Autor: TinTinLand
🦞 Anfang 2026, während die Branche darum wetteiferte, OpenClaws „Shrimp Farming Guide" als supermächtigen Arbeitsassistenten zu nutzen, hörte eine Entlassungswelle, die von Nordamerika über Asien hinwegfegte, nie auf. Angesichts der harten Geschäftsrealitäten griff diese Hummer-„Klaue" schließlich nach Kollegen und zerschnitt die Karriereträume vieler junger Menschen. Also, ist KI ein Katalysator für schnelle Karriere-Iteration oder ein unsichtbarer Henker, der Karrierebestrebungen erstickt?

Vor nur zwei Wochen kündigte Meta, ein Technologieriese, der im vergangenen Jahr einen Jahresumsatz von 200,966 Milliarden US-Dollar erzielte, Pläne für eine weitere Runde großangelegter Entlassungen an, die bis zu 20 % oder mehr der gesamten Belegschaft des Unternehmens betreffen. Am 19. März kündigte Crypto.com ebenfalls Entlassungspläne an, von denen voraussichtlich etwa 180 Mitarbeiter weltweit betroffen sein werden, was 12 % seiner Gesamtbelegschaft entspricht. Als dritte Entlassungsrunde in den letzten drei bis vier Jahren ist der diesmal angegebene Grund nicht der Abschwung auf dem Markt, sondern vielmehr die „Umstrukturierung der KI-Technologieanwendungen"... Überseeische Giganten haben nacheinander Entlassungspläne angekündigt, aber die Grundursache ist nicht mehr ein „erzwungener Schritt" aufgrund des schwierigen Wirtschaftsmarktes, sondern rührt eher vom Einsatz von KI Agents zur Verbesserung der Produktivität her.
💁🏻 Passenderweise bestätigte die globale Technologiebranche laut einem Bericht von Tech Insider im ersten Quartal 2026 45.363 Entlassungen, wobei etwa 9.238 Positionen ausdrücklich auf KI und Automatisierung zurückzuführen waren, was 20,4 % entspricht. Besorgniserregend ist, dass sich dieser Entlassungstrend beschleunigt und die Gesamtzahl der Entlassungen für das Jahr 260.000 überschreiten könnte. Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung der Entlassungen bei einigen der wichtigsten Unternehmen, die in den Daten aufgeführt sind 👇
@Block plant, über 4.000 Mitarbeiter zu entlassen, was fast 50 % seiner Belegschaft entspricht.
@Gemini hat etwa 30 % seiner Mitarbeiter entlassen und setzt AI Agents ein, um die Produktivität zu verbessern.
@cryptocom hat 12 % seiner Mitarbeiter entlassen, um seine unternehmensweite KI-Transformation voranzutreiben.
Das Zahlungsunternehmen Atlassian kündigte an, 1.600 Mitarbeiter zu entlassen, was 10 % seiner weltweiten Belegschaft entspricht.
PIPLabs, der Entwickler von @StoryProtocol, entließ etwa 10 % seiner Mitarbeiter und verlagert seinen Fokus auf KI-Infrastruktur für geistiges Eigentum.
OPLabs wird 20 Mitarbeiter entlassen, um die Abläufe zu rationalisieren und die Koordinationskosten zu senken.
- @AlgoFoundation wird 25 % seiner Mitarbeiter entlassen.
Meta plant massive Entlassungen, die möglicherweise 20 %+ seiner Belegschaft betreffen.
- @krakenfx_ZH Ungefähr 400 Mitarbeiter werden entlassen, was 15 % der Belegschaft entspricht, und es wird eine Umstrukturierung der Führung durchgeführt.
- @Consensys entlässt 20 % seiner Belegschaft und nennt das makroökonomische Umfeld und regulatorische Unsicherheit als Gründe.
🥽 Unter diesen kündigte Block, ein Fintech-Unternehmen, das sich auf Zahlungsdienste spezialisiert hat, Anfang Februar an, etwa 4.000 Mitarbeiter zu entlassen und seine Gesamtbelegschaft von über 10.000 auf weniger als 6.000 zu reduzieren, ein Rückgang von fast 40 %. Dies stellte einen Rekord für die größte Einzelentlassung in der KI-bezogenen Branche dar und löste Ängste unter Technologiefachleuten aus. „Wenn die Dinge an diesem Punkt klar werden, entfacht es die Flammen des Widerstands", sagte ein leitender Angestellter bei Block. Block bot eine klare Erklärung: Die Entlassungen waren nicht auf einen Mangel an Gewinn zurückzuführen, sondern vielmehr darauf, dass KI bedeutete, dass das Unternehmen nicht mehr so viele Menschen benötigte.
