Steak n Shake 将比特币支付整合至财资策略

• Steak n Shake 将比特币支付转入国库,同时在全国范围内降低交易成本
• 顾客用餐活动现在为比特币储备提供资金,而非传统的现金转换
• 连锁餐厅采用支付驱动的加密货币策略,无需依赖资本市场

Steak n Shake 已确认拨款1000万美元用于比特币配置,直接与顾客加密货币支付挂钩,使该连锁店跻身国库持有者行列。该购买额相当于按现行市场价格约105 BTC,标志着其首次公开披露的直接比特币国库持仓。

Steak n Shake 没有将数字支付转换为现金,而是将所有顾客比特币保留在战略比特币储备中。该结构将日常餐厅交易与国库增长联系起来,管理层将其描述为通过改善销售业绩实现自我维持。

今年早些时候,闪电网络支付已在所有美国门店启用,减少了对传统卡处理器的依赖。实施后交易成本大幅下降,与信用卡支付相比,报告显示费用节省接近50%。

支付转型后销售趋势发生转变,随后几个月同店销售额增长约15%。高管们将这一改善视为顾客采纳的确认。

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顾客激励强化比特币使用

Steak n Shake 后来正式确立了其国库框架并扩大了顾客激励措施,同时与比特币奖励公司 Fold Holdings 合作。该合作为参与顾客推出了限时促销计划。

顾客通过 Fold 应用程序赚取5美元比特币,符合条件的购买包括比特币汉堡和比特币套餐商品。该计划鼓励通过日常用餐进行日常比特币使用,而非投机行为。

Steak n Shake 将这一努力定位在交易实用性方面,这种结构不同于以投资为重点的国库策略。该连锁餐厅隶属于位于圣安东尼奥的 Biglari Holdings,由 Sardar Biglari 监督其运营。母公司尚未透露比特币是否符合更广泛的企业计划,让 Steak n Shake 独立管理该策略。

市场背景和国库结构

许多持有比特币的公司依赖资本市场通过股票或债务发行来资助收购。Steak n Shake 避免了这种方法,转而依赖交易驱动的流入。

根据 Bitcoin Treasuries 数据,目前全球有200多家公司持有比特币。然而,Steak n Shake 的1000万美元持仓在更广泛的企业版图中仍然较为适度。

该结构将国库敞口直接与消费者支出模式联系起来,而非融资事件。
这种模式限制了杠杆并降低了资产负债表风险。

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