Następna fala AI: Dlaczego firmy reorganizują się wokół niej

Nota redakcji: Niniejszy komunikat prasowy jest sponsorowany przez Sprout Solutions i był obsługiwany przez BrandRap, dział sprzedaży i marketingu Rappler. Żaden członek zespołu redakcyjnego nie uczestniczył w publikacji tego materiału.

Firmy, które dziś czerpią największe korzyści ze sztucznej inteligencji, nie tylko wdrażają nowe narzędzia – reorganizują sposób wykonywania pracy.

Na Filipinach i w całej Azji Południowo-Wschodniej wyłania się nowa klasa organizacji natywnych dla AI, które wbudowują inteligentne systemy w przepływy pracy, procesy decyzyjne i podstawowe operacje. Dla liderów biznesu oznacza to przejście od wykorzystywania AI do zwiększania produktywności do przeprojektowania sposobu działania całych organizacji.

Sprout Solutions, platforma AI stawiająca ludzi na pierwszym miejscu w zakresie płac, zgodności z przepisami i pracy, gromadzi założycieli, dyrektorów generalnych, liderów HR i innowatorów technologicznych na SaaScon PH, aby zbadać, jak ta transformacja zmienia nowoczesne przedsiębiorstwa.

„Rozmowa o AI się zmienia" – powiedział Patrick Gentry, współzałożyciel i dyrektor generalny Sprout. „Wychodzimy poza używanie AI jako narzędzia produktywności i zaczynamy przemyśleć sposób funkcjonowania organizacji na fundamentalnym poziomie. Następne pokolenie firm będzie natywne dla AI, gdzie inteligentne systemy i ludzka wiedza będą współpracować, aby napędzać decyzje i wzrost."

Od narzędzi AI do organizacji natywnych dla AI

AI wkracza w nową fazę napędzaną przez systemy agentowe – oprogramowanie zdolne do planowania zadań, interakcji z narzędziami i wykonywania wieloetapowych przepływów pracy przy minimalnym udziale człowieka.

Dla organizacji implikacja jest jasna: AI nie jest już tylko narzędziem, staje się częścią modelu operacyjnego. Firmy zaczynają przeprojektowywać procesy, restrukturyzować zespoły i przemyśleć stosy technologiczne, aby w pełni wykorzystać te możliwości.

Jednocześnie liderzy zdają sobie sprawę, że celem nie jest pełna automatyzacja, lecz augmentacja: używanie AI do podnoszenia ludzkich możliwości i odblokowywania pracy o wyższej wartości.

Przemyślenie siły roboczej

W miarę jak AI przejmuje powtarzalne i administracyjne zadania, pracownicy przesuwają się ku bardziej strategicznej, kreatywnej i decyzyjnej pracy.

„AI nie zastępuje siły roboczej – redefiniuje ją" – powiedział Gian dela Rama. „Najbardziej udane organizacje będą tymi, które integrują inteligentne systemy w codziennych operacjach, jednocześnie umożliwiając ludziom skupienie się na bardziej znaczącej pracy."

Ta zmiana skłania liderów do przemyślenia projektowania siły roboczej, ról i wydajności w środowisku wzmocnionym przez AI.

Przełomowy moment dla liderów biznesu

Te pytania zajmą centralne miejsce na SaaScon PH, gdzie uczestnicy zbadają, jak AI w praktyce przekształca organizacje, w tym:

• Jak firmy restrukturyzują zespoły wokół AI
• Jakie role będą ewoluować, a które znikną
• Jak budować modele operacyjne i przepływy pracy oparte na AI

Sesje będą obejmować dyskusje na temat transformacji siły roboczej napędzanej przez AI oraz demonstracje tego, jak inteligentne systemy mogą zwiększać produktywność w różnych działach.

Dla dyrektorów generalnych wyzwaniem jest utrzymanie konkurencyjności. Dla liderów HR – przeprojektowanie ról i strategii kadrowej. Dla zespołów technologicznych – budowanie systemów skalowalnych w świecie opartym na AI.

W miarę jak organizacje przechodzą od eksperymentowania do transformacji, jedno jest jasne: firmy, które traktują AI jako narzędzie poboczne, ryzykują pozostanie w tyle za tymi, które reorganizują się wokół niej.

SaaScon PH odbędzie się 12 maja, gromadząc liderów kształtujących następne pokolenie firm natywnych dla AI. Rejestracja i rezerwacje miejsc przy stolikach zespołowych są już otwarte. – Rappler.com