Oleg Bevz Της INPUT Global: Πώς Η Οικονομία Φήμης Των $7T Αναδιαμορφώνει Την Εμπιστοσύνη Στο Fintech Και Το Web3

Η φήμη καθίσταται βασική υποδομή στις αναδυόμενες τεχνολογίες — και οι αριθμοί αρχίζουν να το αντικατοπτρίζουν.

Σύμφωνα με το CEOWorld, περίπου το 50% της αγοραίας αξίας μιας εταιρείας συνδέεται πλέον άμεσα με τη φήμη του CEO της. Ο οργανισμός επικοινωνίας INPUT Global το βλέπει αυτό να συμβαίνει σε πραγματικό χρόνο: σε όλους τους τομείς τεχνολογίας, fintech, Web3 και iGaming, τα αιτήματα για οικοδόμηση εμπιστοσύνης με επικεφαλής τους ιδρυτές έχουν αυξηθεί απότομα, και η διαχείριση φήμης έχει γίνει το νούμερο ένα αίτημα από τους πελάτες.

Ο λόγος είναι απλός. Σε μια εποχή θορύβου που παράγεται από AI και υπερκορεσμένων αγορών όπου κάθε εταιρικό εργαλείο μάρκετινγκ έχει χρησιμοποιηθεί και επαναχρησιμοποιηθεί, η φήμη του ιδρυτή είναι ένα από τα λίγα σημεία όπου μπορείς ακόμα να ξεχωρίσεις γνήσια. Το κοινό δεν αγοράζει απλώς προϊόντα — αγοράζει ανθρώπους. Και για εταιρείες B2B, επιχειρήσεις που εξαρτώνται από επενδυτές, και οποιονδήποτε δραστηριοποιείται στο fintech ή το crypto, αυτή η εμπιστοσύνη δεν είναι κάτι επιθυμητό. Είναι ο πραγματικός λόγος που κλείνουν συμφωνίες.

Σε μια συνομιλία με τον Oleg Bevz, Συνιδρυτή της INPUT Global, το MPost εξερεύνησε τι σημαίνει πραγματικά αυτή η αλλαγή για τους ιδρυτές το 2026 — γιατί η προσωπική μάρκα είναι τώρα υποδομή, τι οδηγεί τη στροφή προς την εμπιστοσύνη σε crypto και fintech σε μια εποχή μετά από rug-pull, και πώς η οικονομία φήμης έχει αυξηθεί σε εκτιμώμενα $7 τρισεκατομμύρια. Η συζήτηση καλύπτει επίσης το Voice, το ιδιόκτητο πλαίσιο της INPUT Global για να κάνει την ανάπτυξη της προσωπικής μάρκας μετρήσιμη και προβλέψιμη, και γιατί η ορατότητα στα συστήματα AI έχει γίνει το νέο σημείο αναφοράς για την αξιοπιστία.

Πριν από αρκετά χρόνια, το προϊόν και η τεχνολογία επισκίαζαν τη φήμη του ιδρυτή. Τι έχει αλλάξει;

Η φήμη του ιδρυτή ήταν πάντα ένα ισχυρό εργαλείο μάρκετινγκ, και πολλοί το έχουν χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά. Σκεφτείτε τις μεγάλες μάρκες που χτίστηκαν γύρω από ιδρυτές που γνωρίζετε και αγαπάτε. Ο λόγος που προσελκύει τόση προσοχή τώρα είναι ότι πολλές εταιρείες αγωνίζονται να προσελκύσουν προσοχή και εμπιστοσύνη σε υπερκορεσμένες αγορές όπου κάθε εταιρικό εργαλείο μάρκετινγκ έχει χρησιμοποιηθεί και επαναχρησιμοποιηθεί εκατό φορές. Το μάρκετινγκ του ιδρυτή είναι μία από τις λίγες κατευθύνσεις όπου μπορείς ακόμα να ξεχωρίσεις γνήσια.

Σε ποιους αναδυόμενους τεχνολογικούς τομείς η φήμη του ιδρυτή λειτουργεί ως υποδομή πιο ορατά;

Πρώτα απ' όλα, αυτό δεν αφορά πραγματικά τομείς — αφορά τον τύπο της επιχείρησης και τι προσπαθεί να επιτύχει. Στο B2B, η φήμη του ιδρυτή είναι κρίσιμη. Σε γνωρίζω, σε εμπιστεύομαι, σε πληρώνω. Αυτή είναι όλη η λογική. Το ίδιο ισχύει για οποιαδήποτε επιχείρηση που εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από σχέσεις επενδυτών. Εκεί, το πώς ένας ιδρυτής παρουσιάζει την εταιρεία είναι ο πραγματικός λόγος που οι άνθρωποι πιστεύουν σε αυτήν. Όχι η παρουσίαση. Όχι οι αριθμοί. Το άτομο.

