CEO Jeremy Allaire 强调,稳定币的功能更像是共享基础设施——类似于任何人都可以在其上构建的协议——而不是争夺终端用户的品牌服务。
要点总结
这种方法刻意避免与银行、支付公司或加密货币交易所发生对抗。Circle 的策略假设稳定币只有在被广泛采用于多个平台、司法管辖区和使用场景时才能获得相关性。从这个意义上说,该公司押注中立性能创造信任,而信任能创造规模。
Circle 思维的一个关键部分是,现有的支付巨头不是障碍而是加速器。Circle 期望稳定币与传统轨道共存并最终增强它们,而不是试图取代传统轨道。与传统网络的合作关系使稳定币能够更快地进入实际应用,而无需强迫机构彻底改革其系统。
Allaire 还指出了价值在经济中流动方式的长期转变。随着自动化和 AI 越来越多地在幕后处理交易,转移资金的成本可能会趋向于零。在那个未来,当今主导支付的商业模式可能看起来过时,而可编程货币将在后台悄悄处理结算。
这个框架表明,Circle 不太关心赢得当今的支付量,而更专注于确保其稳定币在支付规则完全改变时仍然保持相关性。
Circle 的基础设施优先战略正在展开,同时稳定币的竞争也在加速。该公司发行 USDC,它仍然是最大的美元支持代币之一,但现在面临来自加密原生公司和传统金融机构的双重压力。由 Fidelity Investments、Stripe 和 MoonPay 等公司支持的新进入者正在扩大领域并分散发行。
与此同时,监管成为一个决定性因素。Allaire 表示,华盛顿在通过全面的数字资产框架方面仍有重要势头。至关重要的是,他认为这项立法不仅服务于加密公司,还服务于银行和资本市场,特别是随着代币化资产和链上结算越来越接近金融主流。
在这种环境下,Circle 的中立性可能成为一种战略优势。如果稳定币被监管为核心基础设施,那些最受监管机构和机构信任的发行商可能会塑造数字美元在全球的使用方式——即使他们从未主导面向消费者的支付。
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文章《USDC 发行商将稳定币重新定义为金融基础设施,而非支付竞争》首次发表于 Coindoo。