🔭 Dieser Ansatz ähnelt sehr der Entlassungslogik von Salesforce, wo sie erwähnten, Arbeitskräfte von sich wiederholenden Aufgaben freizusetzen und sie KI-bezogenen Geschäften zuzuweisen. Block hat diese Maßnahme noch gründlicher umgesetzt, indem es eine große Anzahl von Grundpositionen direkt durch KI ersetzt und das Unternehmen in eine schlanke Organisation „mit Schwerpunkt auf KI" verwandelt hat. Diese massive Verkleinerung in der globalen Technologiebranche sendet ein wichtiges Signal: KI wird nicht nur zu einem Helfer im menschlichen Leben, sondern auch zu einem Herausforderer für das berufliche Überleben der Menschen.
💬 Die Entlassungswelle unter Unternehmensriesen, die durch die rasante Entwicklung der KI-Technologie ausgelöst wurde, erinnert unweigerlich daran, was @mattshumer_ in einem Social-Media-Beitrag erwähnte:
🤖 Unbestreitbar ist, dass die rasante Entwicklung der KI-Technologie eine weit verbreitete FOMO Emotionen ( Fear of missing out)-Mentalität anheizt . Entlassungen, als „verspätete Korrektur" des technologischen Fortschritts, zwingen uns dazu, zu überdenken, wie Einzelpersonen als Hauptakteure in der Arbeitswelt Karriereentscheidungen und -übergänge treffen. Fachleute fragen sich, ob ihre Jobs mit anderen zusammengelegt werden und ob grundlegende Fließbandarbeit keine realistische Option mehr für die Einstellung ist.
🫥 Am Beispiel des nordamerikanischen Technologieriesen Meta wurde in einer Liste zur Umstrukturierung und Optimierung von Arbeitsplätzen für 2025 erwähnt, dass es notwendig sei, von einem mehrdimensionalen Layout des Metaverse zu einem Durchbruch in der Super-KI überzugehen und Schlüsselkompetenzen wie Super-Modell-Training, Cross-Modal-Fusion und Iteration der Large-Model-Architektur weiter zu stärken. Infolgedessen wurden die folgenden drei Geschäftsbereiche angepasst:
🧗 Meta ist nicht das einzige Unternehmen, das scheinbar realistische Entlassungen umsetzt. Amazon, Microsoft, Pinterest, Fiverr und andere große und kleine Unternehmen verschiedener Branchen erkunden optimale Wege, um die menschliche Effizienz und Produktivität zu verbessern und traditionell veraltete Jobs schrittweise abzuschaffen, insbesondere in Bereichen wie Junior-Coding, Personalwesen und Kundenservice – Positionen, die sehr anfällig für KI-Ersetzung sind. Wissen Sie also, ob auch Ihr eigener Job allmählich in der KI-Welle auf einen Abgrund zusteuert?
📊 Am 05.03. veröffentlichte das amerikanische KI-Sicherheitsunternehmen Anthropic offiziell einen Forschungsbericht mit dem Titel „Arbeitsmarktauswirkungen von KI: Eine neue Messgröße und frühe Belege". Dieser Bericht schätzt nicht mehr, was KI theoretisch leisten kann, sondern analysiert direkt Millionen realer KI-Dialoge in Arbeitsszenarien, um zu sehen, was KI tatsächlich tut.
🃏 Der Bericht erwähnt eine Liste von Berufsrankings, die auf „Beobachtungsexpositionsindizes" basiert. Darunter gehören zu den von KI am stärksten betroffenen Berufen „Computerprogrammierer", „Kundendienstmitarbeiter", „Dateneingabeangestellte" und „Marktforschungsanalysten und Marketingspezialisten", die eng mit der Internet-Technologiebranche verbunden sind und eine große Anzahl von Beschäftigten haben.
🌪️ Ein wichtiger Beobachtungspunkt für diese Berufe, die durch KI ersetzt werden können, ist, dass ihre Aufgaben stark verbal oder datenstrukturiert sind, mit klaren operativen Grenzen und geringer Abhängigkeit von physischer Wahrnehmung, emotionaler Kommunikation oder Entscheidungsfindung vor Ort. Dies steht im Einklang mit den Fähigkeiten von KI-Technologiemodellen— LLM zeichnet sich bei der Bearbeitung von Text- und Datenverarbeitungsaufgaben mit klar definierten Regeln aus. Berufe, die jedoch auf physische Manipulation, Echtzeit-Wahrnehmung und zwischenmenschliche Interaktion angewiesen sind, werden von KI noch nicht vollständig „ins Visier genommen".