Προσθέτοντας τομείς: οποιαδήποτε επιχείρηση όπου οι εταιρείες σου εμπιστεύονται τα χρήματά τους — fintech, crypto, διαχείριση περιουσιακών στοιχείων — χρειάζεται μάρκετινγκ με επικεφαλής τον ιδρυτή. Όχι ως κάτι επιθυμητό. Ως υποδομή. Και οι μαζικοί καταναλωτές έλκονται έντονα προς ιδρυτές που φαίνονται οικείοι, προσιτοί και γνήσια διασκεδαστικοί. Αυτός είναι ακριβώς ο λόγος που όλο και περισσότεροι influencers, αντί να πουλούν διαφημιστικούς χώρους, απλά λανσάρουν τις δικές τους μάρκες.

Το CEOWorld λέει ότι το 50% της φήμης μιας εταιρείας συνδέεται με τον CEO της. Θα αυξηθεί, θα μειωθεί ή θα παραμείνει σταθερό αυτό το ποσοστό τα επόμενα πέντε χρόνια;

Θα αυξηθεί. Και θα πήγαινα πιο πέρα από τον CEO. Βλέπουμε ήδη εταιρείες να επενδύουν όχι μόνο στην προσωπική μάρκα του ιδρυτή αλλά και σε αυτές των CTOs, των υπευθύνων ανάπτυξης επιχειρήσεων, των ηγετών προϊόντων και των υπευθύνων μάρκετινγκ — των ανθρώπων που πραγματικά χτίζουν την επιχείρηση. Αυτό δεν είναι μονόδρομο εδώ και καιρό. Έχει εξελιχθεί σε κάτι πολύ πιο δομημένο, όπου κάθε ηγέτης φέρει τη δική του αφήγηση, τους δικούς του στόχους και το δικό του κοινό.

Ο CEO μιλάει στους επενδυτές. Ο CTO μιλάει στην κοινότητα των developers — τους κατασκευαστές στο οικοσύστημα, αν μιλάμε για Web3. Ο CPO μιλάει σε χρήστες λιανικής και στο ευρύτερο μαζικό κοινό. Καθένας από αυτούς δημιουργεί περιεχόμενο φτιαγμένο ειδικά για εκείνο το κοινό. Δεν είναι πια μία φωνή. Είναι ένα συντονισμένο σύστημα.

Αναφέρατε μια πρόβλεψη οικονομίας φήμης $7 τρισεκατομμυρίων. Ποια τμήματα θα οδηγήσουν αυτή την ανάπτυξη;

Είναι ένας σύνθετος αριθμός για να αναλυθεί. Από τη μία πλευρά έχετε influencers, ηγέτες γνώμης και διασημότητες που χρησιμοποιούν τη φήμη τους για να χτίσουν μάρκες και να πουλήσουν προϊόντα απευθείας στο κοινό τους. Από την άλλη πλευρά έχετε ιδρυτές εταιρειών πολλών εκατομμυρίων δολαρίων που κερδίζουν μεγάλα συμβόλαια και κλείνουν σημαντικές συμφωνίες λόγω του ποιοι είναι, όχι μόνο τι κάνει η εταιρεία τους. Όλο το φάσμα ανάμεσα είναι αυτό που κάνει τον αριθμό αυτόν αυτό που είναι.

Ποιος ήταν ο κύριος καταλύτης για τη στροφή προς την εμπιστοσύνη στο crypto και το fintech τα τελευταία τρία χρόνια;

Είναι σε μεγάλο βαθμό μια αντίδραση στο τεράστιο κύμα μονοήμερων tokens που λανσαρίστηκαν, αυξήθηκαν και εξαφανίστηκαν μέσα σε μέρες ή εβδομάδες. Εξαιτίας αυτού, οι επενδυτές λιανικής θέλουν τώρα να δουν ακριβώς σε ποιον δίνουν τα χρήματά τους. Η φήμη, ως θεσμός, σου δίνει τουλάχιστον μία εγγύηση: ένα άτομο μπορεί να κάνει rug μόνο μία φορά.

