Meta面临不确定的未来，因为亚太区首席公共政策领导人离任

Meta 即将与其亚太区最高公共政策领导人分道扬镳。亚太区公共政策副总裁 Simon Milner 在任职 14 年后即将离职,标志着他作为该地区最资深政策高管之一的任期结束。

这次离职正值地区当局越来越重视监管线上网络之际。这一发展为 Meta 营运核心的业务功能增添了复杂性。

Meta 在政府压力加剧之际失去一位资深政策领导人

Milner 一直负责 Meta 在主要地区的公共策略,包括中国、印度和日本,这些地区以庞大人口和稳定扩张计划为特点。

随着 Meta 进一步拓展这些市场,监管重心转向专注于规则和合规的团队,他们的任务不仅是发现风险,还要维持与政府官员的工作关系。由于在这样的环境中很少有明确性,Milner 的角色已成为应对不断变化的政治格局的关键力量。

如今监管机构更密切地关注 Meta,Milner 的角色承载着更大的影响。随着政府聚焦于儿童保护、网络诈骗和内容监管方式,可接受标准正在缓慢改变。在这样的时刻,公司内部指导政策的人员帮助引导决策,不仅仅是解读规则,还要推动功能、塑造与监管机构的对话,并在新法规出台时调整计划。

他在此时离职使稳定的领导更加困难,正值与政策制定者的关系处于巅峰之际。

多年来在多个地区的工作塑造了 Milner 在组织内的地位,这也是为什么 Meta 正在谨慎管理他的过渡。在领导亚太区政策工作之前,他曾担任 Meta 在英国和爱尔兰的政策主管;之后,他监管欧洲、非洲部分地区和中东的政策。

这些经历让他了解不同政府如何进行监管以及法律变化的速度。在 LinkedIn 上分享离职消息时,Milner 表示,他在未来几个月的参与将专注于寻找继任者,并在公司持续受到审查期间保持亚太区政策团队的稳定。

亚太区各国政府正在收紧社交媒体规则

在整个亚太地区,监管机构正在加大对 Meta 的压力,不仅是在个别国家,还通过跨多个司法管辖区的协调努力。Simon Milner 站在 Meta 在中国、印度和日本等关键地区政策方向的核心,在年轻、数字活跃的人口塑造未来抱负的地方引导互动。

这些地区的增长计划需要谨慎应对不断变化的法律框架,这些框架的演变速度快于企业时间表所允许的速度。在这个领域,公共政策团队发挥着至关重要的作用:解释法规、为当局阐明平台机制,以及在信号硬化为冲突之前检测信号。

加强的监管使 Meta 的义务更难管理。随着当局现在更多地质疑企业做法,期望已经发生了很大变化。注意力现在集中在数字欺诈和保护线上个人等具体问题上。

转折点出现在台湾,当时领先的金融公司暂停了在 Facebook 上的推广活动。欺诈帖子模仿了官方品牌,在客户中造成混乱。

此举加强了政府对该平台的关注,同时揭示了执法机制的漏洞。广告商信心的丧失凸显了超越监管监督的后果,使公司的声誉和收入面临风险。公众审查几乎没有给公司留下反应的余地。

同样的压力也发生在日本,立法者采取了更坚定的立场。当局的公开声明呼吁 Meta 迅速删除以名人为特色的欺骗性广告,反映出对公司执法行动被认为延迟的不满。

这些要求背后是该地区日益增长的模式。官员现在期待在广泛影响之前进行干预,而不是等到后果出现。

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