Pięć lekcji zarządzania kryzysowego wyraźnie widocznych w kompromitacji AteneoPięć lekcji zarządzania kryzysowego wyraźnie widocznych w kompromitacji Ateneo

[EDITORIAL] To nie jest Ateneo, które znamy

2026/06/15 11:56
3 min. lektury
W przypadku uwag lub wątpliwości dotyczących niniejszej treści skontaktuj się z nami pod adresem [email protected]

Studenci, wykładowcy i absolwenci Ateneo de Manila University powtarzają raz za razem: „To nie jest Ateneo, które znam."

Baterbonia, Adili, Ateneo, basketball

Nie tylko osoby związane z Ateneo są zaskoczone. Dlaczego troska i stanowczość Ateneo są dziś tak trudne do dostrzeżenia? Zwłaszcza teraz, gdy uczelnia straciła dwóch młodych sportowców — Rene Baterbonię, lat 18, i Divine Adili, lat 21?

Gdzie odwaga instytucji edukacyjnej, która sprzeciwiała się stanowi wojennemu, brała udział w rewolucji EDSA, protestowała przeciwko wojnie z narkotykami, walczyła z korupcją i promowała dobre rządzenie? Gdzie duch, który wychował wybitnych służących publicznych, takich jak Joy Belmonte i Vico Sotto?

Gdzie współczucie, które prowadziło studentów Ateneo do ubogich mieszkańców miast, rybaków i rolników w ramach programu immersji? 

Współczucie to wielkie słowo w Ateneo. Nie dlatego, że chodzi o pozory, ale dlatego, że jest to kultura troski obejmująca studentów, wykładowców, społeczność i organizacje charytatywne.

Wiele powiedziano już o żałosnej reakcji kierownictwa Ateneo, postrzeganej jako „zimna", „granicząca z obojętnością", nie wspominając o braku jasności i przejrzystości. Sama matka Baterbonii powiedziała, że nie otrzymała jasnego wyjaśnienia ani odpowiedzi. Musieli udać się do gubernatora Agusan del Sur, by poprosić o pomoc w locie do Manili.

Według prawników — absolwentów Ateneo, pierwszą reakcją uczelni powinno było być zawieszenie zapobiegawcze Tada Baldwina i sztabu szkoleniowego oraz odcięcie komunikacji z pozostałymi zawodnikami. Ateneo powinno było zażądać szczegółowego sprawozdania od zaangażowanych osób — i natychmiast udostępnić je rodzinie oraz opinii publicznej.

W debacie Ateneo wyraźnie widać pięć lekcji zarządzania kryzysowego.

  1.  Ateneo potrzebowało ludzkiej twarzy. W obliczu takiej tragedii konieczne było, aby głos był słyszalny, a twarz widoczna — by można było ocenić szczerość, pokorę i przeprosiny. Jak powiedział kończący rok rocznik: zamiast komunikatów prasowych potrzebna była obecność.
  2. Nie należało pozwalać na rozkwit spekulacji w mediach społecznościowych. Żaden jeden głos nie przedstawił jasnego wyjaśnienia tego, co naprawdę się wydarzyło. 
  3. Zapomniano o człowieczeństwie. Nie skontaktowano się niezwłocznie z rodzinami zmarłych, by wyjaśnić sytuację, okazać współczucie i pomóc w miarę możliwości. 
  4. Zapomniano też o odbiorcach wewnętrznych — wykładowcach, studentach, innych administratorach i pracownikach, których z pewnością dotknęła ta smutna tragedia. 
  5. W ostatecznym rozrachunku — porażka przywództwa. Kto trzymał ster? Niejasne. 

W chwili zamknięcia redakcji trener Tad Baldwin nadal nie spotkał się z rodziną Rene, a zwłoki Rene zostały już przetransportowane do Davao. To Ateneo de Davao jako pierwsze przyznało stypendium rodzeństwu Rene.

Czy Ateneo było sparaliżowane strachem przed postępowaniem sądowym? Czy liczyło na to, że — podobnie jak w sprawie molestowania seksualnego zawodnika Forthsky'ego Padrigao — będzie mogło zasłonić się brakiem „jurysdykcji prawnej" i że wszystko samo minie?

Dlaczego Ateneo było tak oszołomione, że wycofało się w milczeniu? Czy dlatego, że sztab szkoleniowy Ateneo miał od dawna wolną rękę w prowadzeniu treningów Męskiej Drużyny Koszykówki? Czy nie było protokołów bezpieczeństwa i ochrony sportowców? Czy kierownictwo nie odważyło się ingerować w działania elitarnego trenera, który przyniósł Ateneo prestiż i zdobył kolejne tytuły mistrzowskie przez ostatnią dekadę?

A to mimo rzekomo wcześniejszego incydentu niemal utonięcia byłego zawodnika GBoya Babilonii, który powinien był wywołać dochodzenie i zawieszenie zapobiegawcze. A to mimo podcastów zawodników, w których trenig Coach Baldwina był określany jako „bootcamp", „śmiertelny" i „piekielny tydzień".

Rene miał tyle marzeń — był historią sukcesu z Agusan del Sur, cudownym dzieckiem odkrytym na Palarong Pambansa. Cały ten potencjał utonął w obliczu macho team buildingu, który — słowami Tada Baldwina — polegał na „niszczeniu ego". Bardziej jak indoktrynacja i autodestrukcja?

Jesteśmy przyzwyczajeni do takich porażek w rządzie. Ale zobaczyć to w prestiżowej uczelni, takiej jak Ateneo, jest naprawdę niepokojące. Jak powiedziała redaktor sportowa Rapplera Jasmine Payo: „to, co zobaczyliśmy, to elitarna instytucja chroniąca samą siebie."

To nie jest Ateneo, które wszyscy znają.Rappler.com

Okazja rynkowa
Logo Notcoin
Cena Notcoin(NOT)
$0.0004668
$0.0004668$0.0004668
-3.85%
USD
Notcoin (NOT) Wykres Ceny na Żywo

World Cup Combo: Aim for 200x

World Cup Combo: Aim for 200xWorld Cup Combo: Aim for 200x

Combine up to 20 World Cup matches in one order

Zastrzeżenie: Artykuły udostępnione na tej stronie pochodzą z platform publicznych i służą wyłącznie celom informacyjnym. Niekoniecznie odzwierciedlają poglądy MEXC. Wszystkie prawa pozostają przy pierwotnych autorach. Jeśli uważasz, że jakakolwiek treść narusza prawa stron trzecich, skontaktuj się z [email protected] w celu jej usunięcia. MEXC nie gwarantuje dokładności, kompletności ani aktualności treści i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek działania podjęte na podstawie dostarczonych informacji. Treść nie stanowi porady finansowej, prawnej ani innej profesjonalnej porady, ani nie powinna być traktowana jako rekomendacja lub poparcie ze strony MEXC.

Score Your Share of 50K USDT

Score Your Share of 50K USDTScore Your Share of 50K USDT

Complete DEX+ tasks to unlock the Champion Wheel