シティグループ、複数年の開発努力を経て2026年までに機関投資家向けカストディサービスの提供を目指す

シティグループは2026年に暗号資産カストディサービスを開始する計画を発表しました。これはトランプ政権下で規制の明確化が進む中、デジタル資産サービスに参入する大手銀行の波に加わるものです。

シティのサービス事業におけるグローバルパートナーシップ・イノベーション責任者であるビスワルプ・チャタジー氏はCNBCに対し、同行がカストディサービスの開発に「2〜3年」を費やしており、今後数四半期以内に市場にソリューションを提供することを期待していると語りました。

「私たちはさまざまな探索を行っています...そして今後数四半期以内に、資産運用会社やその他のクライアントに提供できる信頼性の高いカストディソリューションを市場に投入できることを期待しています」とチャタジー氏は述べました。

このカストディサービスでは、シティがクライアントに代わって各地域のトレーダーの暗号資産を保有し、取引所ベースのカストディやセルフカストディの代替手段を提供します。銀行は確立されたインフラとセキュリティー対策に支えられた規制されたカストディを提供できますが、すべてのカストディ方法はサイバー攻撃などのリスクに直面しています。

シティはカストディプラットフォームのために、社内技術開発と第三者プラットフォームとのパートナーシップの両方を評価しています。チャタジー氏はCNBCに対し、同行は異なる資産タイプとクライアントセグメントに対して異なるアプローチを採用し、独自のソリューションと外部プラットフォームを組み合わせる可能性があると語りました。

「特定の資産と特定のクライアントセグメントを対象とした完全に社内で設計・構築されたソリューションがある一方で、他の種類の資産には...第三者の軽量で機敏なソリューションを使用するかもしれません」と彼は述べました。

このカストディへの取り組みは、ステーブルコイン規制の枠組みを確立するGENIUS法などの法律を含む、米国での規制の明確化の改善に続くものです。より好ましい環境により、伝統的な金融機関は長年の躊躇の後、デジタル資産商品を立ち上げることが可能になりました。

すべての大手銀行が暗号資産カストディを追求しているわけではありません。JPモルガンのCEOであるジェイミー・ダイモン氏は今年初め、同行はクライアントに暗号資産の購入を許可するが、カストディサービスは提供しないと述べました。

シティはまた、ステーブルコインの提供も検討しており、チャタジー氏は銀行システムと支払いシステムがあまり発達していない地域での潜在的なユースケースを特定しています。シティのクライアントがこれらの市場に拡大し、地元のサプライヤーや顧客と交流するにつれて、ステーブルコイン製品は従来の銀行インフラが限られている場所で支払いソリューションを提供する可能性があります。

「世界には、クライアントがそこにいてビジネスを行う商業的なニーズがあるポケットが存在することを認識しています」とチャタジー氏はCNBCに語りました。

同行はステーブルコインの開発の初期段階にありますが、シティ・ベンチャーズがステーブルコインインフラプロバイダーであるBVNKに最近投資したことは戦略的関心を示しています。

シティはすでに、従来の銀行営業時間外でも国境を越えた資金移動を可能にするシティ・トークン・サービスを含む、ブロックチェーンベースの支払いソリューションを運営しています。

カストディサービスの開発により、シティはデジタル資産保有のための規制された取引相手を求める資産管理者や機関ユーザー様にサービスを提供する態勢を整えています。機関投資家の採用が加速するにつれて、従来の銀行カストディへの需要は、市場にサービスを提供するために登場した専門の暗号資産カストディアンと並んで成長しています。

従来の銀行がCoinbase CustodyやBitGoなどの確立された暗号資産カストディアンと効果的に競争できるかどうかは今後の課題です。銀行は規制上の信頼性と確立されたクライアント関係を提供しますが、専門プロバイダーは長年の運用経験と目的に合わせて構築されたインフラを持っています。