Die Kluft zwischen großen und kleinen Unternehmen in der US-Wirtschaft ist nicht mehr zu übersehen.
Während die größten Player wie Amazon und Nvidia Milliarden einstreichen und neue Aktienhochs erreichen, bauen kleine Unternehmen Personal ab, reduzieren Arbeitszeiten und hoffen, dass sie die Saison ohne weitere Rechnungen überstehen, die sie sich nicht leisten können.
Private Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern haben ein halbes Jahr lang jeden Monat Stellen abgebaut und allein im November 120.000 Arbeitsplätze verloren, so ADP. Mittlere und große Unternehmen hingegen stellen weiterhin ein.
Und die Gewinne verschwinden. Das Bank of America Institute berichtete, dass die Erträge kleiner Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr leicht gesunken sind. Gleichzeitig stieg der Nettogewinn großer Unternehmen im S&P 500 im dritten Quartal um 12,9%, laut LSEG.
Kleine Unternehmen entlassen Mitarbeiter und kürzen Arbeitszeiten, um zu überleben
Für einige kleine Unternehmen bedeutete die Feiertagssaison früher große Umsätze und einen höheren Personalbedarf. Dieses Jahr? Nicht mal ansatzweise. Sydney Rieckhoff, CEO von Almost Famous Popcorn in Cedar Rapids, Iowa, stellt normalerweise 10 bis 15 Saisonarbeiter ein.
Dieses Jahr stellte sie vier oder fünf ein. „Wir sehen definitiv überlegtere Ausgaben", sagte sie und erklärte, dass Unternehmen kleinere Bestellungen für Mitarbeiter- und Kundengeschenke aufgeben.
Diese Verschiebung bei den Ausgaben deckt sich mit dem Beige Book der Federal Reserve, das berichtete, dass die allgemeinen Konsumausgaben sinken, während der gehobene Einzelhandel weiterhin gut läuft. Menschen mit weniger kaufen weniger.
Menschen mit mehr? Geben weiterhin aus. Diese Spaltung findet auch bei Unternehmen statt. Arbeitnehmer in kleineren Firmen verdienen weniger, und diejenigen in größeren Unternehmen sind auch diejenigen, deren Aktienportfolios gerade durch Technologiegewinne aufgebläht wurden.
Die Ökonomin des Bank of America Institute, Taylor Bowley, hielt sich nicht zurück: „Wir sehen zwei unterschiedliche wirtschaftliche Realitäten sowohl bei den Verbrauchern als auch in der Unternehmenslandschaft."
Randy Vines, Miteigentümer von STL-Style, sagte, sein in St. Louis ansässiges Geschäft für maßgeschneiderte Kleidung wurde hart getroffen, nachdem die letztjährige Feiertagssaison floppte. „Die Zölle waren einfach der doppelte Schlag; das war der Sargnagel", sagte er. Diesen Sommer kürzten sie die Arbeitsstunden der Mitarbeiter um 25% und verzichteten darauf, zusätzliche Hilfe einzustellen. „Wir müssen weitermachen", sagte er, trotz etwas besserer Umsätze in diesem Jahr.
Zölle sind nicht nur eine Zeile auf einer Rechnung. Sie stürzen kleine Firmen ins Chaos. Total Promotion Co. in Las Vegas, die Werbeartikel wie Stifte und Taschen liefert, ist in Verwirrung darüber verstrickt, wer für Importgebühren zahlt. „Wir bekamen eine Rechnung vom Spediteur für Zölle, und das führte dazu, dass wir bei bestimmten Aufträgen Geld verloren, anstatt welches zu verdienen", sagte CEO Brandon Mills. Er entließ einen Vollzeitmitarbeiter, und das Team ist jetzt auf sechs geschrumpft, von zehn im letzten Jahr.
Zölle, Arbeitskräftemangel und steigende Kosten treiben Eigentümer an den Rand
Nicht nur Produktverkäufer spüren den Druck. Restaurants schnappen auch nach Luft. Mehr als 90% von ihnen sind kleine Unternehmen, laut Chad Moutray von der National Restaurant Association. Aber Kunden verzichten auf Mahlzeiten außer Haus, und die Inflation hat die Preise für alles von Miete bis Käse in die Höhe getrieben.
In Los Angeles betreibt Zach Negin die Tabula Rasa Bar. Er hat sich mit Waldbränden, einem schwachen Unterhaltungssektor und verschwindenden Bürofeiern auseinandergesetzt. „Dieses Jahr gibt es Happy Hours statt vollständiger Ausleihungen", sagte er.
Zölle haben die Preise für Wein und Teile für seine Ausrüstung in die Höhe getrieben, während Arbeit und Versicherung nicht billiger sind. „Ich habe das Gefühl, dass ich weniger Vertrauen darin habe, wie die Dinge laufen werden, als ich es in 10 Jahren der Führung dieses Unternehmens hatte", sagte er. Er verkürzt Schichten und ersetzt kein Personal.
Auch kleine Einzelhändler verlieren Mitarbeiter.
Andrew Chamberlain, Chefvolkswirt von Gusto, sagte, dass Einzelhandel und professionelle Dienstleistungen im Oktober und November die meisten Arbeitsplätze abgebaut haben. Die Beschäftigungsdaten seines Unternehmens zeigen deutliche Rückgänge. Und es sind nicht nur sie.
Homebase, das kleinen Unternehmen bei der Mitarbeiterplanung hilft, sagte, dass sowohl die Beteiligung als auch die gesamten geleisteten Arbeitsstunden in drei Jahren am stärksten zurückgingen, insbesondere im Unterhaltungs- und Gastgewerbe.
Die U.S. Chamber of Commerce sagt, dass Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern fast die Hälfte der gesamten US-Belegschaft und über 40% des BIP ausmachen. Dennoch sind sie diejenigen, die ums Überleben kämpfen.
Ihre Margen sind dünn, ihre Bankkonten sind dünner, und sie haben nicht die Wall Street, um sie zu retten. Anders als große Unternehmen haben sie keine ausgefallenen Werkzeuge, um Zölle oder Arbeitslücken zu verwalten. Sie versuchen nur, die Löhne zu zahlen.
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Quelle: https://www.cryptopolitan.com/economic-gap-large-cap-small-cap-companies/
