世界の注目は、ケニアのM-PESAやナイジェリアのフィンテックユニコーンに集まり続けている。それらは規模の明確な成功事例を提供しているからだ。しかし、アフリカの角では、より静かな物語が展開されてきた。エチオピア、ソマリア、ジブチは、いずれも深刻な構造的・政治的緊張の下で運営されており、紛争の影響を受けた経済の中でデジタルシステムを発展させてきた。それぞれが地域の制約によって形作られた独自の道を歩んでいる。
彼らの進展は、デジタル市場がどこに根を下ろせるかについての長年の仮定に挑戦し、経済活動が東アフリカ全体にどのように広がるかの変化を示唆している。
アフリカの角の3つの国は、プレッシャーの下でデジタルシステムを構築しており、アフリカの馴染みのあるテクノロジーの物語に反する方法で行っている。エチオピア、ソマリア、ジブチは、規模、信頼、接続性が国家統制、民間の即興、または純粋なインフラ構築から生まれる可能性があることを示しており、東アフリカ全体で成長と権力がどのように配分されるかに影響を与えている。
デジタル化を通じて経済を近代化しようとするエチオピアの試みは、現在、Digital Ethiopia 2025戦略と国家主導の遺産の現実の間で板挟みになっている。
データは移行中の国を示唆しているが、国営既存企業と新しい市場参入者との摩擦は、自重で停滞している自由化プロセスを明らかにしている。インターネット普及率は2025年初頭までに19%に上昇したが、この規模の国にとっては控えめな指標である。より重要な変化は、接続性とデジタルアイデンティティの構造層で起こっている。
Ethio Telecomの独占の終了は、市場により多くのプレーヤーをもたらすことを意図していたが、競争環境は構造的に傾いたままである。2021年の参入以来、Safaricom Ethiopiaは22億7000万ドルの資本を投入したが、2025年の世界銀行の評価は重大なハンディキャップを強調している。例えば、Safaricomはオープンアクセスインフラ体制の欠如により、サイトの60%を自己構築せざるを得なかった。同時に、国営の既存企業は、その規模を活用して音声収益を通じてデータを相互補助している。
これにより、料金は1ドルあたり最大4.5GBに抑えられ、この価格設定は民間競合他社の単位経済性に挑戦するものとなっている。これらの逆風にもかかわらず、モバイル接続数は2025年初頭に8540万に達し、2028年までにGDPに100億ドルを貢献すると予測されるデジタル経済の技術的基盤を提供している。
通信が見出しを飾る一方で、最も重要な変化はFaydaの展開である。これはエチオピアのデジタル公共インフラの認証層として機能する生体認証IDシステムである。2025年半ばまでに、登録者数は1200万を超え、システムはすでに12の連邦機関に統合されている。
モバイル金融の急増がこのデジタルバックボーンを補完している。Ethio Telecomのモバイルマネー製品であるtelebirrは、2025年半ばまでに7200万人の顧客を記録した。しかし、エコシステムは断片化されたままである。エチオピアのデジタル配当の成功は、規制の明確性、具体的には、コストベースの相互接続と国家インフラの国営事業者からの分離に依存している。これらの改革がなければ、国は規模は大きいが競争の深みに欠けるデジタル経済を発展させるリスクがある。
ソマリアは、歴史的に国家が迂回されてきた国であり、アフリカで最も洗練されたデジタル経済の1つを管理している。1991年の中央銀行の崩壊によって残された真空状態において、民間通信会社が効果的に空白を埋め、現在年間約6億5000万件の取引を処理するモバイルマネーインフラを構築した。
推定80億ドル相当のこれらのデジタルフローは、国のGDPの36%を占めている。都市住民の成人の83%が公共料金から屋台の食べ物まであらゆるもののためにモバイルウォレットで取引する国では、現金はほとんど使用されていない。
このデジタルの急増は、政策的選択ではなく、生存メカニズムであった。機能する商業銀行セクターがない中で、HormuudやSomalilandを拠点とするTelesomのような通信事業者が、経済を支える年間20億ドルの在外ソマリア人送金を促進するために介入した。
