DES MOINES, IA, decembrie 2025 – În afacerile familiale și agricole, planificarea succesiunii începe adesea cu urgență și intenții bune. Familiile programează întâlniri între sezoanele de plantare sau după recoltare. Consultanții sunt aduși. Documentele sunt schițate. Totuși, în multe cazuri, acele eforturi inițiale nu ajung niciodată la finalizare. Deciziile sunt amânate. Impulsul scade. Planurile rămân nefinalizate în timp ce operațiunile zilnice continuă.
Rena Striegel, președinta Transition Point Business Advisors, a petrecut ani de zile lucrând cu familii exact în acest punct de blocaj. Crescută în Iowa rurală și familiarizată cu realitățile operațiunilor multigeneraționale, ea a văzut cum planificarea succesiunii poate pierde în liniște tracțiune chiar și atunci când toți cei implicați sunt de acord că este importantă.
Experiența lui Striegel sugerează că planurile blocate sunt rareori rezultatul apatiei sau rezistenței. Mai des, ele reflectă o incertitudine mai profundă în jurul așteptărilor, momentului și responsabilității. Familiile pot înțelege că tranziția este necesară, dar se simt nesigure cum să avanseze fără a risca conflicte sau perturbarea afacerii de care depind.
Potrivit lui Striegel, unul dintre cele mai frecvente obstacole este o abordare fragmentată a planificării. Considerațiile juridice, financiare și operaționale sunt adesea abordate separat, uneori de către profesioniști diferiți care rareori stau la aceeași masă.
„Industria planificării succesiunii este dezordonată", a spus Striegel. „Majoritatea profesioniștilor se uită la ceea ce oferă și o împachetează ca planificare a succesiunii. Un singur profesionist servește doar o parte din tortă și neglijează sau diminuează celelalte părți critice. Acesta este unul dintre motivele pentru care familiile eșuează în finalizarea procesului de planificare."
Fără o modalitate clară de a conecta aceste părți, familiile se pot simți copleșite. Întrebările despre proprietate, pregătirea pentru conducere și autoritatea de luare a deciziilor persistă. În loc să riște să facă alegerea greșită, multe familii aleg să aștepte. Acea așteptare, notează Striegel, poate dura ani.
În special în afacerile agricole, costul întârzierii nu este întotdeauna evident la început. Operațiunile continuă. Culturile sunt plantate. Animalele sunt gestionate. Dar sub suprafață, incertitudinea crește. Generațiile senior pot ezita să facă un pas înapoi. Succesorii se pot întreba unde se potrivesc cu adevărat. Conversațiile care trebuie să aibă loc sunt amânate, adesea în numele menținerii păcii.
Striegel vede aceste momente nu ca eșecuri, ci ca semnale că lipsește claritatea. Familiile pot să nu fie aliniate cu privire la când ar trebui să aibă loc tranziția, ce va însemna de fapt proprietatea sau cum vor fi împărțite deciziile. Până când aceste întrebări sunt abordate împreună, chiar și planurile bine concepute se luptă să avanseze.
„Scopul este de a crea cât mai multă claritate și certitudine posibil", a spus Striegel. „Când facem asta, stresul și tensiunea sunt reduse."
Munca ei se concentrează pe ajutarea familiilor să examineze succesiunea ca un întreg, mai degrabă decât ca o serie de sarcini deconectate. Aducând modelele de comunicare, obiceiurile de luare a deciziilor și pregătirea generației următoare în aceeași conversație, familiile obțin un sens mai clar al direcției. Progresul devine mai puțin intimidant când toată lumea înțelege ce li se cere și de ce.
Când acea claritate este prezentă, planificarea succesiunii se schimbă de la ceva pe care familiile îl evită la ceva pe care îl pot finaliza cu intenție.
Despre Rena Striegel
Rena Striegel este președinta Transition Point Business Advisors și o autoritate recunoscută la nivel național în afaceri familiale și succesiune agricolă. Crescută în What Cheer, Iowa, ea aduce atât expertiză profesională, cât și înțelegere trăită provocărilor cu care se confruntă întreprinderile multigeneraționale. Striegel deține o diplomă de licență în arte de la Central College din Pella, Iowa, și un MBA de la Universitatea din Iowa. Munca ei se concentrează pe claritate, comunicare și finalizare în planificarea succesiunii. Ea este creatoarea The DIRTT Project și gazda podcast-ului Ag Inspo.
Despre Transition Point Business Advisors
Transition Point Business Advisors lucrează cu afaceri familiale și agricole pentru a sprijini tranziții de proprietate de succes. Firma se specializează în planificarea succesiunii, alinierea comunicării și pregătirea generației următoare, ajutând familiile să parcurgă schimbarea cu claritate și încredere.
Website: Transitionpointba.com
LinkedIn: Renastriegel
Instagram: Renastriegel
