Más mujeres impulsan la transformación digital en las empresas: KPMG
La brecha de género en proyectos digitales, desde la Alta Dirección, disminuye, debido a que en México la participación de mujeres que lidera iniciativas de transformación digital pasó de 7% a 34%, de acuerdo con KPMG.
“Las iniciativas tecnológicas también registran mayor presencia femenina: el 33% de los proyectos de automatización son liderados por mujeres, seguido de la gestión de datos con 27% e iniciativas de Inteligencia Artificial con 22% de representación femenina, de acuerdo con el estudio Mujeres de la Alta Dirección en México y Centroamérica 2026, realizado por KPMG.
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Este incremento de participación femenina representa una señal positiva en la toma de decisiones estratégicas, en el que se espera que las empresas aumenten su competitividad en los próximos años.
Impulsar el talento femenino no es un tema exclusivo de mujeres, sino una responsabilidad compartida que requiere el involucramiento activo de los hombres. En la medida en que la Alta Dirección alinee sus decisiones, impulse incentivos coherentes con sus objetivos de inclusión y vincule estos esfuerzos con indicadores de gestión y desempeño, será más viable consolidar equipos diversos de alto desempeño”, menciona Olivia Segura, socia asesora en Capital Humano y gestión de talento en KPMG México.
Claves del éxito para las mujeres en la Alta Dirección
El aumento de la presencia femenina tanto en iniciativas como en la Alta Dirección requiere preparación. En este sentido, 63% de las mujeres se enfocó en la capacitación de liderazgo estratégico y toma de decisiones.
El interés por desarrollar competencias tecnológicas se ha vuelto indispensable:
- 32% se capacitó en transformación digital.
- 28% se capacitó en agentes de IA.
- 21% se capacitó en inteligencia artificial analítica.
- 17% se capacitó en inteligencia artificial generativa.
- 13% se capacitó en ciberseguridad.
El desarrollo de habilidades financieras gana mayor relevancia en México, ya que 24% de las mexicanas tiene preferencia por esta competencia, en contraste con el 17% de Centroamérica.
Medidas para evitar el rezago de las mujeres en la Alta Dirección
La discriminación en los procesos de promoción, causada por los estereotipos y microagresiones, obliga a las empresas a tomar medidas para mitigar el problema. Bajo este contexto, 48% de las empresas ha implementado líneas de ética o un canal de denuncia.
Por otra parte, para combatir la desigualdad para participar en iniciativas de alto impacto, 35% de las empresas ha creado programas de mentoría para mujeres con líderes de alto impacto.
Sin embargo, para que más mujeres se sumen a la Alta Dirección, también requiere el apoyo de los hombres para obtener una visión integral. Como parte de las estrategias, 33% de las empresas conformó comités de diversidad o consejos de inclusión.
A pesar de las políticas con perspectiva de género implementadas en las empresas en México, el 27% considera que no creció el número de mujeres en la Alta Dirección.
Esta percepción muestra que existe una brecha de adopción de políticas de género y el impacto real en la Alta Dirección, porque aunque se identifican mejoras en algunos aspectos de la organización, no se ha mantenido el aumento sostenido de la participación femenina.
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