Inzwischen kommen fast 40% der Finanzierung für afrikanische Startups von lokalen Investoren

Seit 2023 sind afrikanische Investoren zu einer zunehmend wichtigen Kapitalquelle für lokale Startups geworden und machen fast 40% der gesamten Finanzierung aus, gegenüber 25%, da sich globale Investoren weiterhin aus dem afrikanischen Tech-Bereich zurückziehen, so ein Bericht von Briter, einem Technologieforschungsunternehmen, vom Januar 2026. 

Im Jahr 2022 stellten afrikanische Investoren Mittel im Wert von 1,6 Milliarden US-Dollar bereit, neben fast 5 Milliarden US-Dollar von globalen Investoren, wie Berichte zeigen. 

Seitdem ist die globale Finanzierung stark auf etwa 2,3 Milliarden US-Dollar gefallen. Während der Rückgang destabilisierend hätte sein können, sind lokale Investoren eingesprungen, um einen Teil der Lücke zu schließen. Sie haben ein relativ konstantes Investitionsniveau aufrechterhalten, wobei der wachsende Anteil inländischen Kapitals eine widerstandsfähigere und reifere lokale Investitionsbasis signalisiert. 

Briters Bericht definiert einen lokalen Investor als eine in Afrika ansässige Einheit. 

Lokale Fondsmanager, die Kapital auf dem Kontinent einsetzen, helfen dabei, Finanzierung auf kommerziell tragfähige Produkte innerhalb afrikanischer Märkte zu lenken. Diese Präsenz vor Ort schafft einen Zyklus, in dem der lokale Kontext hilft, afrikanische Technologieprodukte zu identifizieren, zu unterstützen und zu skalieren. Moniepoint, das neueste afrikanische Einhorn, verließ sich auf Finanzierung und strategische Unterstützung von nigerianischen Venture-Capital Unternehmen, um in den Verbrauchermarkt einzutreten und das Startup auf landesweite Größe zu bringen. 

„Der Schlüssel liegt darin, eine gesunde Mischung aus lokalen Fondsmanagern zu haben, die die Märkte verstehen und geografisch relevante Beratung bieten können, was aus dem Ausland schwer zu tun ist", sagte Kola Aina, Gründer von Ventures Platform, einem in Lagos ansässigen Venture-Capital Unternehmen, 2025 gegenüber TechCabal. 

Der Aufstieg lokaler Fondsmanager lässt sich auf die Unterstützung von Entwicklungsfinanzierungsinstitutionen wie der International Finance Corporation (IFC) durch ihr Catalyst-Programm sowie British International Investment, Proparco und AfricaGrow zurückführen, die afrikanische VCs unterstützten, als sich globale Investoren vom Kontinent zurückzogen. 

Neben diesen Bemühungen haben lokale Angel-Investoren und vermögende Privatpersonen auch ihre Direktinvestitionen in lokale Fonds und Startups erhöht. 

„Lokale vermögende Privatpersonen bringen nicht nur Kapital, sondern auch starke lokale Netzwerke, Geschäftserfahrung und einen echten Anteil am Erfolg des Ökosystems mit", sagte Marge Ntambi, Venture-Partner bei Benue Capital, 2025 gegenüber TechCabal. „Wenn sie investieren, investieren sie in ihre Gemeinden, ihre Wirtschaft und ihr Vermächtnis."

Insgesamt eingeworbene Finanzierung

Während sich das afrikanische Risikokapital nach zwei volatilen Jahren stabilisiert, bleibt die Erholung ungleichmäßig, geprägt von tiefer regionaler Konzentration, einer dünnen Exit-Pipeline und einer wachsenden Kluft zwischen Frühphasenkapital und skalierbarem Wachstum. 

Startups auf dem gesamten Kontinent sammelten 2025 3,6 Milliarden US-Dollar ein, eine Steigerung von 25% gegenüber dem Vorjahr, über 635 offengelegte Deals, laut Briter. Die Deal-Aktivität erholte sich schneller als das Kapitalvolumen, wobei die Transaktionen um 43% zunahmen, was einen erneuten Investorenappetit auf afrikanische Technologie signalisiert, wenn auch mit kleineren Beträgen. 

Dieses Kapital bleibt jedoch stark konzentriert. Nigeria, Kenia, Ägypten und Südafrika, die „Big Four", erhielten zwischen 80% und 85% der gesamten Finanzierung und setzten damit ein jahrzehntelanges Muster geografischer Konzentration fort. Diese Märkte dominieren nicht nur wegen der Startup-Dichte, sondern weil sie die Spätphasenunternehmen haben, die in der Lage sind, größere Beträge aufzunehmen. 

Im Gegensatz dazu verzeichnen das frankophone Afrika und kleinere anglophone Märkte ein stetiges Wachstum bei der Anzahl der Deals, sammeln aber weiterhin relativ kleine Runden im Wert ein. Länder wie Senegal, Côte d'Ivoire, Ruanda und Benin generieren Frühphasenaktivität und branchenspezialisierte Startups, aber die Runden bleiben unter 5 Millionen US-Dollar, unzureichend, um Unternehmen konsistent auf regionale oder panafrikanische Größe zu bringen. 

Schrumpfendes Wachstumsphasenkapital

Briters Daten zeigen, dass Frühphasen-Deals weiterhin nach Volumen dominieren, während sich Wachstumsphasenkapital noch nicht auf das Niveau vor 2022 erholt hat. Obwohl sich die gesamte Finanzierung erholte, blieben Spätphasenrunden rar, und Mega-Deals machten nur 1% der Transaktionen aus, während sie etwa 25% des Gesamtwerts erfassten, was die verzerrten Schlagzeilenzahlen einer Handvoll Unternehmen unterstreicht. 

Das Ergebnis ist eine wachsende Kohorte von Startups, die Seed- und Serie A Finanzierung-Runden aufbringen können, aber Schwierigkeiten haben, Anschlusskapital zu sichern. Als Reaktion darauf wenden sich Gründer zunehmend Fremdkapital und hybriden Instrumenten zu, um ihre Laufzeit zu verlängern.

Exits bleiben, obwohl sie sich verbessern, bescheiden. Briter verfolgte über 60 bekannte Akquisitionsplan im Jahr 2025, die Fintech, Software, Logistik, Mobilität und erneuerbare Energien umfassen. Die meisten waren unternehmensgeführte Akquisitionsplan oder innerafrikanische Konsolidierungen, statt großer Venture-Scale-Exits.

Fintech dominierte weiterhin die Fusionsaktivität nach Anzahl mit 27 Transaktionen, was sowohl die Sektorreife als auch den Druck zur Konsolidierung unter strengeren Finanzierungsbedingungen widerspiegelt. Allerdings erscheinen zunehmend Klima-, Energie- und infrastrukturnahe Startups auf Akquisitionslisten, insbesondere solche mit vermögensbasierten oder wiederkehrenden Cashflow-Modellen, die für strategische Käufer in volatilen Märkten attraktiver sind. 

Bemerkenswert abwesend sind große Börsengänge (IPOs) oder grenzüberschreitende Exits, die in der Lage sind, Kapital in großem Maßstab zu recyceln. Ohne sie bleibt afrikanisches Kapital auf Sekundärverkäufe, Teilexits und M&A als Liquiditätsereignisse angewiesen, was die Geschwindigkeit begrenzt, mit der Kapital in die nächste Generation von Unternehmen umgeschichtet werden kann.