Ivo Grigorov mengenai Pembinaan Blockchain Layer 1 Bernilai $500 Juta untuk Bank Tradisional

Tokenisasi aset dunia nyata telah bergerak dari janji teori kepada realiti institusi pada 2025.

\ Tetapi di sebalik tajuk utama pasaran RWA berbilion dolar terletak cabaran infrastruktur asas: institusi kewangan tradisional memerlukan keselamatan, pematuhan, dan rangka kerja operasi yang rangkaian blockchain sedia ada tidak direka bentuk untuk menyediakan.

\ Ivo Grigorov, CEO Real Finance, membawa kedua-dua kepakaran perbankan dan keyakinan blockchain kepada masalah ini, setelah bekerja dalam kewangan tradisional sejak 2016 sambil membina dalam pasaran kripto. Dengan sokongan $29M daripada Nimbus Capital dan Magnus Capital, Real Finance sedang merangka blockchain Layer 1 yang mengintegrasikan penilai risiko, syarikat insurans, dan firma tokenisasi terus ke dalam konsensus, menyasarkan untuk mentokenkan aset bernilai $500M dalam tahun pertamanya.

https://x.com/RealFinOfficial/status/1998780396775907753?embedable=true

\ Kami berbincang dengan Ivo tentang realiti teknikal dan perniagaan membawa modal institusi ke dalam rantaian, mengapa infrastruktur sedia ada tidak mencukupi, dan apa yang diperlukan untuk membina landasan kewangan yang bank tradisional benar-benar akan gunakan.

\ Ishan Pandey: Anda telah bekerja dalam perbankan tradisional dan aktif dalam blockchain sejak 2016. Apakah masalah khusus dalam pasaran tokenisasi RWA yang meyakinkan anda bahawa infrastruktur Layer 1 baharu diperlukan, dan bukannya membina di atas rantaian sedia ada?

\ Ivo Grigorov: Isu teras ialah blockchain sedia ada tidak pernah direka untuk mengendalikan risiko kewangan sebagai konsep kelas pertama. Kebanyakan rantaian menganggap RWA sebagai token ringkas sambil menolak penilaian risiko, insurans, dan akauntabiliti ke luar rantaian. Model itu mungkin berfungsi untuk aset asli kripto, tetapi ia pada asasnya gagal untuk bank dan institusi terkawal.

\ Dalam kewangan tradisional, klasifikasi risiko, sokongan modal, dan pemulihan bencana bukan lapisan pilihan - ia adalah sistem itu sendiri. Apabila saya melihat L1 sedia ada, tidak ada cara untuk menguatkuasakan penerimaan aset yang jujur, menghukum salah klasifikasi, atau membenamkan insurans terus ke dalam logik protokol. Ketika itulah menjadi jelas bahawa tokenisasi RWA memerlukan blockchain kewangan yang dibina khusus, bukan penyelesaian sementara di atas infrastruktur umum.

\ Ishan Pandey: Anda menyasarkan $500M dalam aset yang ditokenkan pada tahun pertama. Apakah kelas aset yang anda utamakan, dan apakah kesesakan yang anda hadapi semasa menerima setiap kategori?

\ Ivo Grigorov: Kami mengutamakan aset yang menjana aliran tunai di mana tokenisasi membawa kecekapan segera: hutang hartanah, kredit swasta, penghutang dagangan, nota berstruktur, dan instrumen seperti bon tertentu.

\ Setiap kategori mempunyai kesesakan yang berbeza. Hartanah memerlukan struktur pemilikan yang jelas dan perlindungan insurans jangka panjang. Kredit swasta memerlukan pemodelan kebarangkalian mungkir yang boleh dipercayai dan ketelusan sekitar cagaran. Penghutang memerlukan pengesahan yang kukuh dan kitaran penyelesaian yang singkat.

\ Cabaran biasa merentasi kesemuanya adalah kepercayaan - khususnya, bagaimana untuk menjadikan risiko, perlindungan insurans, dan penguatkuasaan telus dan boleh disahkan dalam rantaian. Model REAL menangani ini dengan membenamkan tokenizer, penilaian risiko, dan syarikat insurans terus ke dalam konsensus dengan pertaruhan dan pemotongan, jadi kesesakan tersebut dikendalikan pada tahap protokol dan bukannya melalui pengawasan manual.

\ Ishan Pandey: Bagaimanakah rangka kerja risiko terbenam Real dan mekanisme pemulihan bencana berfungsi pada tahap protokol, dan bagaimana anda meyakinkan pegawai risiko institusi bahawa ia memenuhi piawaian mereka?

\ Ivo Grigorov: Pada tahap protokol, setiap aset di REAL diterima melalui saluran yang ditentukan: tokenisasi, penilaian risiko, dan insurans secara pilihan. Setiap fungsi ini dilakukan oleh pengesah perniagaan yang mesti mempertaruhkan token $ASSET dan boleh dihukum jika prestasi mereka menyimpang daripada realiti.

\ Dana Pemulihan Bencana adalah kritikal. Jika pengesah insurans gagal memenuhi kewajipan, protokol mengeluarkan token hutang rangkaian yang dibayar balik dari masa ke masa melalui ganjaran konsensus yang dialihkan - tanpa mencetak inflasi baharu. Ini sangat biasa kepada pegawai risiko kerana ia mencerminkan cara penyerapan kerugian dan mekanisme penyelesaian berfungsi dalam kewangan tradisional.

