Η Ρουάντα θέλει να γίνει ο τόπος όπου το κεφάλαιο με εστίαση στην Αφρική δομείται και εδρεύει

Το 2020, η Ρουάντα δημιούργησε το Διεθνές Χρηματοοικονομικό Κέντρο του Κιγκάλι (KIFC) για να καταστήσει το Κιγκάλι την προτιμώμενη βάση για επενδυτές που θέλουν να δημιουργήσουν εταιρείες συμμετοχών, ταμεία, καταπιστεύματα και ιδρύματα για να αναπτύξουν κεφάλαια σε όλη την Αφρική.

Για την πρωτεύουσα της Ρουάντας με 1,7 εκατομμύρια κατοίκους, ο ανταγωνισμός με τη Λάγος, το Κάιρο, το Ναϊρόμπι, τον Μαυρίκιο και τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα ως προορισμός για οποιονδήποτε επενδυτή ενδιαφέρεται για την Αφρική ήταν δύσκολη υπόθεση για τη μικρή πόλη. 

Περισσότερο από μισή δεκαετία αργότερα, το Κιγκάλι κατατάσσεται τρίτο μεταξύ των διεθνών χρηματοοικονομικών κέντρων της Αφρικής, πίσω μόνο από την Καζαμπλάνκα και τον Μαυρίκιο. Αν περάσετε λίγο χρόνο στην πόλη όπως έκανα πρόσφατα, μπορεί να καταλάβετε ότι οι επενδυτές θα προτιμούσαν το Κιγκάλι, παρά τη μικρή αγορά του, επειδή είναι προβλέψιμο. 

Η Hortense Mudenge, διευθύνουσα σύμβουλος του KIFC, δήλωσε στο TechCabal ότι η άνοδος του Κιγκάλι ήταν σκόπιμη, και χρειάστηκε να ψηφιστούν πάνω από 22 νόμοι και κανονισμοί σε περίπου πέντε χρόνια και να δημιουργηθεί η φήμη της χώρας για σταθερότητα, καλή εταιρική διακυβέρνηση, συμμόρφωση και ταχύτητα εκτέλεσης για να χτιστεί ένας αγωγός 300 επενδυτών. 

Το Κιγκάλι προσφέρει φορολογικό συντελεστή εταιρικού εισοδήματος 3%, παρακράτηση φόρου 0% επί των μερισμάτων, δικαιωμάτων και τόκων, χωρίς φόρο κεφαλαιουχικών κερδών και γρήγορη εγγραφή (σε έξι ώρες, μου είπε ένας επενδυτής), όλα υπό την προϋπόθεση της πλήρωσης των απαιτήσεων οικονομικής ουσίας και της επίδειξης διαχείρισης και ελέγχου στη Ρουάντα.

Η δημιουργία αυτών των κινήτρων για τους επενδυτές συνδέεται με τον κυβερνητικό στόχο της Ρουάντας να συνεισφέρουν οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες κατά 5,2% μέχρι το 2035 και 11,8% μέχρι το 2050 στο ΑΕΠ της χώρας. Σήμερα, ο τομέας συνεισφέρει λιγότερο από 3% του ΑΕΠ της. 

Η επενδυτική στρατηγική της Ρουάντας επεκτείνεται επίσης πέρα από τα φορολογικά κίνητρα στη ρυθμιστική υποδομή, καθώς η χώρα αρχίζει να συνθέτει ένα σύνολο συμφωνιών διαβατηρίων αδειών fintech που θα μπορούσαν να τοποθετήσουν το Κιγκάλι ως πύλη σε πολλαπλές αφρικανικές αγορές.

Τον Φεβρουάριο του 2025, η Τράπεζα της Γκάνας και η Εθνική Τράπεζα της Ρουάντα υπέγραψαν την πρώτη τέτοια συμφωνία της Αφρικής, επιτρέποντας στις fintechs που έχουν λάβει άδεια σε οποιαδήποτε από τις δύο χώρες να επεκταθούν σε αμφότερες τις αγορές με απλοποιημένες διαδικασίες έγκρισης. Ένα χρόνο αργότερα, στις 11 Μαρτίου 2026, η Ρουάντα και η Κένυα υπέγραψαν τη Διακήρυξη του Κιγκάλι, εισάγοντας ένα παρόμοιο πλαίσιο ευθυγραμμισμένο με τις προσπάθειες περιφερειακής ενοποίησης πληρωμών.

