Solana вступає в стратегічне розрядження з іншими основними мережами рівня 1, прагнучи замінити нинішню клаптикову структуру платіжних каналів на узгоджену кросчейн структуру для установ.
Згідно з оголошенням від 6 листопада, Фонд Solana вступив у формальний альянс з групою своїх основних конкурентів, включаючи Polygon, TON, Sui та Monad, разом з інфраструктурним гігантом Fireblocks, щоб сформувати Консорціум блокчейн-платежів, або BPC.
Ця коаліція знаменує значний відхід від типового трайбалізму екосистем, який визначав сектор. Їхня заявлена мета — спільно розробити єдину технічну структуру та структуру відповідності для вирішення проблем інтероперабельності блокчейнів, які перешкоджали вільному руху інституційного капіталу між різними блокчейн-мережами.
Solana та партнери безпосередньо націлені на основний парадокс у криптоіндустрії. Хоча блокчейн-мережі колективно обробили понад 15 трильйонів доларів ончейн у 2024 році — цифра, яка перевершує сукупний обсяг Visa та Mastercard — ця діяльність залишається ізольованою.
Для бізнесу та фінансових установ це створює ландшафт, сповнений тертя. Переміщення цінностей між різними блокчейнами часто передбачає навігацію в лабіринті несумісних стандартів, різних вимог відповідності та відсутності спільних моделей безпеки.
Solana та її нові партнери роблять сміливу ставку: ключ до відкриття наступного розділу цифрових платежів полягає у співпраці, а не лише в конкуренції. Їхня мета — стандартизувати дані транзакцій, процедури відповідності та кросчейн розрахунки. Вони уявляють майбутнє, де цифрова цінність переміщується між блокчейнами так само легко, як фіатна валюта переміщується між банками сьогодні.
Зрештою, їхня спільна структура прагне побудувати міст між інноваційним, але часто хаотичним світом публічних мереж та суворими вимогами традиційних платіжних провайдерів і регуляторів.
Консорціум прагне надати підприємствам стандартний, передбачуваний звід правил для ончейн переказів, зберігаючи при цьому децентралізовану природу, яка надає цим блокчейнам їхню унікальну силу.


