2025年非洲电信业中定价、光纤和5G的碰撞

Pada tahun 2025, industri telekomunikasi Afrika memasuki bab yang menentukan. Menara dan tapak sel kini meliputi benua ini, namun ratusan juta orang masih tidak mampu untuk sambung ke internet. Pengendali mudah alih menaikkan harga walaupun mereka mengurangkan tarif untuk bertahan dalam persaingan harga yang sengit. Gentian berlumba merentasi garis pantai dan jauh ke dalam bandar, dan menara 5G menerangi langit—namun bagi ramai pengguna, peranti yang diperlukan untuk menggunakannya berharga jauh di luar jangkauan.

Ia adalah tahun yang dibina atas percanggahan. Infrastruktur digital Afrika berkembang lebih pantas berbanding pada bila-bila masa dalam sejarahnya, tetapi kesannya masih tidak sekata. Jurang antara liputan dan kemampuan melebar; jurang antara infrastruktur dan sambungan yang boleh digunakan menjadi mustahil untuk diabaikan. Menjelang 2025, tekanan ini berlanggar, memaksa pengendali, pengawal selia, dan pelabur untuk membuat pilihan yang tidak selesa tentang penetapan harga, pengembangan, dan apa yang sebenarnya dimaksudkan dengan pertumbuhan mampan.

Pada Disember 2024, liputan mudah alih di seluruh Afrika telah mencapai kira-kira 88.4% daripada penduduk, menurut anggaran Kesatuan Telekomunikasi Antarabangsa (ITU). Secara teorinya, hampir semua orang tinggal dalam jangkauan isyarat. Dalam praktiknya, hanya kira-kira 416 juta orang Afrika menggunakan internet mudah alih setakat September 2025, menurut data daripada GSMA, diterjemahkan kepada kadar penembusan kira-kira 28%. Jumlah penggunaan internet, termasuk jalur lebar tetap, berlegar antara 36% dan 38%, masih yang terendah bagi mana-mana rantau di dunia.

Jurang antara liputan dan penggunaan telah menjadi cabaran telekomunikasi yang menentukan Afrika. Walaupun lebih daripada 80% penduduk kini tinggal dalam jangkauan rangkaian 3G atau lebih baik, ratusan juta kekal luar talian kerana kos peranti yang tinggi, literasi digital yang terhad, dan pendapatan isi rumah yang terkekang. Hasilnya adalah benua di mana infrastruktur bukan lagi kesesakan utama, tetapi permintaan adalah.

Walaupun begitu, telekomunikasi kekal sebagai salah satu sektor ekonomi yang paling penting di Afrika. Pada tahun 2024, perkhidmatan mudah alih menyumbang $220 bilion kepada KDNK benua ini, menyumbang kira-kira 7.7% daripada jumlah output. Pelanggan mudah alih unik berjumlah sekitar 710 juta, menyumbang hampir 47% daripada penduduk. Pertumbuhan berterusan, tetapi ia lebih perlahan dan lebih dipertikaikan berbanding dekad sebelumnya.

Perang harga dalam tahun inflasi

Dalam konteks ini, penetapan harga menjadi medan pertempuran yang paling ketara dalam industri. Sepanjang 2025, pengendali di Nigeria, Kenya, Afrika Selatan, dan Ghana melancarkan promosi agresif, tawaran data bonus, dan bundel khusus aplikasi untuk mempertahankan bahagian pasaran ketika inflasi menghimpit pengguna dan perkhidmatan over-the-top terus menghakis hasil suara dan SMS tradisional.

Pencabar yang lebih kecil, pengendali rangkaian mudah alih maya (MVNO), dan tawaran berkemampuan satelit baharu menambah tekanan lanjut. Untuk mengekalkan pengguna, penyandang bersandar berat pada strategi segmentasi, menggabungkan data mudah alih dengan perkhidmatan fintech, kandungan hiburan, dan jalur lebar wayarles tetap.

Tidak ada tempat di mana ketegangan ini lebih jelas daripada di Nigeria dan Afrika Selatan. Pada Januari 2025, Suruhanjaya Komunikasi Nigeria meluluskan peningkatan penting sebanyak 50% dalam tarif telekomunikasi yang dikawal selia, pelarasan pertama sedemikian dalam lebih sedekad. Kadar suara minimum meningkat daripada kira-kira ₦11 kepada ₦15.40 seminit. Harga SMS meningkat daripada ₦4 kepada ₦5.60. Harga rujukan untuk 1GB data bergerak daripada kira-kira ₦1,000 kepada sekurang-kurangnya ₦1,400.

