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Nächste Welle: Der Verkauf der Rauchfreiheit

2026/02/09 13:25
7 Min. Lesezeit

Dieser Artikel ist auch auf Französisch verfügbar

Erstmals veröffentlicht am 08.02.2026

Verkauf der Abwesenheit von Rauch

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Bild: KOKO


Wenn Sie im Jahr 2026 ein Klimatechnologie-Startup sind, verkaufen Sie im Wesentlichen zwei Dinge: ein physisches Objekt, das dem Planeten hilft, und eine finanzielle Abstraktion, die für das physische Objekt bezahlt. Das Problem ist, dass das physische Objekt teuer ist und die finanzielle Abstraktion ein Kartenhaus ist.

Die KOKO-Schließung

Nehmen Sie KOKO Networks in Kenia. Ein Jahrzehnt lang war KOKO das Aushängeschild der grünen Transformation Afrikas. Sie hatten 1,5 Millionen Haushalte, die High-Tech-Bioethanol-Öfen anstelle von rauchiger Holzkohle verwendeten. Es war eine schöne Erfolgsgeschichte mit blauer Flamme. Bis es das nicht mehr war.

Im Januar 2026 hat KOKO abrupt geschlossen und seine 700 Mitarbeiter entlassen, weil die Rechnung nicht mehr aufging. Die Rechnung funktionierte so, dass KOKO Öfen mit einem massiven Rabatt verkaufte, etwa 2.000 KES (16 $) für einen Ofen, der tatsächlich 8.000 KES (62 $) in der Herstellung kostete. Sie verkauften den Kraftstoff zum halben Marktpreis.

Die Logik war einfach: Jedes Mal, wenn ein kenianischer Haushalt von Holzkohle auf Bioethanol umstellt, vermeidet er die Emission einer bestimmten Menge an Kohlendioxid und Methan. KOKO wandelt diese vermiedenen Emissionen in Emissionsgutschriften um und verkauft sie an internationale Fluggesellschaften oder Banken für vielleicht 20 $ pro Tonne. Die Einnahmen aus Emissionsgutschriften waren keine Zusatzleistung, sondern das gesamte Geschäftsmodell.

Um diese Gutschriften jedoch auf den hochwertigen Compliance-Märkten wie dem Carbon Offsetting and Reduction Scheme for International Aviation (CORSIA) zu verkaufen, benötigte KOKO eine Genehmigungsschreiben (LoA) von der kenianischen Regierung. Die Regierung musste im Wesentlichen ein Papier unterschreiben, auf dem stand: „Wir verzichten auf unser Recht, diese Emissionsreduktionen auf unsere eigenen nationalen Ziele anzurechnen, damit KOKO sie an eine Fluggesellschaft verkaufen kann". Die Regierung schaute sich das Papier an, erkannte, dass sie ihren eigenen Klimafortschritt verschenkte, um einem privaten Unternehmen zu helfen, Gewinn zu machen, und sie unterschrieb es nicht, so behaupteten zumindest einige Personen, die den Betrieb von KOKO näher standen. KOKO ging das Geld aus und ging in die Verwaltung.

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Die Integritätskrise

Die KOKO-Geschichte ist ein Mikrokosmos eines viel größeren Problems: Die Dinge, die als Emissionsgutschriften verkauft werden, werden zunehmend als heiße Luft angesehen. Wenn die Regierung die Gutschrift nicht genehmigt, existiert die Gutschrift nicht. Aber selbst wenn die Gutschriften genehmigt werden, repräsentieren sie möglicherweise keine tatsächliche Kohlenstoffentfernung.

„Das Ergebnis ist laut Romms Team, dass weniger als 10 % der Kompensationen auf dem Markt echte, messbare und dauerhafte Emissionsreduktionen liefern", sagt Joseph Romm, ein Klimawissenschaftler.

Romms Studie von 2025 ergab, dass die überwiegende Mehrheit der Gutschriften den Zusätzlichkeitstest nicht besteht, was bedeutet, dass die Projekte ohnehin stattgefunden hätten oder der „eingesparte" Kohlenstoff nie wirklich gefährdet war. Wenn Sie jemanden dafür bezahlen, einen Wald nicht abzuholzen, den er ohnehin nie abgeholzt hätte, haben Sie der Atmosphäre nicht geholfen, sondern nur eine „Nicht-Bäume-fällen"-Steuer gezahlt.


Der Ablasstrugschluss

Wenn Sie ein Ölunternehmen sind, kaufen Sie diese Gutschriften, damit Sie Ihren Kunden sagen können, dass Ihr Flüssigerdgas oder Ihre Flüge klimaneutral sind. Aber die Experten, die tatsächlich die Regeln für Unternehmensziele festlegen, sagen zunehmend, dass dies Unsinn ist.

