مدل بدهی-در-ازای-انرژی زامبیا می‌تواند تامین مالی زیرساخت در آفریقا را بازتعریف کند

زامبیا در حال آزمایش روشی جدید برای مدیریت ریسک حاکمیتی است. در چارچوب ساختار بدهی-در-برابر-انرژی زامبیا، لوساکا از وام ۶۰۰ میلیون دلاری بانک توسعه آفریقا و منابع داخلی خود برای بازنشسته کردن ۱.۳۶ میلیارد دلار اوراق یوروباند گران‌قیمت استفاده می‌کند و در عین حال تعهدی بلندمدت برای ارتقای شبکه برق خود را تثبیت می‌نماید. این امر تسهیل بدهی، سرمایه‌گذاری انرژی و تامین مالی توسعه را در یک معامله واحد هم‌راستا می‌سازد که سایر ناشران آفریقایی به احتمال زیاد آن را به دقت مطالعه خواهند کرد.

تسهیل بدهی مستقیماً به اصلاح بخش برق گره خورده است

این معامله یک عملیات مدیریت بدهی‌ها با پشتیبانی AfDB را با برنامه تاب‌آوری شبکه پیوند می‌دهد که تا ۲۷۵ میلیون دلار در طول ۱۵ سال دریافت خواهد کرد. این برنامه به جای تولید جدید، شبکه توزیع برق زامبیا را هدف قرار می‌دهد و هدف آن کاهش تلفات، کاهش قطعی برق و ایجاد ظرفیت برای مشتریان جدید و پروژه‌های انرژی تجدیدپذیر است.

وام ۶۰۰ میلیون دلاری AfDB، همراه با منابع داخلی، یک پیشنهاد مناقصه را برای بازخرید ۱.۳۶ میلیارد دلار اوراق حاکمیتی در گردش با تخفیف تامین مالی می‌کند. این امر هزینه‌های بهره آتی زامبیا را کاهش داده و فضای مالی را آزاد می‌کند که در غیر این صورت صرف خدمات‌رسانی به بدهی خارجی پرهزینه می‌شد. بخشی از آن پس‌انداز برای زیرساخت‌های برق حلقه‌بندی شده است و تضمین می‌کند که دستاوردهای مالی به سرمایه‌گذاری ملموس در یک نهاده اساسی رشد تبدیل شوند.

این معامله توسط هیئت مدیره AfDB تصویب شده و به عنوان یک طرح بالقوه برای ابتکارات مشابه در سراسر آفریقا ارائه می‌شود.

این یک تغییر قابل توجه از تجدید ساختارهای سنتی است، جایی که مدیریت بدهی‌های حاکمیتی، سرمایه‌گذاری انرژی و تامین مالی توسعه اغلب در مسیرهای جداگانه حرکت می‌کنند. در اینجا آنها به صراحت یکپارچه شده‌اند. تسهیل بدهی نه تنها برای تثبیت وضعیت مالی، بلکه برای تضمین سرمایه‌گذاری در همان زیرساختی استفاده می‌شود که باید از رشد آینده حمایت کند و در طول زمان ظرفیت بازپرداخت زامبیا را تقویت نماید.

ارتقای شبکه به عنوان سیگنال رشد و بازار

برنامه تاب‌آوری شبکه توسط GreenCo Power Services هماهنگ شده و توسط یک نهاد تازه تأسیس با نمایندگی بخش خصوصی و دولت اجرا خواهد شد. اجرا توسط یک نهاد تازه تأسیس با هیئت مدیره‌ای به رهبری نمایندگان بخش خصوصی همراه با دولت انجام خواهد شد.

برای زامبیا، مزایا فراتر از تسهیل مالی فوری است. یک شبکه توزیع قوی‌تر باید قابلیت اطمینان را بهبود بخشد، تلفات فنی را کاهش دهد و یکپارچه‌سازی انرژی خورشیدی، ذخیره‌سازی باتری و تجارت منطقه‌ای برق را تسهیل نماید. این امر به ویژه برای سیستمی که هنوز به شدت به نیروی آبی وابسته است و در معرض شوک‌های مرتبط با خشکسالی قرار دارد، اهمیت دارد. شبکه‌های بهتر توانایی کشور را برای مدیریت واردات و تولید متنوع در دوران فشار عرضه در آینده بهبود می‌بخشند.

این معامله همچنین یک سیگنال بازار گسترده‌تر ارسال می‌کند. با انتخاب بازنشسته کردن کامل اوراق تجدیدساختاریافته و لنگر انداختن آن حرکت در یک برنامه سرمایه‌گذاری تعریف‌شده، دولت خود را به عنوان یک ناشر فعال به جای یک قیمت‌پذیر منفعل معرفی می‌کند. این امر باید از این روایت حمایت کند که تجدید ساختار زامبیا به یک پایان قابل اعتماد می‌رسد و کشور در حال ورود مجدد به جهان قابل سرمایه‌گذاری است، به ویژه برای سرمایه‌گذاران متمرکز بر موضوعات انرژی، زیرساخت و گذار.

برای حاکمیت‌های آفریقایی با ترازنامه‌های کشیده و سیستم‌های برق با تامین مالی ناکافی، مدل بدهی-در-برابر-انرژی زامبیا یک الگوی عملی ارائه می‌دهد. این نشان می‌دهد که چگونه سرمایه چندجانبه می‌تواند برای ارائه هم صرفه‌جویی مالی و هم ارتقای زیرساخت هدفمند ساختاربندی شود، در حالی که دید واضح‌تری برای سرمایه‌گذاران در مورد چگونگی استفاده از منابع آزادشده ایجاد می‌کند.

اگر مناقصه با موفقیت بسته شود و برنامه شبکه کشش پیدا کند، مدیران دارایی و متخصصان تامین مالی توسعه مراقب خواهند بود که کدام ناشر بعدی این رویکرد بدهی-در-برابر-انرژی زامبیا را با بازارهای خود تطبیق می‌دهد.

The post Zambia's Debt-for-Energy Model Could Redefine Infrastructure Financing in Africa appeared first on FurtherAfrica.