\ Apa yang meyakinkan institusi bukanlah janji, tetapi struktur. Apabila mereka melihat bahawa risiko, insurans, penalti, dan pemulihan dikuatkuasakan oleh kod dan insentif ekonomi - bukan budi bicara tadbir urus - perbualan berubah sepenuhnya.

\ Ishan Pandey: Bagaimanakah integrasi kelihatan apabila bank terkawal mahu menggunakan infrastruktur Real Finance?

\ Ivo Grigorov: Bank tidak "menyambung" semalaman. Integrasi biasanya bermula dengan perintis terhad: satu kelas aset, satu bidang kuasa, satu struktur pengeluaran. Dari perspektif teknikal, mereka berinteraksi dengan REAL melalui aliran penerimaan yang dibenarkan, sambil masih mendapat manfaat daripada lapisan penyelesaian tanpa kebenaran.

\ Halangan peraturan berbeza mengikut bidang kuasa - keperluan pelaporan, peraturan jagaan, dan kelayakan pelabur berbeza dengan ketara antara, katakan, Panama dan Austria. Itulah sebabnya REAL memberi tumpuan kepada kesedaran peraturan tetapi bukan khusus peraturan. Kami menyediakan primitif piawai - kelas risiko, perlindungan insurans, metadata - sambil membenarkan institusi mematuhi secara tempatan.

\ Kuncinya ialah bank tidak perlu meninggalkan proses sedia ada mereka. REAL melengkapkan mereka dengan mengubah proses tersebut kepada logik dalam rantaian yang boleh disahkan. Serta memberi manfaat kepada tindakan dalam rantaian dengan memberi mereka pihak yang dipercayai untuk jagaan RWA.

\ Ishan Pandey: Komitmen Nimbus Capital distrukturkan secara berbeza daripada VC tradisional. Apakah yang ditandakan tentang pandangan modal institusi terhadap infrastruktur RWA?

\ Ivo Grigorov: Ia menandakan peralihan daripada pelaburan spekulatif kepada penempatan modal. Nimbus tidak bertaruh pada kenaikan harga token - mereka melakukan modal yang terikat kepada infrastruktur yang akan menampung aset sebenar yang akan ditokenkan dan diselesaikan di REAL.

\ Itulah jenis penjajaran yang kami mahukan. Ia menunjukkan institusi menilai infrastruktur RWA dengan cara yang sama mereka menilai sistem penjelasan atau landasan penyelesaian: berdasarkan kebolehpercayaan, pengurusan risiko, dan kecekapan modal, bukan kitaran gembar-gembur.

\ Ishan Pandey: Mengapa 2025 berbeza daripada tiga tahun lalu untuk tokenisasi RWA?

\ Ivo Grigorov: Tiga tahun lalu, peraturan tidak jelas, infrastruktur tidak matang, dan institusi masih bereksperimen secara konseptual. Hari ini, rangka kerja peraturan lebih jelas, kunci kira-kira berada di bawah tekanan untuk mencari hasil, dan alatan blockchain telah cukup matang untuk menyokong operasi sebenar.

\ Paling penting, institusi kini memahami bahawa tidak melakukan apa-apa lebih berisiko daripada bereksperimen. Tokenisasi bukan lagi latihan pemasaran - ia menjadi keperluan kompetitif.

\ Ishan Pandey: Bagaimanakah latar belakang perbankan tradisional anda mempengaruhi reka bentuk REAL?

\ Ivo Grigorov: Konsep tertentu tidak boleh dirunding: klasifikasi risiko, sokongan modal, akauntabiliti, dan mekanisme pemulihan. Ini mesti wujud dalam mana-mana sistem yang menyentuh wang sebenar.

\ Apa yang blockchain membenarkan kami bayangkan semula adalah penguatkuasaan. Daripada dokumen polisi dan jawatankuasa, kami menggunakan pertaruhan, pemotongan, dan metadata telus. Daripada model risiko legap, kami meletakkan andaian dalam rantaian.

\ REAL pada asasnya adalah logik kewangan tradisional yang dikuatkuasakan oleh kriptoekonomi.

\ Ishan Pandey: Bagaimanakah perbezaan peraturan serantau mempengaruhi seni bina REAL?

\ Ivo Grigorov: Kami membina lapisan protokol universal, bukan rantaian khusus rantau. Primitif teras - kelas aset, gred risiko, perlindungan insurans - boleh difahami secara global. Keperluan bidang kuasa dikendalikan pada lapisan penerimaan dan aplikasi.

\ Pendekatan ini membolehkan REAL berkembang merentasi Eropah, Timur Tengah, dan Asia tanpa memecahbelahkan kecairan atau keselamatan.

\ Ishan Pandey: Apakah nasihat yang anda akan berikan kepada pengasas yang membina infrastruktur blockchain gred institusi?

\ Ivo Grigorov: Berhenti mengoptimumkan untuk keutamaan asli kripto sahaja. Institusi tidak mengambil peduli tentang kebaharuan - mereka mengambil peduli tentang risiko, akauntabiliti, dan mod kegagalan.

\ Jika sistem anda tidak dapat menjawab dengan jelas "apa yang berlaku apabila sesuatu tidak kena," ia tidak bersedia untuk modal institusi. Bina untuk itu dahulu, dan penggunaan akan mengikuti.

\ Jangan lupa untuk suka dan kongsi cerita ini!

:::tip Pengarang ini adalah penyumbang bebas yang menerbitkan melalui program blog perniagaan kami. HackerNoon telah menyemak laporan untuk kualiti, tetapi dakwaan di sini adalah milik pengarang. #DYO

:::

\