In einer Zeit, in der von Unternehmern erwartet wird, nicht nur mit Vision, sondern auch mit Authentizität zu führen, sticht Brian Lazuardi Tjahyanto als multidimensionaler Führungspersönlichkeit hervor, dessen Karriere nahtlos Schönheit, Business und Körpertransformation verbindet. Vom Aufbau zweier der erfolgreichsten Kosmetikmarken Indonesiens, Azarine und Wonderlux, bis hin zur Führung einer neuen Bewegung im Bereich Wellness und Sporternährung mit seiner Marke FUELIN, repräsentiert Brian eine neue Generation von CEOs, die glauben, dass Innovation von innen heraus beginnt.
Bevor er FUELIN gründete, hatte Brian bereits einen bleibenden Eindruck in der Schönheitsindustrie Indonesiens hinterlassen. Durch seine Führung und strategische Weitsicht entwickelten sich Azarine und Wonderlux zu bekannten Namen, die zu den drei führenden Schönheitsmarken in Indonesien zählen. Beide Marken definierten neu, wie lokale Exzellenz aussehen kann, indem sie wissenschaftliche Innovation mit ästhetischem Reiz verbanden.
Diese Grundlage im Konsumentenverhalten und in der Produktentwicklung wurde zum Ausgangspunkt für Brians nächste Evolution. "Ich habe immer geglaubt, dass Schönheit nicht an der Oberfläche endet", sagt er. "Es geht darum, wie stark, gesund und selbstbewusst man sich im Inneren fühlt. FUELIN entstand aus diesem Glauben, dass Sport und Ernährung der neue Luxus sind."
Brians unternehmerische Entwicklung fällt mit einer bemerkenswerten persönlichen Transformation zusammen. Nachdem er einst einen Lebensstil als Führungskraft unter hohem Druck führte, entschied er sich, seinen Ansatz zu Gesundheit und Disziplin radikal zu ändern. Über Monate strukturierter Ernährung, Training und mentaler Umprogrammierung reduzierte er seinen Körperfettanteil von 27 Prozent auf 6 Prozent – eine Veränderung, die in seiner Teilnahme an einem internationalen Bodybuilding-Wettbewerb gipfelte.
Aber jenseits der physischen Ergebnisse entdeckte Brian etwas Tieferes: ein erneuertes Verständnis von Energie, Fokus und Erholung – die Schlüsselelemente, die jetzt die DNA seiner Wellness-Marke prägen.
"Ich wollte beweisen, dass Transformation für jeden möglich ist, nicht nur für professionelle Athleten", teilt er mit. "Mit FUELIN verkaufe ich keine Nahrungsergänzungsmittel; ich baue eine Bewegung rund um gesunden Ehrgeiz, Selbstdisziplin und aktives Leben auf."
FUELIN repräsentiert die Konvergenz von Innovation, Funktionalität und Geschmack. Entwickelt für den modernen Konsumenten, insbesondere für die Generation Z und Millennials, die Wellness als Teil ihrer Identität betrachten, fördert die Marke Ernährung, die genauso gut wirkt, wie sie schmeckt.
Sein erstes Hauptprodukt, FUELIN Fusion-W, ist eine Mischung der nächsten Generation aus Molke- und Isolatprotein, angereichert mit natürlichen Papaya- und Ananasextrakten, die als Verdauungsenzyme wirken. Die Formel liefert auch einen hohen Glutamingehalt, der die Gelenkerholung und Muskelreparatur unterstützt – zwei Bereiche, die in herkömmlichen Proteinprodukten oft übersehen werden.
Das Ergebnis ist ein Nahrungsergänzungsmittel, das die Säulen der Marke verkörpert: Innovation, großartiger Geschmack, Erholung und Vertrauen.
Nur sechs Monate nach seiner Markteinführung erhielt FUELIN einen MURI (Indonesian Record Award) dafür, dass 1.000 Menschen zusammenkamen, um gemeinsam Proteinshakes zu trinken – ein symbolischer Meilenstein, der die hohe Nachfrage und kulturelle Wirkung zeigte.
Eines der stärksten Unterscheidungsmerkmale von FUELIN ist sein Engagement für Inklusivität und Sicherheit. Jedes Produkt ist Halal-zertifiziert, extern getestet und als laktoseintoleranzfreundlich verifiziert – ein entscheidender Vorteil für südostasiatische und nahöstliche Märkte.
