Clara Schindler, Product Manager voor Cash Management bij Pleo, stelt dat financiële teams moeten verschuiven van reactieve controle naar proactief inzicht om cash om te zetten in een hefboom voor groei. In een volatiele omgeving worden trage beslissingen afgestraft, maar toch heeft twee op de vijf bedrijfsleiders geen vertrouwen in hun financiële wendbaarheid. Schindler legt uit dat dit probleem wordt veroorzaakt door een gebrek aan betrouwbare data, niet door een gebrek eraan.
De kernuitdaging is fragmentatie en handmatig werk. Teams gebruiken meerdere platforms om cash te beheren, waardoor ze gedwongen worden tot "data loodgieterswerk" in plaats van besluitvorming en dit kost tot vijf uur per week om overzichten te consolideren. Deze onbetrouwbare, gefragmenteerde data leidt tot kostbare beslissingen en besluitvormingsverlamming. Financiële leiders willen "beslissnelheid met vertrouwen", waarbij 70% van de bedrijven realtime beslissingstools als essentieel beschouwt.
Pleo breidde uit van uitgavenbeheer naar cash management, erkennend dat elke uitgavenbeslissing een cashbeslissing is. Schindler definieert modern cash management aan de hand van drie pijlers: Zichtbaarheid (consolideren van rekeningen/valuta's), Automatisering (slimme geldbeweging met veiligheidsmechanismen), en Optimalisatie (kostenreductie en benutting van overtollige cash). Schindler verwacht een toekomst van "automatische piloot met menselijk toezicht", waarin handmatig werk afneemt. Teams zullen AI-gedreven inzicht gebruiken om de vraag "wat gaan we uitgeven" te beantwoorden, waardoor financiën worden getransformeerd in een strategische businesspartner en hub voor risicomitigatie
Het bericht Pleo on the Future of Cash Management verscheen eerst op FF News | Fintech Finance.