Το αποτέλεσμα είναι ένα αναδυόμενο σύνολο ρυθμιστικών διαδρόμων που συνδέουν τη Δυτική και την Ανατολική Αφρική—με τη Ρουάντα στο κέντρο. Αν και είναι ακόμα νωρίς, το μοντέλο δείχνει προς ένα μέλλον όπου οι fintechs μπορούν να λειτουργούν σε πολλαπλές αγορές από μια ενιαία ρυθμιστική βάση.

Στη συζήτησή μας στο περιθώριο του Καινοτόμου Φόρουμ Fintech τον Μάρτιο του 2026, η Mudenge αναλύει τη στρατηγική της Ρουάντας για τον ανταγωνισμό με τον Μαυρίκιο και τα ΗΑΕ στη δομή επενδύσεων και πώς δεν προσπαθεί να ανταγωνιστεί τη Λάγος ή το Ναϊρόμπι σε βάθος εγχώριας αγοράς, αλλά να είναι ο τόπος όπου το κεφάλαιο τοποθετείται και δομείται πριν ρεύσει στις μεγαλύτερες οικονομίες.

Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί για μήκος και σαφήνεια.

Έχετε δηλώσει δημόσια ότι το KIFC πέρασε τα πρώτα πέντε χρόνια του σε λειτουργία startup, θέτοντας τα θεμέλια και δημιουργώντας ρυθμιστικά πλαίσια, και τώρα μεταβαίνει στην κλιμάκωση του αντίκτυπου. Αναλάβατε τον Ιούλιο του περασμένου έτους από τον ιδρυτή διευθύνοντα σύμβουλο. Ποιες συγκεκριμένες μετρήσεις ορίζουν την επιτυχία για εσάς σε αυτήν την επόμενη φάση;

Ξέρετε την κοιλάδα του θανάτου για τα περισσότερα startups; (Τα πρώτα πέντε χρόνια όπου τα περισσότερα startups πεθαίνουν.) Τουλάχιστον το έχουμε ξεπεράσει αυτό. Αυτό σημαίνει ότι έχουμε κάτι σε εξέλιξη. Τώρα, για τα επόμενα πέντε χρόνια, αφορά την ανάπτυξη.

Η πρώτη συγκεκριμένη μέτρηση είναι πραγματικά ο αριθμός των καταλυτικών επενδυτών που είμαστε σε θέση να προσελκύσουμε και να δημιουργήσουν εγκαταστάσεις εδώ. Με καταλυτικούς, εννοώ οχήματα που αναπτύσσουν κεφάλαιο για την προώθηση βασικών έργων για τη χώρα και οχήματα που αναπτύσσουν κεφάλαιο σε βασικά έργα στην περιοχή και την ήπειρο, όπου η Ρουάντα λειτουργεί ως βάση.

Το δεύτερο είναι ότι είμαστε σε θέση να προσελκύσουμε βασικούς παρόχους υπηρεσιών. Υπάρχει πάντα το στοιχείο του ποιος βοηθά και συμβουλεύει. Αφορά τη δημιουργία του οικοσυστήματος και της βιομηχανίας των ταμείων (οι καταλυτικοί διαχειριστές ταμείων, οι διαχειριστές ταμείων, οι δικηγόροι και οι σύμβουλοι). Αυτό το οικοσύστημα υποστηρίζει τους επενδυτές να λειτουργούν. Πόσο διαφοροποιημένοι είναι οι φορείς χρηματοοικονομικών υπηρεσιών μας; Αν σήμερα, η μεγαλύτερη βιομηχανία της Ρουάντας είναι οι τράπεζες, μπορεί να είναι τα ταμεία στα επόμενα πέντε χρόνια; Εισάγουμε νέες βιομηχανίες που προσφέρουν διαφορετικές υπηρεσίες.

Το τρίτο είναι πώς έχουμε αυξήσει το ταλέντο μας. Δημιουργούμε θέσεις εργασίας υψηλής ποιότητας και εμπειρογνωμοσύνη για τους επαγγελματίες μας, τους νέους επαγγελματίες μας; Πόσες θέσεις εργασίας υψηλής ποιότητας έχουν δημιουργηθεί ως αποτέλεσμα αυτών των νέων βιομηχανιών; Αν είμαστε σε θέση να πετύχουμε αυτά τα τρία, τότε είναι μια ιστορία ανάπτυξης.