🌐 Abgesehen von Berufen wie Junior- und Intermediate-Computerprogrammierern, die einst die Liste der „gut bezahlten Jobs" anführten, werden Sie, selbst wenn Sie nicht in der Technologiebranche tätig sind, unweigerlich in diese technologische Welle hineingezogen. Wenn Ihr Job eines der folgenden Attribute besitzt, dann könnte der KI-Entlassungsplan bald dieses Segment erreichen:
💰 Konkret ausgedrückt kann beispielsweise das KI-Finanzsystem von Kingdee 85 % der Buchhaltungsverarbeitung automatisch abschließen, und die Big Four Wirtschaftsprüfungsgesellschaften haben bereits 30 % der grundlegenden Prüfungspositionen durch RPA ersetzt. Daher werden Aufgaben wie Belegerfassung, Rechnungsprüfung und -abgleich sowie Steuererklärung mit festen Vorlagen, die von Grundbuchhaltern/Steuersachbearbeitern/Buchhaltern ausgeführt werden, allmählich von KI ersetzt und schneller ausgeführt. Ebenso kann Tableau AI automatisch 70 % der Routineberichte generieren, was indirekt zur schnellen Ersetzung der Arbeit von Junior-Datenanalysten/Datenbereinigern durch KI für automatische Bereinigung, Kennzeichnung und Visualisierung führt.
🎨 Selbst Positionen für Content-Erstellung und kreative Ausführung, die ein hohes Maß an Kreativität erfordern und rohe künstlerische Fähigkeiten bewerten, stehen aufgrund des raschen Aufstiegs von Grafik- und Video-Tools wie ByteDances „Lingxi", Jimeng AI und Midjourney vor einer neuen Krise. Die Ersetzungsrate für grundlegende Texterstellung/SEO-Bearbeitung/Produktdetailbearbeitung hat 82 % erreicht, und die Ersetzungsrate für grundlegende visuelle Identitätserstellung wie vorlagenbasierte Poster und Flyer, die üblicherweise von Grafikdesignern bearbeitet werden, liegt ebenfalls bei etwa 70 %. Jede Position, die keine tiefe Empathie erfordert und eine stark strukturierte, standardisierte Natur hat, wird wahrscheinlich allmählich durch KI ersetzt, und diese Ersetzung ist bereits im Gange.
🦾 In Teslas Gigafactory-Produktionswerkstatt hat die Automatisierungsrate 95 % erreicht, und die Nachfrage nach Fließband- und grundlegenden Qualitätskontrollpositionen wurde reduziert. Foxconns „Lights-out-Fabrik" verwendet Roboterarme und KI-Vision-Technologie, um eine Schweißgenauigkeit von 0,02 mm zu erreichen, und setzt schnell Prozesse wie standardisierte Teilemontage, wiederholtes Schweißen, Erscheinungs-/Maßkontrolle und einfache Materialhandhabung um. Für diese traditionellen Branchen können abgesehen von komplexen Entscheidungen die Teile, die von KI ausgeführt werden können, eine Kosten-Nutzen-Rendite erzielen, die die der traditionellen manuellen Arbeit bei weitem übersteigt, was auch eine wichtige Richtung für zukünftige Arbeitsanpassungen und Personaloptimierung darstellt.
🎫 Anthropics Forschungsbericht enthüllt auch eine weniger offensichtliche Statistik: Die Einstellungsrate für Positionen mit hoher KI-Exposition bei 22- bis 25-Jährigen ist um 14 % gesunken. Angesichts der Karrieretransformation und -krise, die durch die KI-Welle ausgelöst wurde, ist die erste Lektion, die junge Menschen lernen, nachdem sie den Elfenbeinturm verlassen und in die Arbeitswelt eintreten, oft die Enttäuschung, in ihrer Karriere „ersetzbar" zu sein – niemand wird hinausgedrängt, aber die Türen öffnen sich nicht mehr für Neuankömmlinge. Bevor wir überhaupt die Chance haben, leitende Angestellte zu werden und unser Karriereziel zu erreichen, „KI zu übertreffen", sollten wir vielleicht darüber nachdenken, wie wir das aktuelle technologische Denken nutzen können, um uns ein Ticket für die Karrieredividenden der kommenden Jahre zu sichern.
