O CEO da Ripple, Brad Garlinghouse, moveu-se para desmentir especulações de que a nova stablecoin em dólar americano da empresa, RLUSD, substituiu o XRP no centro da estratégia da empresa, dizendo à repórter da Crypto in America, Eleanor Terrett, que o XRP continua fundamental mesmo enquanto encaminha transações através de múltiplos ativos dependendo da economia do corredor e das necessidades do cliente.
Numa entrevista de 5 de novembro, Terrett pressionou Garlinghouse sobre debates nas redes sociais sobre se o lançamento do RLUSD e o impulso da Ripple para além dos pagamentos transfronteiriços diluíram o papel do XRP. A resposta de Garlinghouse foi inequívoca: "O XRP está no centro de tudo o que a Ripple faz." Ele enquadrou o discurso recente como um subproduto de "muita desinformação e às vezes desinformação no Twitter cripto", acrescentando que narrativas sugerindo que a Ripple "desistiu do XRP" "simplesmente não fazem sentido."
Garlinghouse situou o XRP dentro de uma pilha mais ampla de pagamentos multi-rail e tesouraria, apontando GTreasury e pagamentos Ripple. Segundo ele, a lógica de roteamento da empresa é agnóstica quanto aos ativos e impulsionada por especificidades de corredor—par de moedas, profundidade de liquidez, custo e confiabilidade—em vez de ideologia. "Alguns desses passam por stablecoins. Alguns passam pelo XRP", disse ele. "Queremos entregar o melhor produto possível a um cliente pelo melhor preço, e às vezes isso pode ser uma stablecoin. Às vezes pode não ser."
Em uma das revelações mais marcantes da entrevista, Garlinghouse disse que durante a "primeira parte de '23", a atividade de pagamento institucional da Ripple era significativa o suficiente para que "a Ripple estivesse cunhando 20% de todo o USDC." Ele apresentou esse número como evidência de uma abordagem pragmática na qual a Ripple usou o que funcionava para fluxos institucionais específicos: "Também usamos USDC. Também usamos XRP." O ponto, argumentou ele, é que os clientes compram soluções, não tokens, e o trabalho da empresa é selecionar as "tecnologias certas" para problemas definidos. "Não somos maximalistas do XRP. Haverá diferentes cadeias para diferentes soluções e diferentes tecnologias."
Garlinghouse vinculou o papel do XRP às suas características de desempenho—"muito escalável, muito rápido e muito barato numa base por transação"—mas evitou o absolutismo, reconhecendo que esses atributos tornam o XRP "bom para algumas coisas e provavelmente menos bom para outras coisas."
A presença do RLUSD no conjunto de ferramentas da Ripple não nega a proposta de valor do XRP, sugeriu ele; pelo contrário, expande a capacidade da empresa de otimizar o roteamento. Em corredores onde uma stablecoin denominada em moeda fiduciária oferece melhores condições de preço ou liquidez, os fluxos podem mudar para lá; onde a velocidade de finalização e os baixos custos unitários do XRP são decisivos, o XRP pode transportar o tráfego.
Crucialmente, Garlinghouse enquadrou a participação de mercado como secundária ao crescimento total de throughput nas plataformas da Ripple. Ele disse que o objetivo é escalar de "dezenas de bilhões de dólares em transações de pagamento para centenas de bilhões... para trilhões", e que o sucesso do XRP acompanha o bolo geral. "Se o XRP não tiver 100% desse bolo, mas o bolo estiver crescendo muito rapidamente, isso é ótimo. Estou feliz. É um lugar realmente bom para estar."
No momento da publicação, o XRP era negociado a $2,32.