Μπορείτε να περιγράψετε τα βασικά στοιχεία του Voice και πώς συνδέεται με πραγματικά επιχειρηματικά αποτελέσματα;

Οι περισσότεροι ιδρυτές δεν έχουν ιδέα αν η προσωπική τους μάρκα λειτουργεί πραγματικά. Δημοσιεύουν, παίρνουν μερικά likes, κάποιος λέει "υπέροχο περιεχόμενο" σε ένα συνέδριο — και αυτό είναι όλο. Κανένας αριθμός. Κανένα σήμα. Απλά αισθήσεις. Το Voice υπάρχει για να το διορθώσει αυτό. Σου δίνει μια βαθμολογία: έναν αριθμό που σου λέει πού βρίσκεσαι και τι σε τραβάει προς τα κάτω.

Στο εσωτερικό του εξετάζει πέντε πράγματα: πόσο συνεπής είσαι στην παρουσία σου, πόσο μακριά ταξιδεύει το περιεχόμενό σου πέρα από το δικό σου κοινό, πόσο βαθιά εμπλέκονται οι άνθρωποι, τι λένε εξωτερικές πηγές για εσένα, και αν η εμβέλειά σου πραγματικά αυξάνεται. Κάθε ένα φέρει διαφορετικό βάρος γιατί δεν έχουν όλα τα σήματα την ίδια σημασία. Και όλο το πλαίσιο προσαρμόζεται σε αυτό που πραγματικά προσπαθείς να επιτύχεις — η οικοδόμηση αξιοπιστίας επενδυτών φαίνεται πολύ διαφορετική από την ανάπτυξη μιας βάσης χρηστών.

Ποια είναι τα πιο συνηθισμένα λάθη που κάνουν οι ιδρυτές όταν χτίζουν μια προσωπική μάρκα;

Το μεγαλύτερο λάθος είναι ένα για το οποίο ευθύνονται οι marketers της τελευταίας δεκαετίας. Δίδαξαν σε όλους ότι το περιεχόμενο είναι βασιλιάς — αλλά ξέχασαν να αναφέρουν ότι η διανομή είναι βασίλισσα. Το να ξέρεις πώς να φτιάξεις καλό περιεχόμενο δεν σημαίνει τίποτα αν δεν ξέρεις πώς να το μετακινήσεις: ποια κανάλια, ποια εργαλεία, ποιοι συνδυασμοί λειτουργούν πραγματικά. Αυτό σημαίνει συνεργασίες, πληρωμένη ενίσχυση, εμφανίσεις σε podcasts, τοποθετήσεις σε μέσα ενημέρωσης και συνεντεύξεις — συν το χτίσιμο των δικών σας formats που κερδίζουν πραγματική αφοσίωση και οργανική εμβέλεια με τους δικούς τους όρους. Οι περισσότεροι ιδρυτές κάθονται πάνω σε αξιοπρεπές περιεχόμενο και πεθαίνουν της πείνας για προσοχή. Το περιεχόμενο δεν είναι το πρόβλημα. Η διανομή είναι.

Πώς ερμηνεύουν τα συστήματα AI το περιεχόμενο και τι κάνει ορισμένους τύπους πιο ορατούς και αξιόπιστους;

Η AI δεν διαβάζει το περιεχόμενό σου όπως ένας άνθρωπος — και σίγουρα δεν λειτουργεί όπως η Google. Δεν κάνει scroll ή κλικ. Χωρίζει το κείμενό σου σε μικρά μπλοκ, βαθμολογεί το καθένα, και αποφασίζει αν αξίζει να σε αναφέρει ή όχι. Το παλιό διαδίκτυο επιβράβευε τις λέξεις-κλειδιά. Το νέο επιβραβεύει δύο πράγματα: δομή και συγκεκριμενοποίηση. Άμεση απάντηση πρώτα, πάντα — όχι μια προθέρμανση παράγραφο, όχι πλαίσιο. Η απάντηση, στις πρώτες δύο προτάσεις. Και συγκεκριμενοποίηση: "η αγορά αναπτύσσεται" αγνοείται, ενώ "η αγορά αυξήθηκε 23% στο τρίτο τρίμηνο του 2025" αναφέρεται. Αριθμοί, ημερομηνίες, συγκεκριμένα γεγονότα.

