Автор: YQ, Crypto KOL;
Переклад: @jinsefinancexz

З 2015 року я глибоко залучений у дослідження технології масштабування. Від шардингу, Plasma, прикладних ланцюгів до Ролапів, я особисто став свідком ітерації всіх технічних маршрутів. У 2021 році я заснував AltLayer, зосереджуючись на app Rollups та рішеннях Rollup-as-a-Service, підтримуючи глибоку співпрацю з усіма основними технологічними стеками Ролап та командами в екосистемі. Тому, коли Віталік запропонував фундаментально реконструювати наше розуміння L2, я природно приділив цьому пильну увагу. Його нещодавно опублікована стаття позначає такий віховий момент.
Робота Віталіка була нелегкою. Його відвертість у визнанні того, що основні припущення 2020 року не змогли матеріалізуватися, є чимось, чого бракує більшості лідерів. Дорожня карта, орієнтована на Ролап, була побудована на припущенні, що "L2 буде служити фірмовим шардом Ethereum". Однак чотири роки ринкових даних виявили іншу картину: L2 еволюціонував у автономну платформу з незалежними економічними стимулами, блокчейн Ethereum L1 масштабується швидше, ніж очікувалося, а первинна структура не відповідає поточній ситуації.
Було б легше продовжувати захищати старі наративи. Було б легше продовжувати підштовхувати команду до реалізації бачення, яке було доведено хибним ринком. Але справжнє лідерство не має бути таким. Визнання розриву між очікуваннями та реальністю, пропозиція нових шляхів та рух до світлішого майбутнього — це відповідальність, яка потрібна. І аргументи Віталіка роблять саме це.
Віталік вказав на дві взаємопов'язані реальності, які разом вимагають стратегічного коригування. По-перше, процес децентралізації L2 повільніший, ніж очікувалося. Наразі лише три великі платформи L2 (Arbitrum, OP mainnet та Base) досягли першого етапу децентралізації, а деякі команди L2 чітко заявили, що через регуляторні вимоги або обмеження бізнес-моделі вони можуть ніколи не прагнути повної децентралізації. Це не моральний недолік, а скоріше відображає економічну реальність, що дохід секвенсора є основною бізнес-моделлю для операторів L2.
По-друге, L1 Ethereum досяг суттєвого масштабування. Комісії за транзакції низькі, оновлення Pectra подвоїло ємність блоку, а ліміт газу буде продовжувати зростати до 2026 року. Коли розроблялася початкова дорожня карта Ролап, L1 характеризувався високими комісіями та перевантаженістю, але ця передумова більше не є правильною. L1 тепер може обробляти велику кількість транзакцій за розумною ціною, що змінює ціннісну пропозицію L2: від "необхідності для забезпечення доступності" до "опції для конкретних сценаріїв".
Основний теоретичний внесок Віталіка полягає в переосмисленні L2 як існуючого в безперервному спектрі, а не єдиної категорії з однаковими зобов'язаннями. Метафора "фірмового шардингу" колись означала, що всі L2 повинні прагнути до децентралізації другого етапу та працювати як розширення цінності та гарантій безпеки Ethereum. Нова структура визнає, що різні L2 служать різним цілям, і для проєктів зі специфічними потребами Phase 0 або Phase 1 можуть бути цілком розумною кінцевою точкою.
Ця реструктуризація має значне стратегічне значення, оскільки вона усуває неявне судження про те, що "L2, який не прагне повної децентралізації, є невдачею". Регульований L2, що обслуговує інституційних клієнтів, яким потрібні можливості заморожування активів, не є каліченою версією Arbitrum, а скоріше диференційованим продуктом для різних ринків. Виправдовуючи цей спектр існування, Віталік дозволяє L2 чесно позиціонувати себе, а не давати децентралізовані обіцянки, яким бракує економічних стимулів.
Основна технологія в статті Віталіка полягає в нативній попередньо скомпільованій схемі Ролап. Наразі кожна реалізація L2 побудувала власну систему для переходу до стану доказу Ethereum: Optimistic Ролап використовує докази шахрайства з 7-денним періодом оскарження, тоді як ZK Ролап покладається на докази дійсності з використанням спеціальних схем. Кожна реалізація вимагає незалежного аудиту, може містити вразливості та повинна бути синхронно оновлена, коли жорсткі форки Ethereum змінюють поведінку EVM. Цей фрагментований стан вносить ризики безпеки та тягар обслуговування для всієї екосистеми.
Нативна попередня компіляція Ролап безпосередньо вбудує функції перевірки EVM Ethereum. Кожному Ролапу не потрібно буде підтримувати налаштовану систему доказів; йому потрібно буде лише викликати цю спільну інфраструктуру. Це принесе значні переваги: заміна десятків незалежних реалізацій однією перевіреною кодовою базою, автоматичне підтримання сумісності з оновленнями Ethereum та потенційне усунення механізму комітету безпеки після того, як функціональність попередньої компіляції буде доведена на практиці.