Diese Aufmerksamkeit für Details baut nicht nur Verbrauchervertrauen auf, sondern positioniert FUELIN als eine global skalierbare Marke, die Grenzen überschreiten kann. Derzeit in ganz Indonesien über Watsons, Nature's Farm und große moderne Handelsunternehmen erhältlich, bereitet sich FUELIN nun auf die regionale Expansion nach Vietnam, Malaysia und in den Nahen Osten vor.
Für Brian geht es bei FUELIN nicht nur um kommerzielles Wachstum, sondern um Bildung. Er zielt darauf ab, den Mythos zu zerstören, dass Proteinergänzungen nur für Hardcore-Bodybuilder sind. "Protein ist für jeden, der sich bewegt", erklärt er. "Für den jungen Berufstätigen, der sich nach einem langen Tag erholt, für die Mutter, die vor der Arbeit trainiert, für den Kreativen, der Energie aufrechterhalten möchte. Es geht darum, deinen aktiven Lebensstil zu befeuern – wie auch immer der aussieht."
Diese Botschaft, einfach aber kraftvoll, resoniert mit einer jüngeren Demografie, die Authentizität und Zweck in den Marken sucht, die sie unterstützen.
Im Gegensatz zu vielen Nahrungsergänzungsunternehmen, die Leistung über Geschmack priorisieren, investiert FUELIN stark in Geschmacksinnovation. "Wenn du willst, dass Menschen Wellness zu einem Teil ihres Lebens machen, muss es sich angenehm anfühlen", sagt Brian. "Du kannst keine Konsistenz ohne Vergnügen aufbauen."
Jedes FUELIN-Produkt durchläuft einen umfangreichen F&E-Prozess, um Geschmacksqualität, Verdauungskomfort und Nährstoffleistung zu gewährleisten. Diese Schnittstelle von Wissenschaft und sensorischer Erfahrung ist zu einem der stärksten Wettbewerbsvorteile der Marke geworden und schafft loyale Verbraucher, die nicht nur wegen der Ergebnisse bleiben, sondern wegen der Erfahrung.
Brians Konzept der "Erholung" geht über die Muskelreparatur hinaus – es repräsentiert Balance. Nach Jahren der Führung mehrerer Unternehmen versteht er die Burnout-Kultur, die viele Unternehmer und Führungskräfte plagt.
"Erholung ist keine Schwäche; es ist Strategie", sagt er. "Im Geschäft, in der Gesundheit, im Leben – Erholung ist das, was dich nachhaltig leistungsfähig hält."
Dieses Prinzip ist in FUELINs kommender Produktroadmap verankert: Elektrolytformeln, muskelaktivierende Cremes, Pre-Workouts, Kollagenisolate und Proteinriegel – alle entwickelt, um den Rhythmus eines aktiven, ausgewogenen Lebensstils zu unterstützen.
Im Kern von Brians Ansatz liegt Innovation – nicht nur in der Formulierung, sondern in der Denkweise. Er sieht FUELIN als eine kulturelle Marke: eine, die Ehrgeiz, Ästhetik und Authentizität verbindet. Seine Reise vom Schönheitsmogul zum Wellness-Visionär illustriert, wie Branchen unter demselben Prinzip konvergieren – dem Streben nach besserem Leben.
Er nutzt auch seine Erfahrung mit Azarine und Wonderlux, um FUELINs Branding- und Einzelhandelsstrategie zu gestalten. Das Ziel ist klar: dasselbe Niveau an Vertrauen und Verbraucherengagement zu bringen, das seine Schönheitsmarken zu Führern in Indonesien machte, jetzt angewendet auf die Welt der Sporternährung.
Mit Blick auf die Zukunft plant Brian, FUELIN in eine Ernährungs- und Wellness-Plattform zu verwandeln, die Wissenschaft, Bildung und Innovation kombiniert, um Menschen zu befähigen, aktiv zu leben. Sein Fokus liegt jetzt auf dem Aufbau eines Netzwerks von Athleten, Trainern und Lifestyle-Botschaftern in ganz Asien und darüber hinaus, um eine Gemeinschaft zu schaffen, die Widerstandsfähigkeit, Stil und Integrität repräsentiert.
Er führt auch weiterhin sein Multi-Marken-Portfolio, wobei er seine Unternehmen als Ökosysteme nutzt, die sich gegenseitig in den Bereichen Schönheit, Gesundheit und Leistung unterstützen. "Meine Vision", sagt er, "ist es, Marken aufzubauen, die verbessern, wie Menschen leben – nicht nur, wie sie aussehen."
