Eksperci wzywają do polityki telekomunikacyjnej, która tworzy miejsca pracy i napędza cyfrowy wzrost

Eksperci branżowi wezwali Nigeryjską Komisję Komunikacji (NCC) do zapewnienia, że trwający przegląd polityki telekomunikacyjnej wykroczy poza priorytetyzację samej łączności i obejmie transformację ogólnokrajową oraz gospodarczą.

Podczas czwartkowego przeglądu Krajowej Polityki Telekomunikacyjnej (NTP) z 2000 roku inżynier Aliyu Aboki, Sekretarz Wykonawczy Zgromadzenia Regulatorów Telekomunikacji Afryki Zachodniej (WATRA), podkreślił, że NTP 2026 (po przeglądzie) musi przejść od tradycyjnego skupienia na telekomunikacji do strategii gospodarki cyfrowej. 

Gdy komisja podejmuje wysiłki na rzecz pierwszego od 26 lat przeglądu NTP, cele wyznaczone w 2000 roku zostały w dużej mierze przekroczone dzięki kilku transformacjom cyfrowym, wzrostowi konkurencji w branży, rozbudowie sieci oraz reformom regulacyjnym. 

Aboki argumentował, że wpływ telekomunikacji wykracza daleko poza świadczenie Nigeryjczykom usług głosowych i internetowych. Zauważył, że branża jest obecnie sercem rozwoju cyfrowego, a jej wyniki mają kluczowe znaczenie dla wzrostu nigeryjskiej gospodarki, szczególnie dla instytucji finansowych i nowych technologii.

"Infrastruktura telekomunikacyjna nie jest już tylko infrastrukturą komunikacyjną. Jest teraz fundamentalną infrastrukturą gospodarczą. Umożliwia handel, innowacje, produktywność, zarządzanie, edukację, włączenie społeczne, przedsiębiorczość oraz uczestnictwo w globalnej gospodarce cyfrowej" – dodał. 

Aboki zauważył, że polityka powinna dotyczyć takich kwestii, jak zapewnienie rolnikom, rzemieślnikom, przedsiębiorstwom, osobom samozatrudnionym oraz społecznościom wiejskim pełnego uczestnictwa w możliwościach tworzonych przez gospodarkę cyfrową. Kolejna kluczowa kwestia dotyczy promowania integracji technologii cyfrowych w głównych sektorach.

"To są pytania, które powinny kształtować następne pokolenie polityki telekomunikacyjnej. Polityka telekomunikacyjna nie jest wąską kwestią sektorową i musi być traktowana jako aktywo narodowe dla wzrostu gospodarki cyfrowej" – dodał. 

Gdy kraj wyznacza nowy kurs, kluczowym pytaniem jest to, w jaki sposób może on bazować na dotychczasowych osiągnięciach, aby odblokować przyszły potencjał. Aby przewodzić Afryce w tym dążeniu, Nigeria musi priorytetowo traktować AI, hiperskalowalne centra danych, ekosystemy chmurowe i inteligentne miasta. 

Przeczytaj również: Nigeria zyskała 650 000 nowych użytkowników internetu w marcu, napędzanych przez subskrypcje mobilnej transmisji danych.

Polityka powinna odpowiadać na potrzeby rynku

W czasie gdy baza abonentów Nigerii rośnie, kluczową kwestią na przyszłość jest to, w jaki sposób polityki odpowiadają na potrzeby ludzi, a nie jedynie tworzenie polityk, które nie stawiają ludzi na pierwszym miejscu. 

Dr Alma Nurshaikhova, Starszy Specjalista ds. Cyfrowych w Banku Światowym, która dołączyła wirtualnie, podkreśliła, że narzędzia cyfrowe muszą odzwierciedlać strukturę Nigerii i lokalne języki. Muszą odzwierciedlać realia rynkowe, a nie jedynie zamierzenia polityczne.

"Jeśli chodzi o krajową politykę komunikacyjną na przyszłość, myślę, że kluczowe pytanie dotyczy nie tylko tego, co polityka powinna mówić, ale tego, co rynek faktycznie musi zrobić, aby dostarczyć szerokopasmowy internet na dużą skalę, a zwłaszcza na obszarach niedostatecznie obsługiwanych i nieobsługiwanych" – dodała. 

Główną obawą jest to, że niektóre polityki zostały zaprojektowane tak, aby odzwierciedlać dynamikę krajów rozwiniętych, przez co nie uwzględniają potrzeb ludności. Potrzeby Nigerii są specyficzne dla jej uwarunkowań, a właściwe dostosowanie pozwala zapewnić jakość dostępną dla jej 185 milionów abonentów i nie tylko.

Dr Alma zauważyła, że projekt Bridge, który zakłada ułożenie 90 000 km światłowodów w całym kraju, jest kluczową inicjatywą. Jego sukces zależy jednak od realizacji i wdrożenia zakładanych celów. 

"Nigerii nie brakuje ambicji; brakuje jej przewidywalności regulacyjnej i konsekwencji w realizacji" – powiedziała. 

Reformy polityki stanowią okazję do naprawienia błędów, ponownego dostosowania celów do innowacji oraz zaspokojenia specyficznych potrzeb Nigeryjczyków.