Публікація ethresear.ch детально описує механізм досягнення синхронної сумісності між L1 та L2. Наразі передача активів або виконання логіки через межі L1 та L2 вимагає очікування періоду остаточного підтвердження (7 днів для Optimistic Ролап та кілька годин для ZK Ролап) або покладання на швидкі кросчейн мости з ризиком контрагента. Синхронна сумісність дозволить транзакціям атомарно викликати стани L1 та L2, дозволяючи операції читання та запису кросчейн в рамках однієї транзакції, гарантуючи, що транзакції або повністю успішні, або повністю відкочені.
Пропозиція розробляє три типи блоків: звичайні відсортовані блоки для транзакцій L2 з низькою затримкою, граничні блоки, що позначають кінець слота, та блоки без дозволу, які можуть бути побудовані після граничного блоку, під час яких будь-який будівельник може створювати блоки, що взаємодіють одночасно зі станами L1 та L2.
Протягом декількох годин різні команди L2 відповіли, демонструючи здорову стратегічну диверсифікацію. Це саме та ситуація, якої прагне досягти структура спектру довіри Віталіка: різні команди можуть прагнути до диференційованого позиціонування, не створюючи навмисно ілюзії, що "всі йдуть одним шляхом до однієї цілі".
Різноманітний діапазон відповідей є ознакою здорового ринку. Arbitrum позиціонує себе як незалежну екосистему, Base зосереджується на додатках та досвіді користувачів, Linea тісно слідує підходу нативного Ролап Віталіка, а Optimism визнає виклики, підкреслюючи власний прогрес. Ці стратегічні вибори не є за своєю природою правильними або неправильними; вони представляють диференційовані стратегії для різних сегментів ринку — і це саме легітимність, надана структурою спектру довіри.
Один з найважливіших висновків у статті Віталіка — це неявне визнання економічної моделі L2. Коли він вказує, що деякі суб'єкти L2 через міркування "регуляторних потреб" та "остаточного контролю" "можуть ніколи не вийти за межі Phase 1", він по суті визнає, що суб'єкти L2, як комерційні суб'єкти, мають законні економічні інтереси, які принципово відрізняються від ідеалізованої моделі "фірмового шардингу". Дохід від ранжування — це реальна бізнес-потреба, а вимоги дотримання нормативних вимог — неминуча реальність. Очікувати, що суб'єкти L2 відмовляться від цих інтересів заради ідеологічної узгодженості, саме по собі нелогічно з ділової точки зору.
Аргументи Віталіка є конструктивними, а не просто діагностичними. Він вказує на кілька конкретних напрямків для розробників L2, які сподіваються зберегти цінність на тлі продовженого масштабування L1. Це не жорсткі правила, а скоріше диференційовані рекомендації щодо розвитку для L2 — можливості, які вони можуть використовувати для побудови власних переваг, коли пропозиція продажу "дешевший Ethereum" більше не є достатньою.
Стаття Віталіка Бутеріна, опублікована в лютому 2026 року, знаменує стратегічне перекалібрування стратегії L2 Ethereum. Його основний висновок полягає в тому, що L2 еволюціонував у незалежну платформу з законними економічними вигодами, а не обов'язковий "фірмовий шардинг" Ethereum. Замість того, щоб намагатися боротися з цією тенденцією, Віталік виступає за прийняття реальності шляхом встановлення спектру довіри, який визнає різноманітні шляхи, надання нативної інфраструктури Ролап для покращення інтеграції L1-L2 для тих, хто цього потребує, та розробки механізмів синхронної сумісності для міжрівневих взаємодій.
Екосистема L2 відповіла здоровим різноманіттям. Arbitrum підкреслює незалежність, Base зосереджується на додатках, Linea узгоджується з напрямком нативного Ролап, а Optimism постійно просуває вдосконалення, визнаючи виклики. Це різноманіття — саме те, що передбачала структура спектру довіри: різні команди можуть слідувати різним стратегіям, не вдаючи, що всі йдуть одним шляхом.
Для Ethereum цей перегляд дорожньої карти зберіг свою довіру, визнаючи реальність, а не захищаючи застарілі припущення. Враховуючи зрілість технології ZK-EVM, відповідні технічні пропозиції були здійсненними. Стратегічні пропозиції, з іншого боку, створили простір для здорової еволюції екосистеми. Це є прикладом адаптивного лідерства в технологічній сфері: визнання обставин, що змінюються, та пропозиція нових шляхів вперед, а не прихильність до старих стратегій після того, як ринок уже зробив свій вибір.
Після десятиліття досліджень у масштабуванні та чотирьох років керування компанією інфраструктури Ролап, я бачив занадто багато криптолідерів, які відмовляються адаптуватися, коли реальність відрізняється від очікувань, і жоден з них не досяг успіху. Те, що зробив Віталік, було важким — публічно визнати, що бачення 2020 року потребувало коригування. Але це було правильне рішення. Прихильність до наративу, який не відповідає ринку, нікому не приносить користі. Шлях вперед стає чіткішим з кожним днем. Саме це має велику цінність.