Από την εκδήλωση και όλα όσα παρατήρησα, φαίνεται ότι το σχέδιο της κυβέρνησης είναι να προσελκύσει ξένα κεφάλαια στη Ρουάντα. Πού ταιριάζει το εγχώριο κεφάλαιο στη στρατηγική σας;

Αυτό είναι το σχέδιο κάθε κυβέρνησης: να προσελκύσει κεφάλαιο. Το Διεθνές Χρηματοοικονομικό Κέντρο του Κιγκάλι λειτουργεί σαν ένα υβριδικό μοντέλο. Ακόμα και οι τοπικοί επενδυτές μπορούν να έχουν πρόσβαση σε αυτά τα κίνητρα, εφόσον πληρούν τις ελάχιστες απαιτήσεις οικονομικής ουσίας. Αυτό δεν αφορά μόνο περιφερειακούς ή διεθνείς επενδυτές. 

Η Ρουάντα έχει μια ακόμα μεγαλύτερη στρατηγική γύρω από την κινητοποίηση εγχώριων πόρων. Έχουμε το στοιχείο των αποταμιεύσεων που επιτρέπει την επανεπένδυση. Έχουμε τις αγορές κεφαλαίου που έρχονται. Θέλουμε να αναπτύξουμε το χρηματιστήριό μας και να αξιοποιήσουμε τη διασπορά μας. Οι αγορές κεφαλαίου και το χρηματιστήριό μας πέρασαν πρόσφατα ένα καθεστώς και νόμο πολλαπλών νομισμάτων, πολλαπλών ονομαστικών αξιών. Αυτό επιτρέπει περισσότερη συμμετοχή από τη διασπορά μας εκτός Ρουάντας.

Έχετε επίσης εταιρείες που δημιουργούν διαφορετικά έργα όπως εταιρικά ομόλογα και πράσινα ομόλογα, επειδή αυτό έχει πλέον διαμορφωθεί γι' αυτές. Για εμάς, αφορά τη δημιουργία ενός πιο ευνοϊκού περιβάλλοντος για να επιτρέψουμε την ενεργό συμμετοχή όχι μόνο από διεθνείς επενδυτές αλλά και από τους δικούς μας τοπικούς παίκτες. Όταν έχουμε παρουσιάσεις αλλού, έχουμε επίσης παρουσιάσεις στη Ρουάντα.

Υπάρχει πολύς ανταγωνισμός στην ήπειρο για το καθεστώς κέντρου χρηματοδότησης. Λάγος, Κάιρο, Μαυρίκιος. Τι μπορεί να κάνει το Κιγκάλι που δεν μπορούν οι άλλοι;

Θα είμαι πολύ ειλικρινής. Δεν πρόκειται ποτέ να ανταγωνιστούμε με μεγαλύτερες οικονομίες επειδή δεν είμαστε σχεδιασμένοι ή δομημένοι να το κάνουμε αυτό. Δεν πρόκειται να ανταγωνιστούμε με το Ναϊρόμπι, τη Λάγος, την Αίγυπτο ή τη Νότια Αφρική. Εγχωρίως, αυτές είναι μεγαλύτερες οικονομίες, και η προσφορά είναι πολύ διαφορετική, επειδή ακόμα και η Λάγος, που έρχεται, πρόκειται να εξυπηρετήσει βασικούς ενδιαφερόμενους στη Νιγηρία, επειδή οι ευκαιρίες είναι τεράστιες.

Είμαστε μια μικρότερη αγορά. Αλλά το μοναδικό δυνατό σημείο που έχει η Ρουάντα είναι η παγκόσμια φήμη που έχει, η οποία είναι κατάλληλη για τη δομή επενδύσεων. Όταν μιλάμε για ανταγωνισμό, για εμάς, το βλέπουμε περισσότερο προς τον Μαυρίκιο ή τα ΗΑΕ γιατί αυτή τη στιγμή στην ήπειρο, αυτές είναι οι δικαιοδοσίες που είναι οι βασικοί παίκτες για τη δομή επενδύσεων. Είτε είστε τοπικός, περιφερειακός ή διεθνής παίκτης, θέλετε να επενδύσετε στην ήπειρο· είτε πηγαίνετε στον Μαυρίκιο, είτε πηγαίνετε στα ΗΑΕ. Αν είστε στην Κένυα ή στη Νιγηρία, πηγαίνετε επίσης εκεί.