Reaksi adalah segera. MTN Nigeria dan SWIFT Networks adalah antara yang pertama menaikkan harga, dengan MTN menyesuaikan beberapa bundel popular melebihi kenaikan utama sebelum mengeluarkan permohonan maaf awam. Airtel Nigeria menyusul beberapa hari kemudian, menstruktur semula pelannya dan menaikkan harga kira-kira 50%. Menjelang pertengahan 2025, kos purata 1GB telah meningkat dengan mendadak kepada kira-kira ₦430–₦450 ($0.31), naik daripada bawah ₦300 sebelum kenaikan tarif 50% dan penetapan harga semula bundel seterusnya.

Afrika Selatan menyalakan semula "perang tamat tempoh data"nya ketika Parlimen mendesak untuk data yang tidak tamat tempoh atau jangka panjang, manakala pengendali mempertahankan peraturan semasa. Penggubal undang-undang berhujah bahawa kos tinggi dan tempoh kesahan yang pendek membahayakan pengguna dan mencadangkan menggunakan standard baucar tiga tahun Akta Perlindungan Pengguna kepada data prabayar. MTN dan Vodacom menentang, memberi amaran kepada pengawal selia bahawa menghapuskan tamat tempoh sepenuhnya adalah "tidak dapat dilaksanakan," akan mengganggu model penetapan harga, dan boleh meningkatkan kos bundel jangka pendek untuk pengguna berpendapatan rendah.

Harga lebih tinggi, hasil lebih tinggi, reaksi balas lebih kuat

Penetapan semula tarif memberikan apa yang telah lama diperjuangkan oleh pengendali: ruang untuk melabur. Menjelang suku kedua 2025, MTN dan Airtel melaporkan peningkatan hasil purata setiap pengguna sekitar 31% hingga 32%. Data industri menunjukkan rakyat Nigeria membelanjakan kira-kira ₦721 bilion ($480.7 juta) bulanan untuk data menjelang pertengahan tahun, walaupun kumpulan pengguna memberi amaran bahawa kemampuan semakin merosot.

Sumbangan telekomunikasi kepada KDNK Nigeria melantun semula dengan mendadak, dengan output Q3 mencapai kira-kira ₦4.4 trilion ($2.93 bilion). Pengendali membuka kunci lebih daripada $1 bilion dalam perbelanjaan infrastruktur baharu, menghubungkan tarif yang lebih tinggi secara langsung kepada perbelanjaan modal yang diperbaharui.

Tetapi reaksi balas tidak pernah reda sepenuhnya. Langkah penetapan harga yang sama yang memulihkan lembaran imbangan juga memperdalam jurang penggunaan. Bagi berjuta-juta pengguna berpendapatan rendah, harga data yang lebih tinggi bermakna menjatah sambungan atau berhenti daripada internet sepenuhnya, walaupun rangkaian berkembang di sekeliling mereka.

Gentian menjadi parit persaingan sebenar

Jika penetapan harga menentukan persaingan yang berhadapan dengan pengguna pada tahun 2025, gentian menentukan peperangan strategik di bawahnya. Di seluruh Afrika, pengendali, kerajaan, dan pemain infrastruktur hos neutral tergesa-gesa mengawal laluan gentian yang menghubungkan kabel bawah laut ke bandar, pusat data, dan tapak 5G.

Ketibaan sistem bawah laut baharu—termasuk kabel Medusa, yang membuat pendaratan Afrika pertamanya di Bizerte, Tunisia, pada 1 November 2025, dan kabel SEA-ME-WE-6, yang menyelesaikan pendaratan Mesir pertamanya pada 2 Julai 2025—telah membentuk semula landskap sambungan serantau. 

Menjelang September 2025, kabel 2Africa telah menyelesaikan pendaratan di sepanjang pantai barat dan timur Afrika, meluaskan lebar jalur antarabangsa secara dramatik untuk negara seperti Nigeria, Afrika Selatan, Kenya, Senegal, dan Ghana. Digabungkan dengan kabel Equiano Google, sistem ini mengurangkan kos lebar jalur borong dan meletakkan pasaran pantai utama sebagai hab interkoneksi serantau.

Kerajaan bertindak secara selari. Di Nigeria, Bank Dunia telah meluluskan $500 juta ke arah program awam-swasta $2 bilion untuk menggunakan 90,000 km gentian menjelang akhir 2025, dengan itu meningkatkan liputan pedalaman dan kesediaan 5G. Di seluruh Afrika Timur dan Selatan, tulang belakang gentian nasional dan serantau yang serupa sedang muncul. 

Kenya sedang mengembangkan Infrastruktur Tulang Belakang Gentian Optik Kebangsaannya (NOFBI) ke daerah dan sempadan, menghubungkan Uganda, Ethiopia, Sudan Selatan, dan Tanzania. Sementara itu, koridor yang disokong Bank Dunia sedang menumpang projek pengangkutan, seperti Koridor Utara dan projek Pengangkutan Pelabuhan Lamu-Sudan Selatan-Ethiopia (LAPSSET). 

