Steak 'n Shakeが決済統合により売上増加後、1000万ドルのBitcoinを財務に追加

TLDR:

• Steak 'n Shakeは、暗号資産決済を受け入れてから8か月後に1,000万ドル相当のビットコインを購入
• このレストランチェーンは、2025年5月以降、既存店売上高が15%増加し、取引手数料が50%減少したと報告
• 顧客からのビットコイン決済は、現金への換金ではなく、ビットコイン戦略備蓄に直接流入
• このバーガーチェーンの消費者主導型アプローチは、テクノロジー企業のバランスシート戦略とは対照的

Steak 'n Shakeは、企業財務に1,000万ドル相当のビットコインを取得し、レストランチェーンの暗号資産保有への参入を記録しました。

創業91年のアメリカのバーガーチェーンは、全店舗でビットコイン決済を有効にしてから8か月後にこの購入を行いました。

この動きにより、顧客からの暗号資産決済を企業保有に直接チャネル化するビットコイン戦略備蓄が確立されました。

一方、レストランは2025年5月に導入を開始して以来、既存店売上高の増加を報告しています。

顧客決済統合に連動したビットコイン備蓄

同社は、2025年5月中旬に米国内の全店舗でライトニングネットワーク決済の受け入れを開始しました。Jack Dorseyは開始時に公式にこの展開を支持しました。

その後、Steak 'n Shakeは、従来のクレジットカード処理と比較して、取引手数料が約50%削減されたと報告しました。

決済システムの開始後、既存店売上高は約15%増加しました。現在、顧客から受け取ったビットコインはすべて、現金に換金されるのではなく、ビットコイン戦略備蓄に流入しています。

この購入額は、現在の市場価格で約105BTCに相当します。さらに、同社は10月31日にFold Holdingsとの提携を通じて財務戦略を正式化しました。

顧客は、Bitcoin Burgerなどのブランドメニュー商品を購入すると、5ドル相当のビットコインを受け取りました。さらに、Steak 'n Shakeは、Bitcoin Mealが1つ販売されるごとに210サトシを寄付することを約束しました。

これらの資金は、Bitcoin Coreとオープンソース開発作業のためのOpenSatsをサポートします。このプロモーションは、消費者インセンティブを暗号資産の採用に直接結びつけました。

経営陣は、ビットコイン戦略備蓄の成長を既存店売上高のパフォーマンス向上に結びつけました。X上の投稿で、同社はこのアプローチを自立型モデルとして説明しました。

したがって、食品の質を向上させることで、レストランのリーチを拡大しながら、ビットコイン保有を構築します。この統合は、バランスシートの投機ではなく、消費者主導型の戦略を表しています。

企業のビットコイン戦略はテクノロジー企業とは異なる

Steak 'n ShakeはSardar Biglari CEOの指揮下でBiglari Holdingsが所有しています。しかし、親会社は、ビットコインがより広範なバランスシートの意思決定に関与するかどうかを開示していません。

レストランのアプローチは、Strategyのような企業が使用する資本市場主導の蓄積戦略とは対照的です。

現在、200社以上の企業がバランスシートにビットコインを保有しています。それにもかかわらず、Steak 'n Shakeの1,000万ドルのポジションは、より大規模な企業保有者と比較して控えめです。

市場アナリストは、テクノロジーセクターを超えたビットコイン採用への企業の関心の高まりを観察しました。したがって、このバーガーチェーンの動きは、消費者向け産業内での実験を表しています。

同社は、顧客決済からの準備金流入に関する透明性を強調しました。しかし、カストディパートナーと内部セキュリティの取り決めは公に開示されていません。

ビットコイン保有は、現在の会計基準の下で、バランスシートに直接記録されます。これは、企業のデジタル資産エクスポージャーに関する投資家の監視の強化と一致しています。

経営陣は、1,000万ドルの配分を最終的なポジションではなく、初期基盤として特徴付けました。リーダーシップは、業務の気晴らしや投機的なリスクテイクに関する物語を否定しました。

代わりに、経営陣は、ビットコイン統合を中核レストラン事業の補完的なものとして位置付けました。決済削減からの利益率の改善により、メニュー品質の向上への再投資が支援されます。

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