MTNナイジェリアは2025年、月収₦240万($1,772.57)以上の従業員数をほぼ倍増させました。これは、インフレ、人材流出、業界収益の回復によって形成された積極的な報酬戦略を浮き彫りにしています。
木曜日に発表された通期財務報告書によると、最高給与帯の従業員数は2025年に659人に達し、前年比97.3%増加しました。これらの従業員は年間少なくとも₦2,950万、月額約₦240万を稼いでいます。
この拡大は、全体的な従業員数の増加がわずかであったにもかかわらず実現しました。総従業員数は2024年の1,912人から2,001人に増加しました。
この急増は、給与構造における意図的な変化を示しています。MTNは従業員数を大幅に拡大するのではなく、ネットワーク運用、デジタルサービス、AI駆動型プラットフォーム、クラウドインフラストラクチャ、顧客体験など、高付加価値で専門的な役割にリソースを集中させています。
この戦略は、希少な技術者および管理職人材をめぐる激しい競争を反映しています。通信事業者は互いに競争するだけでなく、フィンテック企業や外国の雇用主とも競合しています。
同社の最新の開示によると、最上位の成長には、一部の中堅給与帯の縮小が伴いました。
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出典: MTNナイジェリア2025年通期財務報告書
2025年、年収₦1,450万($10,709)から₦1,750万($12,925)の従業員数は70%急減し、2024年の421人から126人に減少しました。
同様に、年収₦1,950万($14,402)から₦2,450万($18,095)の従業員は前年の448人から293人に減少し、約50%減少しました。
この再配分は、昇進、給与アップグレード、役割の再分類を通じてMTNの給与ピラミッドが再構築され、より多くの従業員が上位報酬帯に移行したことを示唆しています。
MTNは長年、ナイジェリアで最も高給の雇用主の1つとして位置づけられてきました。2024年時点で、従業員の84%以上が月額少なくとも₦100万を稼いでおり、入社時の報酬は全国平均を大幅に上回っています。同社はまた、従業員持株制度(ESOP)などの定着ツールや、業績ベースのインセンティブの強化も統合しています。
通信業界の給与上昇を促進しているのは、いくつかの構造的要因です。ナイジェリアのインフレ率は2024年後半に30%を超えてピークに達し、2025年まで2桁台にとどまり、購買力を大幅に低下させました。これにより、トップ企業はインフレ手当や広範な給与見直しを導入し、場合によっては50%を超える引き上げを行い、従業員を安定させました。
同時に、「Japa」現象 – より高い報酬を求めて熟練した専門家が海外に移住すること – がナイジェリアのテクノロジーエコシステムから人材を流出させ続けています。これにより、5G、人工知能、サイバーセキュリティ、クラウドコンピューティングに精通したエンジニアや開発者をめぐる人材獲得競争が激化しています。
Boston Consulting Group、The Network、The Stepstone Group、およびローカルパートナーのThe African Talent Company(TATC)による2024年のレポートでは、ナイジェリアの専門家の64%が海外での仕事を積極的に探しており、世界平均の23%と比較されています。
通信会社は、人材を維持し、海外の雇用主や急成長するフィンテック企業への離職を防ぐため、競争力のある報酬パッケージ、株式所有制度、明確に定義されたキャリアパスにますます依存しています。
この報酬への注力は、業界のファンダメンタルズの改善によって強化されました。2024年に急激な為替切り下げにより損失を計上した後、事業者は2025年初頭に50%の料金引き上げの規制承認を確保し、サービス収益と全体的な収益性を向上させました。
MTNナイジェリアの2025年の結果はこの回復を反映しており、サービス収益は前年比55.1%増の₦5.2兆($38.4億)に急増し、総収益は₦3.36兆($24.8億)から54.9%増加しました。
成長は、データ、音声、フィンテック、デジタルサービス全体での好調なパフォーマンスによって推進され、より高い人件費を維持し、トップパフォーマーに報いる財務能力を生み出しました。