Πώς χρησιμοποιούν ήδη τα συστήματα AI σήματα φήμης ιδρυτών για να κατατάξουν εταιρείες; Τι παραβλέπουν οι ιδρυτές;

Η AI αξιολογεί το περιεχόμενο μέσω E-E-A-T: Εμπειρία, Εξειδίκευση, Αυθεντία και Αξιοπιστία. Δύο από αυτά τα τέσσερα σήματα μετρώνται σε επίπεδο ατόμου, όχι σε επίπεδο εταιρείας ή μάρκας. Το μη προφανές μέρος είναι πώς το σύστημα αποφασίζει ότι είσαι πραγματικός. Κάνει διασταυρωμένες αναφορές: το όνομά σου σε μια δημοσίευση, τα αποσπάσματά σου στο άρθρο κάποιου άλλου, το προφίλ σου συνδεδεμένο με πραγματικά διαπιστευτήρια. Μια σελίδα Wikipedia από μόνη της αυξάνει την ορατότητά σου στο ChatGPT κατά 7 φορές — όχι επειδή η Wikipedia είναι διάσημη, αλλά επειδή είναι εξωτερική επικύρωση. Το σύστημα ουσιαστικά κάνει αυτό που κάθε έξυπνος άνθρωπος κάνει πριν από μια συνάντηση: επαληθεύει ότι υπάρχεις, ότι άλλοι έχουν εγγυηθεί για σένα, και ότι η ιστορία σου είναι συνεπής σε διάφορες πηγές.

Ποια εργαλεία θα γίνουν απαραίτητα για τη διαχείριση φήμης ιδρυτών στο Web3; Τι πρέπει να αρχίσουν να υιοθετούν οι ιδρυτές τώρα;

Η ερώτηση υποθέτει λάθος ιεραρχία. Τα εργαλεία και η τεχνολογία είναι υποδομή — σε βοηθούν να παράγεις περισσότερα, γρηγορότερα, φθηνότερα, και αυτό είναι πραγματικό, αλλά είναι δευτερεύον. Το θεμέλιο μιας προσωπικής μάρκας δεν είναι πώς παράγεις περιεχόμενο. Είναι τι λες, πώς το λες, πώς το διανέμεις, και αν οι άνθρωποι πραγματικά σε βρίσκουν ενδιαφέροντα. Κανένα εργαλείο δεν λύνει αυτό. Όσο για τα ίδια τα εργαλεία, υπάρχουν ήδη χιλιάδες στην αγορά με εκατοντάδες να λανσάρονται κάθε μήνα. Η καλύτερη συμβουλή είναι απλή: μην προσκολληθείτε σε κανένα μεμονωμένο. Η αγορά κινείται πολύ γρήγορα. Συνεχίστε να δοκιμάζετε, συνεχίστε να αλλάζετε, συνεχίστε να βρίσκετε τι λειτουργεί για το πώς σκέφτεστε και δημιουργείτε συγκεκριμένα.

Από πού πρέπει να αρχίσει ένας νεαρός ιδρυτής fintech να χτίζει μια φήμη που οδηγεί σε πραγματική εμπιστοσύνη;

Τρία βήματα, και αντιστοιχούν ακριβώς στο πώς σκεφτόμαστε γι' αυτό εσωτερικά στο πλαίσιο Voice. Πρώτον, καταλάβετε ποιος είστε — η ιστορία σας, η εξειδίκευσή σας, η συγκεκριμένη οπτική σας για τη βιομηχανία, και εξίσου σημαντικά, πώς πρόκειται να το κάνετε ενδιαφέρον. Όχι μόνο τι ξέρετε, αλλά πώς το αφηγείστε. Δεύτερον, αρχίστε να δημοσιεύετε με συνέπεια. Διαλέξτε έναν ρυθμό — δύο ή τρεις φορές την εβδομάδα — και τηρήστε τον. Αυτό από μόνο του είναι ήδη αρκετό για να αρχίσετε να χτίζετε κάτι πραγματικό. Οι περισσότεροι άνθρωποι υποτιμούν πόσο μακριά σε φτάνει η απλή συνέπεια. Τρίτον, θυμηθείτε ότι το περιεχόμενο είναι βασιλιάς αλλά η διανομή είναι βασίλισσα. Σχεδιάστε τις συνεργασίες σας, σκεφτείτε πώς να ενισχύσετε αυτό που δημιουργείτε, και φέρτε το μπροστά σε ανθρώπους που δεν σας ακολουθούν ακόμα. Αυτά τα τρία βήματα είναι το 70% της δουλειάς, ειδικά στην αρχή. Οι ιδρυτές που ξεκινούν από εδώ χτίζουν κάτι που πραγματικά διαρκεί.

Η ανάρτηση Oleg Bevz της INPUT Global: Πώς η Οικονομία Φήμης των $7 Τρισεκατομμυρίων Αναδιαμορφώνει την Εμπιστοσύνη στο Fintech και το Web3 εμφανίστηκε πρώτα στο Metaverse Post.