Organizată de Universitatea din New York, cea de-a doua ediție a Competiției de Inovație și Antreprenoriat China-SUA s-a încheiat cu succes pe 22 noiembrie la Vanderbilt Hall din cadrul Facultății de Drept NYU. Evenimentul a reunit fondatori și instituții de investiții din China și Statele Unite, atrăgând un public de peste 300 de participanți. Competiția își propune să aprofundeze schimburile bilaterale în domeniul inovației tehnologice și al antreprenoriatului în fază incipientă, integrând în continuare cele două ecosisteme în ceea ce privește talentul, tehnologia și capitalul.
Competiția din acest an a îmbrățișat tema „Deschidere, Inovație și Conexiune", concentrându-se pe inteligența artificială, aplicațiile modelelor mari, serviciile tehnologice transfrontaliere și soluțiile pentru întreprinderi. Potrivit organizatorilor, China și Statele Unite dețin fiecare avantaje unice în domeniul IA și în ecosistemul mai larg al startup-urilor. Competiția servește ca platformă pentru tinerii antreprenori pentru a transcende granițele geografice, a prezenta inovații și a construi cooperări antreprenoriale interculturale.
O tendință clară a apărut în rândul propunerilor din acest an: tehnologiile IA accelerează integrarea lor în scenarii industriale verticale. Printre cei opt finaliști, mai multe echipe au prezentat soluții care aplică IA în marketing multimedia, tehnologie pentru energie nouă, jocuri și asistență medicală.
Pentru a obține o perspectivă mai profundă asupra provocărilor și oportunităților fundamentale cu care se confruntă fondatorii de IA, am intervievat unul dintre jurații din acest an, Chenxi Huang (Chelsey), un investitor cantitativ proeminent și mentor în antreprenoriat. Având ea însăși fondat mai multe startup-uri, Chelsey abordează companiile în fază incipientă cu mai mult decât perspectiva unui investitor. Ea a construit produse și echipe de la zero, a navigat prin validarea pieței, selecția modelului de afaceri și constrângerile resurselor limitate din faza inițială. Aceste experiențe antreprenoriale consecutive îi permit să evalueze proiectele de IA cu o claritate structurată—diferențiind între narațiunile conceptuale și oportunitățile cu căi comerciale reale, și evaluând procesul decizional al fondatorilor prin prisma ritmului de execuție și a sincronizării industriale.
"Adevăratul șanț de apărare este previziunea, nu IQ-ul."
Gazda: În opinia dumneavoastră, care este cea mai importantă calitate a unui fondator excepțional de IA?
Chenxi H.: Cred că cea mai critică capacitate a unui fondator nu este IQ-ul, ci previziunea. Trebuie să acționezi cu unul sau doi pași înaintea pieței.
Dacă urmezi pur și simplu tendințele, vei fi mereu în urma valului, iar până când valul ajunge, deja l-ai ratat. Un adevărat fondator trebuie să vadă schimbările din industrie înainte ca acestea să se materializeze—și să aibă curajul de a valida devreme.
Toată lumea spune astăzi că IA este ușor de construit, că poți ajusta un model și să obții ceva funcțional. Eu cred de fapt contrariul: pe măsură ce barierele tehnice scad, judecata strategică devine semnificativ mai importantă. Modelele pot fi replicate, parametrii pot fi copiați, dar previziunea nu.
"Alinierea echipei depășește dimensiunea echipei."
Gazda: Dincolo de previziune și judecată strategică, cât de importantă este construirea echipei pentru fondatorii în fază incipientă?
Chenxi H.: Simt profund și importanța echipei. Antreprenoriatul nu înseamnă o persoană care muncește singură—este vorba despre capacitatea de a-i inspira pe alții să-ți urmeze convingerea. În faza incipientă, ceea ce contează cel mai mult nu este dimensiunea echipei, ci alinierea și ritmul. O echipă care merge în aceeași direcție, luând decizii împreună, depășește adesea performanța unui singur progres tehnic.
Fondatoarele din Silicon Valley: Competiția în aceeași arenă
Gazda: Cum vedeți situația fondatoarelor în ecosistemul de inovație din Silicon Valley?
Chenxi H.: Sincer, deși industria tehnologică din SUA este deschisă pe frontul tehnic, în cadrul ecosistemului de fondatori, femeile au nevoie de mai mult timp pentru a-și construi încrederea și prezența. Antreprenoriatul este un joc extrem de competitiv; nu încetinește și nu se îndulcește doar pentru că ești femeie.
De aceea cred că fondatoarele trebuie să aibă același nivel de ambiție ca bărbații—dacă nu chiar mai mult. Nu te poți poziționa ca o „fondatoare femeie"; trebuie să te poziționezi ca un fondator, concurând cu cei mai puternici jucători din piață. Simțul direcției, viteza și ritmul tău de execuție trebuie toate să se raporteze la cei mai buni.
Numesc adesea acest lucru „logica competitivă a arenei". Capitalul, piețele și ferestrele de timp nu te vor aștepta. Progresele nu vin din gen—ele vin din capacitatea de a lua decizii mai devreme, mai rapid și mai precis în momentele critice.
Tendințe tehnice: Accelerarea open-source și 2026 ca punct de inflexiune pentru specializarea modelelor specifice industriei
Gazda: Pe baza proiectelor de IA pe care le-ați observat, ce tendințe tehnice se remarcă în acest an?
Chenxi H.: Privind tendința mai largă, am observat că multe echipe folosesc în acest an modele mari open-source ca nucleu al stivei lor tehnologice de bază—și acest lucru reflectă o schimbare majoră. Modelele din China au avansat rapid în ultimii doi ani; sisteme precum Qwen și DeepSeek permit fondatorilor din întreaga lume să se dezvolte. Pentru echipele în fază incipientă, costurile mai mici și ciclurile de experimentare mai scurte înseamnă că poți ajunge mai repede la o potrivire reală produs-piață.
Descriu faza actuală ca: „resursele sunt accesibile; execuția este diferențiatorul."
Cu alte cuvinte, tehnologia nu mai este resursa cea mai rară. Judecata și execuția sunt. Cei care identifică scenarii reale, puncte de durere reale și fluxuri de lucru monetizabile reale vor fi cei care vor ieși în evidență în acest ciclu.
Cred că 2026 va fi un an crucial când aplicațiile de IA vor intra în implementare industrială la scară largă. Fondatorii din China și Statele Unite vor călători pe același val—concurând și colaborând—iar următoarea generație de companii tehnologice va fi modelată în această fereastră.
Pe măsură ce interviul s-a încheiat, direcția tehnică și spiritul antreprenorial demonstrate pe parcursul competiției au devenit și mai clare. Odată cu încheierea cu succes a celei de-a doua Competiții de Inovație și Antreprenoriat China-SUA, organizatorii și-au reafirmat angajamentul de a încuraja schimburile continue între fondatorii din ambele țări în domeniul IA, tehnologiei și inovației. Evenimentul din acest an a evidențiat nu doar creativitatea și execuția tinerilor antreprenori din China și SUA, ci a subliniat și un adevăr important: viitorul IA aparține nu doar tehnologiei în sine, ci fondatorilor cu previziune, aliniere și curajul de a construi dincolo de culturi.
