Pleo เกี่ยวกับอนาคตของการจัดการเงินสด

Clara Schindler ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ด้านการจัดการเงินสดของ Pleo ระบุว่าทีมการเงินต้องเปลี่ยนจากการควบคุมแบบตอบสนองไปสู่การมองการณ์ไกลเชิงรุก เพื่อเปลี่ยนเงินสดให้เป็นเครื่องมือสำหรับการเติบโต ในสภาพแวดล้อมที่ผันผวน การตัดสินใจที่ช้าจะถูกลงโทษ แต่ผู้นำธุรกิจสองในห้าขาดความมั่นใจในความคล่องตัวทางการเงินของตน Schindler อธิบายว่าปัญหานี้เกิดจากการขาดข้อมูลที่เชื่อถือได้ ไม่ใช่การขาดข้อมูล

ความท้าทายหลักคือการแยกส่วนและงานที่ทำด้วยมือ ทีมใช้แพลตฟอร์มหลายแพลตฟอร์มในการจัดการเงินสด ทำให้พวกเขาต้อง "ต่อท่อข้อมูล" มากกว่าการตัดสินใจ และเสียเวลาถึงห้าชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการรวบรวมมุมมอง ข้อมูลที่ไม่น่าเชื่อถือและแยกส่วนนี้นำไปสู่การตัดสินใจที่มีราคาแพงและภาวะชะงักงันในการตัดสินใจ ผู้นำด้านการเงินต้องการ "ความเร็วในการตัดสินใจพร้อมความมั่นใจ" โดย 70% ของธุรกิจมองว่าเครื่องมือตัดสินใจแบบเรียลไทม์มีความสำคัญ

Pleo ขยายจากการจัดการค่าใช้จ่ายไปสู่การจัดการเงินสด โดยตระหนักว่าทุกการตัดสินใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายคือการตัดสินใจเกี่ยวกับเงินสด Schindler นิยามการจัดการเงินสดสมัยใหม่ด้วยเสาหลักสามประการ: การมองเห็น (รวมบัญชี/สกุลเงิน), ระบบอัตโนมัติ (การเคลื่อนย้ายเงินอัจฉริยะพร้อมการป้องกัน), และ การเพิ่มประสิทธิภาพ (ลดต้นทุนและใช้ประโยชน์จากเงินสดส่วนเกิน) Schindler คาดการณ์อนาคตของ "ระบบอัตโนมัติที่มีการกำกับดูแลโดยมนุษย์" ที่งานด้วยมือจะลดลง ทีมจะใช้การมองการณ์ไกลที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อตอบคำถาม "เราจะใช้จ่ายอะไร" เปลี่ยนการเงินให้เป็นพันธมิตรทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์และศูนย์กลางการบรรเทาความเสี่ยง

โพสต์ Pleo on the Future of Cash Management ปรากฏครั้งแรกบน FF News | Fintech Finance