数字资产资金库不再只是关于持有;它是关于重新定义企业资本如何构建、调动和管理。数字资产资金库不再只是关于持有;它是关于重新定义企业资本如何构建、调动和管理。

企业资金库对比特币的理解有误 | 观点

披露:此处表达的观点和意见仅属于作者个人,并不代表crypto.news编辑部的观点和意见。

最近在数字资产生态系统中进行的对话——涉及上市公司高管、加密基础设施建设者、专业投资者和监管机构——显示出明显务实的转变。焦点正从短期价格波动转向数字资产如何开始重塑企业财务。显而易见的是,企业资金管理正在接近一个转折点。

摘要
  • 企业资金管理正从投机转向整合:比特币正从被动持有转变为受管理的、产生收益的、可审计的资金管理工具,符合公开市场的控制要求。
  • "数字资产资金管理"正作为一门学科兴起:具生产力的BTC加上代币化的RWA(国债、货币市场、信贷)让企业能够在可编程轨道上管理流动性、期限和风险。
  • 真正的转折点是RWA代币化:它将资产负债表转变为动态的、软件定义的系统——使资本更高效、更透明且可持续部署。

问题不再是比特币(BTC)是否属于企业资产负债表。注意力正转向如何将比特币以及更广泛的数字资产整合到资金管理框架中,以符合公开市场治理、流动性管理和风险纪律的方式。从上市公司的角度来看,这种演变与其说是承担新风险,不如说是让资金管理策略适应日益数字化和可编程的金融系统。

比特币不是问题;框架才是

多年来,公司对比特币采取保守态度,要么将其作为长期价值储存被动持有,要么选择完全不参与。鉴于早期在托管、监管和治理方面的限制,这种谨慎是可以理解的。

如今的上市公司资金管理面临结构性压力。传统的短期工具难以提供实际回报,而过剩的流动性越来越受到投资者的质疑。与此同时,董事会和审计委员会继续要求对波动性、交易对手风险和透明度进行严格控制。

上市公司采用比特币的速度放缓,不是因为缺乏兴趣,而是因为缺乏能够满足这些要求的机构级基础设施。这种限制现在正在缓解。

为什么静态持有比特币不再是最终状态

从公开市场的角度来看,买入并持有比特币始终只是一个过渡步骤,而非最终目的地。静态持有会引入资产负债表的波动性,而不会改善流动性管理或资本效率。改变的是专门为机构使用设计的完全抵押、产生收益的比特币结构的出现。这些结构允许公司保持可验证的一对一比特币敞口,同时在明确定义的风险参数内赚取短期收益。

至关重要的是,这些结构强调隔离托管、非再抵押的抵押品、实时储备证明和链上可审计性。它们旨在整合到现有的资金管理治理框架中,而不是游离于外。这种演变使比特币从被视为投机性库存转变为作为功能性资金管理资产进行评估。

上市公司需要机构级设计

上市实体按不同的标准运作,这是理所当然的。每日可见性、持续可审计性和资产的明确隔离是不可协商的。资金管理工具必须符合既定的政策、会计处理和内部控制。

令人鼓舞的发展是,数字资产基础设施越来越多地被建造以满足这些标准。具生产力的比特币工具现在提供审计师期望的透明度、合规团队要求的托管标准以及董事会要求的治理清晰度。因此,比特币可以与其他短期工具一起评估,而不是被视为例外。这种一致性使上市公司资金管理能够更广泛地采用。

从持有比特币到数字资产资金管理

这一转变标志着数字资产资金管理作为正式学科的出现。对董事会和资金管理团队而言,相关问题不再是是否持有比特币,而是比特币如何融入流动性层级、期限组合和整体资本策略。当敞口被视为流动性管理的一部分而非独立头寸时,比特币变得更易管理和更有用。

但演变并不止于比特币。

RWA代币化:下一个转折点

虽然比特币通常是切入点,但现实世界资产代币化才是企业资金管理转型加速的地方。RWA代币化正在达到一个转折点。代币化货币市场基金、短期政府证券、信贷组合、贸易融资资产和碳信用额越来越多地以合规的、机构治理的格式发行。这些工具直接映射到企业资金管理已经管理流动性、期限和风险的方式。