Di Afrika Selatan, rangkaian daripada Openserve, Liquid, dan WIOCC menghubungkan pendaratan bawah laut ke bandar utama dan negara jiran, membentuk gelang tulang belakang berbilang negara. Negara terkurung daratan seperti Uganda, Rwanda, dan Zambia telah membina tulang belakang borong yang terikat dengan rancangan "lebuh raya digital" Kesatuan Afrika, mengurangkan kos dan pergantungan pada beberapa laluan yang dikawal MNO, mencerminkan visi gentian akses terbuka Nigeria.

Gentian, pusat data, dan tarikan AI

Afrika juga mengehoskan lebih daripada 150 pusat data aktif, dengan Afrika Selatan (25.1%), Nigeria (15%), dan Kenya (13.3%) memegang bahagian terbesar. Pusat data neutral pembawa baharu sedang dikumpulkan berhampiran stesen pendaratan kabel bawah laut utama dan dihubungkan oleh gelang gentian berkapasiti tinggi, mengurangkan kependaman dan kos backhaul sambil membolehkan perkhidmatan kependaman rendah untuk perusahaan dan pembekal awan global

Peralihan ini mengubah cara pengendali telekomunikasi melihat pertumbuhan. Perkhidmatan mudah alih pengguna kekal penting, tetapi sambungan perusahaan, interkoneksi pusat data, dan gentian borong muncul sebagai kumpulan hasil yang lebih stabil. Sesiapa yang mengawal laluan gentian terbaik adalah yang paling baik ditempatkan untuk menangkap gelombang permintaan digital seterusnya.

Pada tahun 2025, pengendali terbesar Afrika mempercepatkan pelaburan backhaul gentian untuk memacu pelancaran 5G dan jalur lebar rumah berkelajuan tinggi merentasi pasaran utama. 

Airtel Africa, MTN, Safaricom, dan Liquid Intelligent Technologies meluaskan kapasiti jarak jauh di Nigeria dan Kenya, dengan Airtel Nigeria meningkatkan capex kepada $875–$900 juta, Safaricom mengembangkan rangkaian 5Gnya kepada 1,700 tapak meliputi 30% penduduk, Bayobab MTN mensasarkan 135,000 km gentian proprietari, dan Liquid memanfaatkan rangkaian 110,000 kmnya untuk menyokong sambungan mil pertengahan untuk 5G dan awan. 

Kumpulan Vodacom mengejar strategi yang serupa, memperoleh 30% kepentingan dalam Maziv (Vumatel dan DFA) untuk $790.49 juta, memperuntukkan $1.38 bilion dalam capex serantau, dan menandatangani perjanjian perkongsian infrastruktur dengan Airtel Africa untuk mempercepatkan backhaul 5G di Tanzania, Mozambique, dan DRC.

5G berkembang, pengewangan ketinggalan

Walaupun gentian secara senyap mengukuhkan tulang belakang industri, 5G kekal sebagai penanda kemajuan yang paling ketara. Pada tahun 2025, pengendali Afrika Selatan beralih daripada projek perintis kepada pelancaran 5G jalur pertengahan yang lebih luas, mengutamakan Akses Wayarles Tetap (FWA) untuk jalur lebar rumah dan perniagaan berkapasiti tinggi. 

Telkom SA memberi tumpuan kepada FWA untuk mengembangkan ekosistem jalur lebarnya, Vodacom menggunakan MIMO besar dwi-jalur (Multiple-Input Multiple-Output) untuk meningkatkan kapasiti FWA, MTN mencapai liputan penduduk 44%, menekankan FWA jalur pertengahan dan rangkaian persendirian, dan Rain mengukuhkan kedudukannya dengan WiFi rumah 5G tanpa had. FWA telah muncul sebagai pemacu hasil utama, menyumbang 24% daripada pendapatan 5G ketika kos penghala jatuh di bawah $80.

Di Nigeria, pengendali terus mempromosikan 5G sebagai alternatif jalur lebar tetap, menawarkan penghala rumah dan pelan data tanpa had atau berkapasiti tinggi di bandar dengan infrastruktur gentian atau kuprum yang terhad. MTN dan Airtel menjual penghala yang menyokong berpuluh-puluh peranti di Lagos, Abuja, Port Harcourt, dan pusat bandar lain. 

Di Afrika Timur, Safaricom lebih daripada menggandakan bilangan tapak 5Gnya di Kenya pada tahun 2025, daripada 803 kepada 1,700, meliputi kira-kira 30% daripada penduduk sebagai sebahagian daripada matlamat jalur lebar kebangsaannya. 