2025年初頭までに、この断片化された民間エコシステムは最初の大規模な正式化を開始した。ソマリア中央銀行はソマリア即時決済システム(SIPS)を立ち上げ、孤立したモバイルウォレットと新興銀行セクター間の隔たりを橋渡しするために国家QRコード標準(SOMQR)を導入した。この技術的相互運用性は、政府が長い間単に観察してきた金融環境に対して規制監督を主張する最初の信頼できる試みである。
接続性は、民間セクターのリープフロギングと同様の道を辿っている。2025年4月、ソマリア国家通信局はStarlinkに運営ライセンスを付与し、大陸で最も速い規制承認の1つとなった。
衛星インターネットは、アル・シャバブのような武装グループによってしばしば標的にされたり「課税」されたりする地上インフラを迂回することで、従来のISPが安全に到達できなかった遠隔地の農村地域に高速カバレッジを拡大した。
武装グループであるアル・シャバブは頻繁に通信塔を爆破する一方で、同時に自身の資金フローとプロパガンダのために同じデジタルレールを利用している。ソマリアのデジタルの成功は、規制の空白の中で運営できる回復力のある民間セクターを反映している。しかし、国家管理システムへの移行は、正式な機関が市場のスピードに追いつけるかどうかを試すことになる。
ジブチは、海上の前哨基地としての伝統的な役割から転換し、東アフリカのデジタルスイッチボードとしての地位を確立した。100万人の住民を抱えるこの都市国家は、紅海とインド洋の接合点という戦略的な位置を活用して、45,000キロメートルの2Africaシステムを含む12の主要海底ケーブルの陸揚げポイントを確保した。
このインフラの密度は、国内インターネット普及率を65%、地域で最高の水準に押し上げ、同時にジブチデータセンターや最近開業したWingu Groupテクノロジーパークなどの施設を通じて、国をTier 3キャリアニュートラルハブとして確立した。
同国の経済戦略は現在、この海底接続性を活用して地域的影響力を獲得することに焦点を当てている。ジブチは内陸国エチオピアの主要ゲートウェイとして機能し、ハルツームとアディスアベバを高容量の地上回廊で結ぶHorizon Projectを主導している。
このデジタルバックボーンは、5つの近隣経済をアフリカ大陸自由貿易地域と連携させることを意図したアフリカの角統合イニシアチブの中心である。Digital Foundations Projectに対する最近の世界銀行の支援は、地域経済を港湾料金を超えて、現在95の運用中の電子政府サービスを支える多様化されたサービスセクターへと移行させるこの変化を強調している。
地域輸送における優位性にもかかわらず、ジブチは長期的な競争力を脅かす内部的な構造的逆風に直面している。電力コストは1キロワット時あたり23セントで依然として大きな負担となっており、この価格設定は地域の競合他社が出現するにつれて電力を大量に消費するデータセンター運営を抑止する可能性がある。
政府は2025年後半にビジネス手続きを合理化しエコシステムを統治するための包括的なデジタルコードを導入したが、高度なインフラと国内のデジタルリテラシーとの間のギャップは依然として広い。Vision 2035の成功は、国家が受動的な輸送ポイントから地域のデジタル貿易の活気ある中心地へとその地位を変えるのに十分なビジネスコストを下げられるかどうかにかかっている。
何よりも、これら3つの道は、デジタル変革への異なる経路を明らかにしている。エチオピアは戦略的自由化を通じて国家調整された近代化を追求し、ソマリアはガバナンスの空白における民間セクター主導のイノベーションを実証し、ジブチはインフラベースの競争優位性のためにその地理的位置を活用している。
しかし、収束が現れている。国境を越えた光ファイバーリンク、地域決済相互運用性フレームワーク、手頃な価格、スキル、規制に関する共通の課題は、地域を集合的に再配置できる可能性のあるアフリカの角のデジタル回廊を示唆している。