Αυτό είναι πραγματικά το σημείο που βρισκόμαστε. Και τι αναζητούν οι επενδυτές; Σταθερότητα, καλή εταιρική διακυβέρνηση, συμμόρφωση και πόσο γρήγορα γίνονται τα πράγματα. Η Ρουάντα έχει ήδη αυτό. Αυτό που αυτές οι δικαιοδοσίες έχουν περισσότερο είναι ένα πιο ισχυρό οικοσύστημα επειδή έχουν την κληρονομιά, και το κάνουν για κάποιο χρονικό διάστημα.

Το γεγονός ότι η Ρουάντα είναι σε μια λίστα ελέγχου για τους επενδυτές στην επιλογή δικαιοδοσιών για τοποθέτηση είναι ήδη μια νίκη. Τώρα αφορά τι άλλο πληρούμε σε αυτήν τη λίστα ελέγχου. Εκεί θέλουμε να επικεντρώσουμε τις προσπάθειές μας στην ανάπτυξη του οικοσυστήματος, γιατί μόλις αυτό είναι στη θέση του, είναι ίσοι όροι.

Θέλω επίσης να σημειώσω: οι επενδυτές θα αναζητούν πάντα να διαφοροποιήσουν. Ένας επενδυτής δεν πρόκειται ποτέ να βάλει τα χρήματά του σε ένα μόνο μέρος. Νομίζω ότι το βλέπουμε ήδη αυτό.

Το NIFC σχεδιάστηκε το 2014, λειτούργησε το 2022 και έχει 25 επενδυτές. Η Ρουάντα σχεδιάστηκε το 2020, λειτούργησε το 2021 και έχει 300 επενδυτές. Τι κάνατε διαφορετικά;

Υπάρχουν δύο πράγματα να σημειωθούν. Η Ρουάντα είναι μια μικρότερη οικονομία και ένας μικρότερος πληθυσμός, και τα πράγματα μπορούν να κινηθούν πιο γρήγορα λόγω αυτού. Μόλις έχουμε αυτό το όραμα και τη στρατηγική, όλοι συμμορφώνονται — αυτό είναι το πλεονέκτημα του να είσαι μια μικρότερη αγορά και οικονομία.

Το Ναϊρόμπι είναι πιο ώριμο. Αν εισάγετε μια αλλαγή, απαιτεί κάποιο χρόνο επειδή είναι ήδη μια ευημερούσα περιφερειακή οικονομία. Έτσι έχουμε διαφορετικές γεωγραφίες, και τα πράγματα κινούνται διαφορετικά.

Το δεύτερο πράγμα είναι η εξειδίκευση που έχουμε σμιλεύσει. Το Ναϊρόμπι είναι περισσότερο εγχώριο επειδή υπάρχουν μεγαλύτερες ευκαιρίες εκεί, αλλά εξυπηρετεί επίσης την περιοχή, κυρίως γύρω από την έδρα και τα ιδρύματα που έρχονται να εξυπηρετήσουν τη βιομηχανία. Εμείς είμαστε περισσότερο για την τοποθέτηση. Έχετε μερικούς επενδυτές που επενδύουν στην Κένυα αλλά είναι τοποθετημένοι εδώ. Όταν εξετάζετε την προσέλκυση επενδυτών που δομούν οχήματα, έναντι ιδρυμάτων που δημιουργούν για να επενδύσουν σε μια χώρα, τότε μπορείτε να δείτε υψηλότερους αριθμούς εδώ, επειδή η νομική δομή είναι ευκολότερη να γίνει. Τελικά, καταλήγει στην ταχύτητα που έχουν οι διαφορετικές χώρες.