Di Afrika Utara, Tunisia dan Mesir melancarkan perkhidmatan 5G komersial pada awal dan pertengahan 2025, manakala ANRT Morocco (Agence Nationale de Réglementation des Télécommunication) memberikan lesen kepada Maroc Telecom, Orange, dan inwi, memerlukan sekurang-kurangnya 45% liputan penduduk menjelang 2026 dan 85% menjelang 2030, menjadikan sasaran kawal selia sebagai pemacu utama pelancaran.

Pengewangan ketinggalan walaupun penggunaan 5G. Menjelang 2024–2025, 5G hanya mewakili 1–2% sambungan mudah alih di Afrika Sub-Sahara, dengan 98–99% SIM masih pada 2G–4G, dan 4G membentuk kira-kira satu pertiga hingga hampir separuh sambungan, bergantung kepada negara. 

Telefon pintar 5G peringkat kemasukan dalam pasaran seperti Nigeria berharga ₦160,000 ($114)–₦200,000 ($143)—lebih daripada tiga kali gaji minimum bulanan—manakala GSMA menganggarkan telefon pintar asas menggunakan kira-kira 48% daripada pendapatan bulanan orang berpendapatan rendah. Akibatnya, berjuta-juta terus menggunakan peranti 3G/4G, di mana kelajuan mencukupi untuk aplikasi seperti WhatsApp, penstriman, dan wang mudah alih. Hasilnya adalah paradoks: rangkaian 5G berintensif modal digunakan ke dalam pasaran yang masih dikekang oleh kemampuan asas.

Penciptaan semula di peringkat pengendali

Tekanan ini mendorong pengendali untuk memikirkan semula model perniagaan mereka, dengan T2 Nigeria, dahulunya 9mobile dan pengendali keempat terbesar negara, menawarkan contoh yang jelas.

Di bawah pemilikan baharu, syarikat itu memulakan pemulihan berbilang fasa, bermula dengan penstabilan dan bergerak ke pemodenan berskala besar. Bertahun-tahun kurang pelaburan telah meninggalkan infrastrukturnya usang, memaksa pengurusan membina semula rangkaian radio, sistem teras, infrastruktur penghantaran, dan platform pengebilan hampir dari awal.

Transformasi memuncak dalam penjenamaan semula penuh kepada "T2" pada Ogos 2025, dibingkai sebagai kemunculan semula digital-pertama. Eksekutif meletakkan identiti baharu sebagai isyarat daya saing yang diperbaharui, disokong oleh komitmen pemegang saham untuk membiayai peningkatan rangkaian dan meletakkan semula jenama dalam pasaran yang semakin kejam.

Sama ada penciptaan semula berjaya masih menjadi soalan terbuka, tetapi langkah itu mencerminkan realiti industri yang lebih luas: berdiri diam bukan lagi pilihan.

Satelit memasuki persamaan

Walaupun gentian dan 5G mendominasi tajuk utama, 2025 juga menandakan titik perubahan untuk konvergensi satelit dan mudah alih. Airtel Africa mengumumkan pada 5 Mei 2025, perkongsian penting dengan SpaceX untuk memperkenalkan sambungan Starlink Direct-to-Cell merentasi 14 pasarannya, meliputi 174 juta pelanggan.

Perkhidmatan ini, dijangka bermula pada tahun 2026, akan membolehkan telefon pintar yang serasi disambungkan terus ke satelit di kawasan tanpa liputan darat. Bagi Airtel, perjanjian itu menawarkan cara untuk melanjutkan perkhidmatan ke kawasan terpencil di mana gentian dan menara kekal tidak ekonomik, mengukuhkan naratif penyertaan digitalnya.

Perkongsian itu menandakan peralihan dalam cara pengendali berfikir tentang liputan. Daripada menggantikan rangkaian darat, sambungan satelit semakin melengkapinya, mengisi jurang di pinggir peta.

Perlanggaran tanpa penyelesaian mudah

Pada tahun 2025, telekomunikasi Afrika memasuki fasa pembangunan yang lebih kompleks. Pembaharuan harga memulihkan kapasiti pelaburan tetapi memperdalam kebimbangan kemampuan. Pelaburan gentian melonjak, tetapi kebanyakannya di koridor bandar dan ekonomi strategik. 5G berkembang dengan pesat, walaupun ramai pengguna bergelut untuk mewajarkan peningkatan.

Perlanggaran penetapan harga, gentian, dan 5G memaksa industri untuk menghadapi soalan utama: bagaimana untuk mengimbangi kemampanan kewangan dengan pertumbuhan inklusif. Jawapannya masih tidak dapat diselesaikan.

Apa yang jelas ialah 2025 menandakan titik perubahan struktur. Era pertumbuhan pelanggan yang mudah telah berakhir. Masa depan telekomunikasi Afrika akan dibentuk bukan sahaja oleh berapa pantas rangkaian berkembang, tetapi oleh siapa yang mampu menggunakannya dan siapa yang tertinggal.