对资金管理团队而言,这很重要。RWA代币化将数字资产策略扩展到单一资产类别之外,并为熟悉的工具引入可编程层。现金等价物变得代币化。短期收益产品转移到链上。抵押品结算更快。报告变得更透明。

从公开市场的角度来看,代币化的RWA允许资金管理以更高精度运作。流动性可以更有效地分割。可以在不牺牲资本获取的情况下赚取收益。审计和披露流程受益于实时的链上可见性。比特币和代币化的RWA是互补的。

比特币提供深度流动性和全球互操作性。代币化的RWA提供收益稳定性、期限管理以及与现有资金管理授权的一致性。它们共同构成更完整的数字资产资金管理架构。

这对上市公司意味着什么

对上市公司而言,这一转变是结构性的而非战术性的。保持静态的资金管理将面临越来越大的压力,因为资本市场越来越奖励效率、透明度和有纪律的资本利用。整合具生产力的比特币工具并逐步将代币化RWA纳入其资金管理框架的公司将在流动性管理、资本效率和投资者信心方面获得优势。

这不是要取代传统的资金管理工具。而是将它们扩展到可编程的金融环境中,在那里资本可以更有效地调动并更透明地管理。资金管理运营正变得更加软件定义。资产负债表正变得更加动态。资本正变得模块化。

有纪律的前进道路

上市公司资金管理的前进道路现在更加清晰。重点应放在具有经验证支持和机构托管的完全抵押结构上。比特币敞口应嵌入到现有的资金管理政策中,而不是被视为孤立的实验。会计和披露考虑应尽早与审计师讨论。交易对手应符合任何机构资金管理提供商预期的相同治理标准。

随着代币化RWA的成熟,资金管理团队可以在不损害风险纪律或治理的情况下逐步扩展其数字工具包。以这种方式处理,数字资产成为资本效率的来源而非治理问题。

超越比特币,迈向代币化资金管理的未来

比特币在企业资金管理中的演变很重要,但这只是开始。更广泛的转型将由RWA代币化和可编程资产负债表的兴起推动。随着受监管的代币化产品扩展和基础设施继续成熟,企业资金管理将从定期优化转向持续的、系统驱动的资本配置。流动性、收益、抵押品和报告将越来越多地在链上运作,跨越资产类别和司法管辖区。

数字资产资金管理不再仅仅是持有数字资产。它是关于重新定义企业资本如何在全球金融系统中构建、调动和治理。这就是转折点。那些及早认识到这一点并建立将具生产力的比特币与代币化现实世界资产相结合的资金管理策略的公司——将在这一转变成为公开市场标准做法时处于更有利的位置。企业资金管理的未来将更广泛、更数字化且更可编程。

而RWA代币化正是将其带到那里的关键。

Patrick Ngan

Patrick Ngan 是Zeta Network Group(纳斯达克:ZNB)的首席投资官,负责监督该公司的全球投资和机构数字资产资金管理策略。作为拥有二十多年经验的资深高管,他的职业生涯涵盖在瑞银和荷兰银行等公司的投资银行业务,以及在金融科技和区块链领域的开创性角色。他是Nova Vision Acquisition Corp(纳斯达克:NOVVU)的联合创始人兼董事长,此前曾担任领先的加密货币支付平台Alchemy Pay(ACH)的首席执行官兼联合创始人。Patrick常驻新加坡和香港,是区块链基础设施、加密法币互操作性和机构数字资产管理领域战略资本配置方面公认的思想领袖。作为一名出色的耐力运动员,他是世界上少数几位在七大洲和北极完成马拉松的人之一。

免责声明: 本网站转载的文章均来源于公开平台,仅供参考。这些文章不代表 MEXC 的观点或意见。所有版权归原作者所有。如果您认为任何转载文章侵犯了第三方权利,请联系 [email protected] 以便将其删除。MEXC 不对转载文章的及时性、准确性或完整性作出任何陈述或保证,并且不对基于此类内容所采取的任何行动或决定承担责任。转载材料仅供参考,不构成任何商业、金融、法律和/或税务决策的建议、认可或依据。