Υπάρχουν επιπλέον φορολογικά κίνητρα που έρχονται φέτος;

Εξαρτάται από την ανάγκη στον τομέα. Η Ρουάντα έχει ήδη κίνητρα για βασικούς τομείς προτεραιότητας στους οποίους θέλουμε να επενδύσουμε και που είναι επίσης κρίσιμοι για την ανάπτυξη της οικονομίας. Το Διεθνές Χρηματοοικονομικό Κέντρο του Κιγκάλι είναι σχεδόν σαν ένα επιπλέον επίπεδο σε αυτό, ειδικά για επενδυτές που θέλουν να επεκταθούν και να αναπτύξουν κεφάλαιο όχι μόνο στη Ρουάντα, αλλά και πέρα από αυτήν.

Αναθεωρήσαμε τον κώδικα φόρου εισοδήματος, και προσφέρθηκαν κίνητρα όσον αφορά τη διευκόλυνση διαφορετικών νομικών δομών. Υπάρχουν απαλλαγές από τον φόρο παρακράτησης στο παθητικό εισόδημα. Έχετε επίσης μειωμένο προτιμησιακό φορολογικό συντελεστή εταιρικού εισοδήματος περίπου 3%, ανάλογα με τη δομή και το μέγεθος της επένδυσής σας.

Η ιδέα είναι να είμαστε ανταγωνιστικοί με άλλες βασικές χρηματοοικονομικές δικαιοδοσίες και κέντρα που ήδη εξυπηρετούν την ήπειρο. Αυτό που είναι σημαντικό πέρα από τα κίνητρα, για εμάς στη Ρουάντα, είναι η οικονομική ουσία. Η ιδέα των κινήτρων είναι να δώσουν κίνητρα για επένδυση, αλλά και να δώσουν κίνητρα για οικονομική ανάπτυξη. Αυτά τα κίνητρα έρχονται με ελάχιστες απαιτήσεις ουσίας που πρέπει να πληρούνται. Τελικά, είναι για να εξασφαλιστεί ότι η Ρουάντα συνεχίζει να διατηρεί ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα όσον αφορά την επιχειρηματικότητα.

Έχετε δει αποτελέσματα από την τελευταία γύρο μεταρρυθμίσεων;

Νομίζω ότι οπουδήποτε υπάρχουν κίνητρα, υπάρχουν αποτελέσματα, και γρήγορα αποτελέσματα. Αυτό που έχουμε δει είναι σίγουρα μεγάλο ενδιαφέρον από επενδυτές (ιδιωτικά κεφάλαια, κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου, ακόμη και θεσμικούς επενδυτές) σε όλο το φάσμα όσον αφορά τη δημιουργία εγκαταστάσεων στη Ρουάντα. Έχουμε πάνω από 300 επενδυτές μέχρι σήμερα που έχουν έρθει ως αποτέλεσμα.

Ξεκινήσαμε αυτήν την πρωτοβουλία πριν από έξι χρόνια, και όταν κοιτάξετε πότε πέρασαν οι μεταρρυθμίσεις, είναι ακόμα σχετικά λιγότερο από αυτό. Όταν έχετε αυτόν τον αγωγό επενδυτών να αυξάνεται, δείχνει ότι δεν αποδεικνύουμε πλέον απλώς μια ιδέα εδώ. Οι επενδυτές αναζητούν εναλλακτικές, μέρη για να διαφοροποιήσουν τις επενδύσεις τους.

Όταν κοιτάξετε το προφίλ των επενδυτών, κόβει πραγματικά σε όλο το φάσμα. Η μοναδική πρόταση αξίας μας, έναντι μιας μεγάλης οικονομίας με μεγάλα χρηματοδοτήσιμα έργα, είναι η τοποθέτηση, δημιουργώντας ένα μέρος όπου μπορείτε εύκολα να τοποθετήσετε ή να ενοποιήσετε τα περιουσιακά σας στοιχεία.

Οι περισσότεροι επενδυτές που βρίσκετε δημιουργούν εταιρείες συμμετοχών για να επενδύσουν σε όλη την περιοχή. Έχετε εκείνους που δημιουργούν οχήματα ειδικού σκοπού ή ταμεία για να κινητοποιήσουν κεφάλαιο και να το αναπτύξουν, ειδικά στις μεγαλύτερες οικονομίες. Και μετά έχετε άτομα υψηλής καθαρής αξίας που δημιουργούν φιλανθρωπικές πρωτοβουλίες μέσω ιδρυμάτων.

