繁荣延迟了……但采用不会等待:为什么Web3创作者现在必须做好准备

Web3创作者已经花费了超过五年时间进行建设,而"大规模采用"却一再被推迟。2025年再次提醒我们——市场可以在几秒钟内转变情绪。但现在的风向感觉不同了:更清晰的监管框架正在出现,与传统市场整合的信号也更强烈。Netflix收购Ready Player Me(于2025年12月19日宣布)就是这些信号之一。对建设者来说,讯息很简单:这不仅仅是关于生存——而是关于精进和在浪潮到来时做好准备。

"几乎到了"的时代和无论如何都要建设的纪律

如果说有什么定义了Web3创作者,那就是坚持。社群花费了五年以上时间构建产品、协议、体验、收藏品、游戏、数字身份——而外部世界一直在重复:"繁荣现在就要来了。"

然而,繁荣从未以承诺的形式到来。

我们经历了炒作高峰、周期、趋势——也经历了寒冬。尽管如此,团队仍在继续前进。因为在Web3中,建设往往是一种信念行为……以及耐力。

2025年:希望、叙事……以及波动性的现实

去年(2025年)很激烈:高期望、重新的承诺,以及——再次——经典的波动性冲击。我们已经见过一千次:一条推文、一场诉讼、一次黑客攻击、一次宏观转变、一个叙事降温……然后市场剧烈波动。

但2025年也带来了一个有用的教训:如果你的项目依赖于市场情绪,你就会受制于下一次冲击。如果你想要采用,你需要的不仅仅是炒作。

2026年的不同之处:更多"可以,但有规则"而非"不行,因为恐惧"

这是你概念中的转折点:机构态度的转变。

欧洲:更清晰的运营规则(MiCA)

欧盟现在拥有MiCA的广泛框架,于2023年生效并分阶段应用——稳定币规则从2024年6月30日开始,加密资产和服务提供商的更广泛制度从2024年12月30日开始。一些国家也使用了过渡期,将实际执行延伸至2026年。

美国:联邦稳定币框架(GENIUS法案)

在美国,GENIUS法案于2025年7月18日签署成为法律,为支付稳定币建立了联邦框架,并加强了储备和披露要求。

最重要的是:多米诺骨牌效应。当规则变得正式时,机构资本进入时会感到更安全——传统公司开始在这种清晰度的基础上进行建设。

这不是"完全自由"。这是对采用而言更强大的东西:运营确定性。

最近的一个信号:Netflix收购Ready Player Me

2025年12月,Netflix宣布收购Ready Player Me,这是一个跨数千种体验和游戏使用的化身和数字身份平台,声明的意图是让用户在不同游戏之间携带他们的"角色"。

这很重要,原因有三:

1. 身份成为娱乐的核心层
   当一家主流巨头收购化身基础设施时,它在说:数字身份和互操作性很重要。
2. 通往大众受众的直接桥梁
   Netflix不是小众——它是全球分销。如果其在主流娱乐中的化身/游戏愿景扩展,它为Web3中诞生的想法成为日常用户的常态开辟了真正的道路。
3. 一个严峻的教训:基础设施变化很快
   Ready Player Me表示其当前服务将在2026年1月31日终止。这是对生态系统的友好警告:依赖第三方工具而没有连续性计划可能会让你的产品失去根基。

简而言之:这是一个机会……也是一个提醒。

为什么为采用做"准备"是紧迫的

大规模采用不会像仪式一样到来。它像波浪一样到来:首先是小信号,然后是习惯转变——突然之间,"普通"用户不再想要行话、助记词或跨链桥。他们只是想要它能用。

当这种情况发生时,市场不会奖励最好的讨论串。它会奖励具有以下特点的建设者:

• 无摩擦的入门体验,
• 简洁的用户体验,
• 经过验证的安全性,
• 真实的支援,
• 以及合理的合规性(在需要时)。

许多人低估的是:注意力窗口很短。如果用户尝试你的产品,感到困惑然后离开,他们可能多年不会回来。这就是为什么采用不能即兴发挥——它必须准备好。

Web3"精进冲刺":展示准备就绪的实用检查清单

如果我要将你的概念转化为行动,我会进行60-90天的冲刺,专注于这些方面:

产品:从"酷"到"它解决了某个问题"

• 用一句话定义问题(没有流行语)。
• 衡量结果:节省的时间、降低的成本、社群激活、收入、留存率。

信任:安全性、透明度和连续性

• 审计/评审、漏洞赏金(如果相关)。
• 如果你依赖第三方,需要有连续性计划(Ready Player Me案例是一个警钟)。

实用合规:将规则作为竞争优势

• 不是每个人都需要KYC,但每个人都需要清晰度:条款、风险、隐私、支援。
• 考虑"企业就绪":合约、服务等级协议、文档。

分销:用户已经在的合作伙伴关系和渠道

• 与现有平台的整合。
• 与品牌、教育、游戏、活动和忠诚度的使用案例。
• 在加密货币之外也说得通的故事叙述。

度过寒冬的建设者拥有优势——如果他们磨利刀刃

Web3创作者已经证明了最困难的部分:耐力。他们挺过了延迟的承诺、残酷的周期和每季度都在变化的叙事。

现在到了最不光鲜——但最具决定性——的阶段:精进。

因为如果政府和大公司正在朝着框架和战略收购方向发展,讯息很简单:传统世界不会来"理解Web3"。它会来吸收有效的东西并将其扩展到数百万人。而那些做好准备——拥有用户体验、信任和清晰度——的建设者不仅会参与……他们会领导。

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繁荣被延迟了……但采用不会等待:为什么Web3创作者现在必须做好准备最初发表在Medium上的Coinmonks,人们通过突出显示和回应这个故事来继续对话。