Laut Doreen Stabinsky, SBTi Technical Council, „Die Bewertung der Beweise für die Wirksamkeit von Emissionsgutschriften bekräftigt, was viele Akademiker seit Jahrzehnten sagen: Emissionsgutschriften jeglicher Art sollten nicht verwendet werden, um fossile Emissionen zu kompensieren."

Das Problem ist die Fungibilität, bei der der Markt eine Tonne in einem Baum gespeicherten Kohlenstoff (der morgen abbrennen könnte) als gleichwertig mit einer Tonne aus dem Boden als Öl gefördertem und in die Atmosphäre verbranntem Kohlenstoff (wo er tausend Jahre bleibt) behandelt. Sie sind nicht dasselbe. Das eine ist eine dauerhafte Veränderung der Erdkruste, während das andere ein temporärer biologischer Speicher ist.

Gilles Dufrasne von Carbon Market Watch fügt hinzu: „Einige Zertifikate können eine positive Rolle bei der Dekarbonisierung von Unternehmen spielen, aber die Kompensation von Kohlenstoffemissionen gehört nicht dazu."

Dufrasne plädiert für einen Wechsel von der Kompensation (bei der Sie so tun, als würden Ihre Emissionen nicht zählen) zum Beitrag (bei dem Sie einfach gute Dinge finanzieren, weil sie gut sind). Aber der Beitrag erlaubt es Ihnen nicht, einen klimaneutralen Aufkleber auf Ihre Zapfsäule zu kleben, daher ist es für einen Chief Marketing Officer viel schwieriger zu verkaufen.


Schrott-gegen-Schrott-Tausch

Wenn diese Systeme zusammenbrechen, brechen sie auf eine Weise zusammen, die nur ein Finanzingenieur lieben könnte. Nehmen Sie den Shell-Reisfeld-Skandal in China. Verra, das weltweit größte Kohlenstoffregister, stellte fest, dass die Gutschriften, die Shell für die Methanreduktion in Reisfeldern gekauft hatte, heiße Luft waren; die Aktivitäten fanden nie statt.

In einer physischen Welt würden Sie zugeben, dass die Atmosphäre schlechter dran ist. In der Kohlenstoffmarktwelt „kompensierte" Verra das Versagen, indem sie die Schein-Gutschriften durch Gutschriften aus anderen Reisprojekten ersetzte, die ebenfalls wegen Scheinaktivitäten storniert wurden. Es ist ein Schrott-gegen-Schrott-Tausch, der das Hauptbuch ausgleicht, aber nichts für den Planeten tut.


Die Blockchain-Grenze

Natürlich ist die Lösung, die die Banken anbieten, mehr Technologie. JPMorgan baut Kinexys auf, um diese Gutschriften auf eine Blockchain zu bringen. Die Idee ist eine atomare Abwicklung, bei der Sie eine Gutschrift kaufen und der Token und das Geld sofort die Plätze tauschen.

Sie erstellen auch einen zusammengesetzten Vermögenswert, bei dem es sich im Grunde um einen einzelnen Token handelt, der ein Korb fraktionierter Gutschriften aus hundert verschiedenen Projekten ist. Das ist großartig für die Liquidität, aber es macht es noch schwieriger zu wissen, ob die Bäume tatsächlich stehen. Wenn die zugrunde liegenden Gutschriften die 90 % sind, die Joseph Romm als Schrott bezeichnet, haben Sie gerade einen sehr effizienten Weg gebaut, um Hochgeschwindigkeitsmüll zu handeln.

Wir lösen die Klimakrise nicht mit Kohlenstoff-Mathematik, weil Klimaschutz jetzt wie Compliance-Arbeit aussieht.

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No-code

No Code Tech Summit 3.0. Das Legacy-Event.
Wann: 21. Februar 2026
Wo: Lagos.
Thema: Beyond the Tools: People, Process and Policy.
Afrikas führende No-Code- und nicht-technische Tech-Veranstaltung kehrt zurück. Diese Ausgabe verlagert das Gespräch über Plattformen und Software hinaus auf die wahren Treiber eines nachhaltigen Tech-Wachstums: Menschen, Betrieb und Politik. Gründer, Fachleute, Führungskräfte, Ökosystem-Builder und Personen, die ihre Karriere wechseln, werden im Raum sein. Die Agenda umfasst Keynotes, Panels, Masterclasses und fokussierte Gespräche darüber, wohin sich das Ökosystem entwickelt.

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Kenn Abuya

Senior Reporter, TechCabal

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