Ακόμα και σε αυτό το συνέδριο, δεν αφορούσε τόσο τη συζήτηση για το fintech συγκεκριμένα, αλλά μια συζήτηση γύρω από τη διαχείριση πλούτου, τη διαδοχή πλούτου και πώς φαίνεται αυτό. Έχουμε έναν αναδυόμενο αριθμό ανθρώπων που ανεβαίνουν στο εισοδηματικό επίπεδο, και έτσι η συζήτηση αφορά τον σχεδιασμό κληρονομιάς. Έχουμε δομές σε θέση για καταπιστεύματα για να διευκολύνουμε πώς δημιουργούνται οι οικογένειες και πώς διαχειρίζεται ο πλούτος. Υπάρχουν μεγάλες επενδυτικές ευκαιρίες στην ήπειρο, και αφορά πραγματικά το πώς όλοι παίζουμε στα δυνατά μας σημεία για να προσφέρουμε ένα ανταγωνιστικό και ευνοϊκό περιβάλλον.

Αυτοί οι 300 επενδυτές ερχόντουσαν σταδιακά κατά τη διάρκεια των τελευταίων έξι ετών, ή κυρίως τον τελευταίο χρόνο;

Σταδιακά. Ως υπηρεσία, δημιουργηθήκαμε το 2020. Οι περισσότεροι νόμοι μας πέρασαν το 2021 και στις αρχές του 2022. Από εκείνη την εποχή, υπήρξε μια σταδιακή αύξηση. Και φυσικά, με τις διαφορετικές γεωπολιτικές καταστάσεις, αυτό επηρεάζει επίσης πώς οι επενδυτές κοιτούν διαφορετικές αγορές, οι οποίες έχουν αυξήσει το ενδιαφέρον.

Χρειάστηκε επίσης χρόνος επειδή οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θα εξισώνουν πραγματικά τη Ρουάντα με ένα κέντρο χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, ειδικά στην περιοχή. Καθώς μπήκαμε στο Παγκόσμιο Δείκτη Χρηματοοικονομικών Κέντρων, αυτό ήταν ένα game-changer. Τώρα συγκρινόμασταν με άλλα χρηματοοικονομικά κέντρα, και έχουμε βελτιωθεί και ανεβαίνουμε σε αυτήν την κατάταξη, το οποίο πιστεύουμε ότι είναι επίσης λόγος για τη μεγάλη αλλαγή που συμβαίνει.

Για τον τελευταίο χρόνο συγκεκριμένα, περισσότεροι από 80 επενδυτές έχουν δημιουργήσει εγκαταστάσεις. Τον χρόνο πριν από αυτόν, σχετικά λιγότεροι. Έτσι είναι το σωρευτικό που είναι πάνω από 300. Αλλά πολύ περισσότεροι έχουν έρθει τα τελευταία χρόνια, γιατί τότε είχαμε τους νόμους στη θέση τους, και όταν αυτοί οι πρώτοι κινητοποιητές ήταν σε θέση να δημιουργήσουν πραγματικά οχήματα. Η δημιουργία οχημάτων δεν σημαίνει ότι ξεκινάτε αμέσως, οπότε η δραστηριότητα ήρθε πραγματικά τα τελευταία δύο έως τρία χρόνια.

Αξιολογείτε αυτό που έχετε επιτύχει μέχρι τώρα ως ικανοποιητικό;

Θα το αξιολογούσα με αυτόν τον τρόπο. Όταν έχετε ένα αναδυόμενο χρηματοοικονομικό κέντρο, το μεγαλύτερο μέρος για εμάς όταν ξεκινήσαμε ήταν: ας αποδείξουμε αυτήν την ιδέα. Και η Ρουάντα είναι πολύ γνωστή για αυτό.

Όντας περίπου πέντε χρόνια μέσα, και έχετε ήδη έναν αγωγό επενδυτών που έχουν δημιουργήσει εγκαταστάσεις, έχουμε περάσει πάνω από 22 νόμους και κανονισμούς, και η Ρουάντα έχει ενταχθεί στο Παγκόσμιο Δείκτη Χρηματοοικονομικών Κέντρων, επί του παρόντος κατατάσσεται τρίτη στην Αφρική, ακριβώς πίσω από την Καζαμπλάνκα και τον Μαυρίκιο. Αυτό είναι μεγάλη υπόθεση.

