Clara Schindler, Giám đốc Sản phẩm Quản lý Tiền mặt tại Pleo, lập luận rằng các nhóm tài chính phải chuyển từ kiểm soát phản ứng sang tầm nhìn chủ động để biến tiền mặt thành đòn bẩy tăng trưởng. Trong môi trường biến động, các quyết định chậm chạp sẽ bị trừng phạt, tuy nhiên hai trong số năm nhà lãnh đạo doanh nghiệp thiếu tự tin vào sự nhanh nhẹn tài chính của họ. Schindler giải thích vấn đề này là do thiếu dữ liệu đáng tin cậy, chứ không phải thiếu dữ liệu.
Thách thức cốt lõi là sự phân mảnh và công việc thủ công. Các nhóm sử dụng nhiều nền tảng để quản lý tiền mặt, buộc họ phải làm "ống dẫn dữ liệu" thay vì ra quyết định và tốn tới năm giờ mỗi tuần để hợp nhất các dạng xem. Dữ liệu phân mảnh, không đáng tin cậy này dẫn đến các quyết định tốn kém và tình trạng tê liệt quyết định. Các nhà lãnh đạo tài chính muốn "tốc độ quyết định với sự tự tin", với 70% doanh nghiệp coi các công cụ quyết định theo thời gian thực là quan trọng.
Pleo mở rộng từ quản lý chi tiêu sang quản lý tiền mặt, nhận ra rằng mọi quyết định chi tiêu đều là quyết định tiền mặt. Schindler định nghĩa quản lý tiền mặt hiện đại bởi ba trụ cột: Khả năng hiển thị (hợp nhất tài khoản/tiền tệ), Tự động hoá (smart money di chuyển với các rào cản bảo vệ), và Tối ưu hoá (giảm chi phí và sử dụng tiền mặt thừa). Schindler dự đoán một tương lai "tự động lái với giám sát con người", nơi công việc thủ công thu hẹp. Các nhóm sẽ sử dụng tầm nhìn hỗ trợ bởi AI để trả lời "chúng ta sẽ chi tiêu gì", biến đổi tài chính thành đối tác kinh doanh chiến lược và trung tâm giảm thiểu rủi ro
Bài đăng Pleo về Tương lai của Quản lý Tiền mặt xuất hiện đầu tiên trên FF News | Fintech Finance.


