Biller Genie首席执行官Thomas Aronica将加密货币视为金融轨道不可避免的演变,他的公司最终需要支持这一发展。
虽然这个B2B SaaS平台尚未整合加密货币,但Aronica在最近的问答中告诉我,像USDC这样的稳定币可能很快就能实现工资、佣金和供应商付款的实时结算。从长远来看,他设想区块链将重塑发票处理本身,例如用分布式账本取代电子邮件跟踪,让每个参与方都能即时查看——他相信随着采用率和监管赶上技术潜力,这种转变将会到来。
以下采访内容已经过编辑以提高清晰度。
Aronica: 我们已经探索了集成方案,肯定有前进的道路。未来,我们可能会支持实时加密货币支付,并结算为法定货币。从像USDC这样持续增长采用率的稳定币开始,不仅为买家-供应商支付开辟机会,还可以用加密货币支付佣金和工资。
除了支付之外,我认为区块链本身具有巨大潜力。如果你将加密货币作为支付轨道与区块链作为技术分开来看,你可以想象一个所有发票都存在于区块链上的世界。不再是来回发送PDF文件并担心版本控制,而是每个人都共享同一个具有实时可见性的分布式账本。我相信这是非常可能实现的未来。
Aronica: 这归结为需求驱动创新。如果你看看其他地区,比如亚太地区或欧盟,餐厅的非接触式支付——他们把机器带到餐桌上——已经存在15年了。我们在这里只是在新冠疫情期间才开始使用,因为人们不想接触任何东西。Apple Pay也是如此。就在三四年前,它在美国并不普及,因为消费者没有使用它,而商家不想花钱升级。
Aronica: 我认为这是一个典型的先有鸡还是先有蛋的问题。企业主、软件提供商,甚至包括我们在内,都没有全力投资建设加密货币支付轨道,因为采用仍然谨慎。但当我问人们是否会使用它时,答案通常是肯定的。
有办法解决波动性问题。稳定币完全消除了这种担忧,即使是像Bitcoin (BTC)或XRP (XRP)这样波动较大的币种,你也可以创建实时以现金结算交易的下车通道。这消除了接收付款的企业的风险。
对我来说,这与其说是关于技术,不如说是关于优先考虑人们要求我们构建的25件事。加密货币肯定有一席之地,而且不断增加的立法和监管关注反映了不断增长的采用率。我们仍处于这种支付形式的早期阶段,但今天已经存在解决波动性的方案——围绕交换和遣返这些资产正在出现一个全新的世界。
Aronica: 我们确实听到了这方面的声音——来自分销合作伙伴和用户——但这是机会主义的。我们并没有主动调查这一点,目前,这还不足以成为我们关注的重点。我们有大量需要优先考虑的机会,加密货币只是其中之一。如果你考虑支付方式,当我进入这个行业时,我们正试图让餐厅从现金转向卡支付。在过去的15年里,主要是卡对卡的竞争——一场向底部竞争的赛跑。
现在,我们正进入一个新阶段:卡与其他轨道的竞争,包括加密货币。我们并不是试图说服已经接受加密货币的企业使用我们的服务。有成千上万的信用卡和电子支付提供商,所以即使一两个竞争对手提供加密货币轨道,也不会让人不知所措。我们不急于成为第一个行动者;我们专注于帮助教育市场。目前,在这个领域变得高度竞争之前,还需要进行大量的教育工作。
Aronica: 主要的压力是满足需求。我们已经建立了一个强大的解决方案,人们喜欢它并从中受益,但我一直担心我们不能足够快地帮助足够多的人。挑战在于扩大规模以满足市场需求,这样我们才能做一些真正特别的事情。任何不足都会让人感觉未能达到我们的执行目标。我们现在的重点是继续我们正在做的事情,做得非常好,并确保在这个过程中让人们感到满意。