Τώρα, για τα επόμενα πέντε χρόνια, είναι πραγματικά ένα παιχνίδι οικοσυστήματος. Πρέπει να βεβαιωθούμε ότι έχουμε ένα πιο ισχυρό οικοσύστημα και βιομηχανία για να υποστηρίξουμε τους επενδυτές που δημιουργούν εγκαταστάσεις. Το μεγάλο πλεονέκτημα που έχουμε είναι η γενική φήμη της Ρουάντας. Αυτοί είναι παράγοντες που μας δίνουν ήδη ένα πλεονέκτημα. Αφορά το πώς τοποθετούμε τους εαυτούς μας περιφερειακά γύρω από τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες.

Όσον αφορά τον τομέα, υπάρχει κάποιος συγκεκριμένος τομέας όπου η Ρουάντα έχει το πλεονέκτημα έναντι του Ναϊρόμπι και άλλων στην Αφρική;

Ηγούμαστε πραγματικά του δρόμου όσον αφορά τις επιστήμες ζωής—βιοφαρμακευτική, φαρμακευτική τεχνολογία. Αυτό είναι ένα μεγάλο που έρχεται, και τοποθετούμαστε για να δούμε πώς η Ρουάντα εξυπηρετεί την περιοχή.

Είμαστε επίσης γνωστοί κυρίως ως κόμβος απόδειξης ιδέας. Βρίσκετε πολλές τεχνολογικές επενδύσεις να έρχονται, επιτρέποντας σε διαφορετικά startups να δοκιμάσουν και να πιλοτάρουν με την ευκαιρία να επεκταθούν. Και τώρα, ακόμα και κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, εξετάζουμε την κλιμάκωση του διαβατηρίου άδειας των κεντρικών τραπεζών. Αυτό πρόκειται να είναι ένα game-changer.

Ένας άλλος που έρχεται είναι ο τουρισμός. Βλέπουμε έναν μεγάλο γύρω από τον αθλητισμό, τον τουρισμό και τους δημιουργούς, όπου γίνονται μεγάλες επενδύσεις σε αυτό.

Και αυτό που τελικά θέλουμε είναι οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες. Έχουμε το Όραμα 2050, και ο στόχος είναι να γίνουμε μια οικονομία υψηλού εισοδήματος, βασισμένη στη γνώση μέσα σε διάστημα 25 ετών. Το ερώτημα είναι πώς επιτυγχάνουμε αυτόν τον επιταχυνόμενο οικονομικό μετασχηματισμό σε αυτό το σύντομο χρονικό διάστημα. Πρέπει πραγματικά να επικεντρωθούμε σε βιομηχανίες υψηλής αξίας. Δεν είμαστε στο παιχνίδι της κλίμακας, αλλά περισσότερο στο παιχνίδι της ποιότητας, λόγω της γεωγραφίας μας.

Έχετε κάτι που είναι μοναδικά κίνητρο για startups ή εταιρείες με ταχεία ανάπτυξη; Και δεύτερον, σχετικά με τους παρόχους υπηρεσιών εικονικών περιουσιακών στοιχείων—ποιο είναι το σχέδιο εκεί;

Το Υπουργικό Συμβούλιο μόλις πέρασε τον νόμο για τα εικονικά περιουσιακά στοιχεία. Μόλις εγκριθεί και υιοθετηθεί, θα περάσει από τη Βουλή. Η ιδέα είναι ότι ξεκλειδώνει ευκαιρίες για διαφορετικές κατηγορίες περιουσιακών στοιχείων σε εικονική μορφή. Ο κανονισμός θα ακολουθήσει, και φυσικά, κίνητρα. Αυτή είναι η κατάσταση στην οποία βρισκόμαστε. Είναι κάτι που αναδύεται στις περισσότερες οικονομίες, οπότε αφορά το πώς δίνουμε κίνητρα γι' αυτό.

Για τα startups και κυρίως τα fintechs, έχουν επίσης κίνητρα. Έχουν το δικό τους ειδικό φορολογικό καθεστώς. Ακόμα και όταν κοιτάξετε το Διεθνές Χρηματοοικονομικό Κέντρο του Κιγκάλι, προσφέρονται κίνητρα για fintechs. Τα κίνητρα δεν χρειάζεται να είναι μόνο δημοσιονομικά. 