⭐️ Die Gruppe, die den höchsten Automatisierungsrisiken ausgesetzt ist, ist genau die Gruppe, die am wenigsten mit KI vertraut ist.
Daher müssen wir uns mehr damit befassen, mit KI vertraut zu werden, KI zu beherrschen und unersetzliche technische Fähigkeiten in beruflichen Bereichen und Arbeitsmarktmöglichkeiten anzusammeln.
AIGC könnte in der Lage sein, Sprache in verschiedenen Produktionsprozessen zu simulieren, aber es kann menschliche Emotionen immer noch nicht wirklich verstehen. Es kann standardisierte Kommunikationsskripte generieren, aber es kann komplexe zwischenmenschliche Szenarien nicht bewältigen. Jobs, die „Empathie, Zuhören und Perspektivenübernahme" erfordern, sollten in Betracht gezogen werden. Während AI Agents verwendet werden können, um Beratungsaufzeichnungen zu organisieren und grundlegende Vorschläge in Bereichen wie psychologische Beratung, High-End-Vertrieb und professionelles Gesundheitswesen zu generieren, ist das menschliche Element – die Fähigkeit, einfühlsam zu kommunizieren und tiefgehende Anleitung zu geben – entscheidend für die Kultivierung einer starken Bindung zu Kunden und die Entwicklung effektiver Kommunikationsfähigkeiten.
🏌️♂️ Immer mehr Betreiber in der Internet-Technologiebranche spüren die Bedrohung durch KI zutiefst. Der größte Vorteil, den ChatGPT, Jimeng AI und ähnliche Tools jedoch bieten, ist immer noch die Fähigkeit, schnell Erstentwürfe zu generieren, Bilder auf Abruf zu produzieren und sich an verschiedene Plattformen anzupassen – ein Prozess, der komplexe kreative Anpassungen beinhaltet. Menschen können durch umfangreiche Branchenfallstudien und Vor-Ort-Eventorganisation und -ausführung immer noch operative SOPs und methodische Einblicke ansammeln, die den „emotionalen Wert" moderner Arbeitnehmer berücksichtigen und differenziertere kreative Ideen generieren, die KI nicht vorhersehen kann.
🗺️ Derzeit hat die KI-Technologie bemerkenswerte Fähigkeiten in der Datenverarbeitung und Trendanalyse demonstriert. Während KI Trendvorhersagen und Vorschläge für Unternehmen bieten kann, die in neue Märkte expandieren möchten, erfordert das Entscheidungsgremium immer noch Menschen, um Unternehmensstrategie, Marktumfeld und Teamfähigkeiten zu berücksichtigen, um die Risiken zu tragen. Fundierte strategische Entscheidungen auf der Grundlage von Daten und Erfahrung zu treffen, wird zu einer echten Notwendigkeit, was strategische Beratung zu einer lohnenswerten Option für Karriereübergänge und tiefgehende Arbeitssuche macht.
🎙️ Die Entlassungswelle in der KI-Ära ist lediglich ein Mikrokosmos der aktuellen Entwicklung. Die Kernorientierung des menschlichen Berufswerts bleibt, wie man geschickt „mit KI koexistieren" kann. Vielleicht geht es bei dieser Krise selbst nicht um Eliminierung, sondern vielmehr um Rekonstruktion und Differenzierung, wobei die Kreativität und Ersetzbarkeit von Arbeitspositionen gleichzeitig auftreten.
🎞️ Es eliminiert diejenigen, die nur sich wiederholende Aufgaben ausführen, und belohnt diejenigen, die KI nutzen und Kernkompetenzen besitzen können. Für diejenigen, die in „Karriereverlust" geraten, sind es oft diejenigen, die nicht bereit sind, sich zu verändern, und an alten Fähigkeiten festhalten. KI ist möglicherweise kein Job-Killer, sondern vielmehr ein Effizienzverstärker. Sich mit KI vertraut machen, KI beherrschen und seine Energie auf Bereiche konzentrieren, die KI nicht ersetzen kann, ist möglicherweise die beste Strategie. Veränderungen proaktiv anzunehmen und den Wert innerhalb dieser Veränderung neu zu gestalten, ist das Kernprinzip.
☕️ „Wenn Sie sich derzeit vor Ihrem Computer befinden und Ihre Arbeit darin besteht, Besprechungsnotizen zu machen, Dokumente zu schreiben oder PPT-Präsentationen zu erstellen, dann sollten Sie anfangen, vorsichtig zu sein."