Έχετε επίσης κίνητρα υποστήριξης, όπως το Πλαίσιο Sandbox. Η Κεντρική Τράπεζα της Ρουάντας και η Αρχή Κεφαλαιαγορών έχουν δημιουργήσει Πλαίσια Sandbox για να τους επιτρέψουν να δοκιμάσουν και να πιλοτάρουν καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες με τα οποία ο ρυθμιστής δεν είναι ακόμα εξοικειωμένος. Υπάρχουν διαφορετικές ομάδες και πολλά startups που εγγράφονται σε αυτό, με ρυθμιστές εκεί για να δουν και να παρακολουθήσουν.

Για εμάς ως υπηρεσία, με τον αγωγό επενδυτών που προσελκύουμε, επειδή δημιουργούν εταιρείες και οχήματα, τώρα τα ταιριάζουμε με διαφορετικά startups, γιατί αυτή είναι μια ευκαιρία στην οποία μπορούν να αναπτύξουν κεφάλαιο. Παίζουμε αυτόν τον ρόλο του matchmaking.

Έχετε συνεργασία με το Global FinTech Network της Σιγκαπούρης. Πώς λειτουργεί η συνεργασία και πώς ωφελεί τα αφρικανικά startups;

Το Global FinTech Network (GFTN) είναι ένα τμήμα της Νομισματικής Αρχής της Σιγκαπούρης, η οποία είναι η κεντρική τράπεζα της Σιγκαπούρης. Φιλοξενούν συνήθως το Φεστιβάλ FinTech της Σιγκαπούρης, μια μεγάλη ετήσια εκδήλωση-ναυαρχίδα για την Ασία και πέρα. Το Inclusive FinTech Forum είναι το αφρικανικό ισοδύναμο αυτού.

Η ιδέα γεννήθηκε από μια συζήτηση. Κάποιος έθεσε το ερώτημα: Γιατί συμβαίνει για τα startups ή τους επενδυτές, συχνότερα να φεύγουν από την Αφρική για να παρακολουθήσουν συνέδρια, να αναζητήσουν επενδυτές, να αναζητήσουν συνεργασίες που πραγματικά αντιμετωπίζουν αφρικανικά προβλήματα; Υπάρχει ευκαιρία να έχουμε ένα φόρουμ στην ήπειρο; Η Ρουάντα και η Σιγκαπούρη είχαν ήδη εδραιωμένες σχέσεις, οπότε η ιδέα ήταν: θα μπορούσαμε να δανειστούμε την επιτυχία που είχε το GFTN στη Σιγκαπούρη για να αναπτύξουμε ένα παρόμοιο φόρουμ εδώ;

Η ιδέα είναι να αντιμετωπιστεί η χρηματοοικονομική ένταξη, επειδή δεν αφορά μόνο συγκεκριμένα τη Ρουάντα. Διαπερνά τις περισσότερες χώρες. Μαθαίνουμε ο ένας από τον άλλο, συνδεόμαστε, οικοδομούμε, αλλά τελικά αφορά επίσης τον αντίκτυπο της επένδυσης. Οι περισσότεροι ομιλητές στο συνέδριο είναι περιφερειακοί και διεθνείς. Το κοινό μιλά σε άλλες περιοχές. Δημιουργούμε συνεργασίες κοινότητας με ενώσεις fintech σε όλη την Αφρική, οι οποίες συνεργάζονται μαζί μας στο περιεχόμενο και στο τι θα μπορούσε να προσφέρει το συνέδριο.

Συνεργαζόμαστε επίσης με υπεύθυνους χάραξης πολιτικής. Υπήρχαν διαφορετικοί διοικητές κεντρικών τραπεζών εδώ. Η συζήτηση αφορά τις μεταρρυθμίσεις που θα μπορούσαμε να προωθήσουμε για εναρμόνιση, επειδή όλοι φαίνεται να κάνουμε το ίδιο πράγμα, αλλά τα fintechs και οι ιδρυτές δυσκολεύονται να επεκταθούν λόγω αυτής της απομονωμένης προσέγγισης. 

Μετά είναι το ίδιο στον ακαδημαϊκό χώρο, το ταλέντο, τις καριέρες, τους ιδρυτές και τα deal rooms. Είναι κάτι που είναι για την Αφρική, αλλά όλοι βρίσκουμε μια λύση σε αυτό.