PricewaterhouseCoopers Limited (PwC) 已接管 Koko Networks,这家肯尼亚清洁烹饪燃料初创公司进入破产管理程序,这家为超过130万低收入家庭提供服务并筹集了超过3亿美元的企业现已处于破产管理之下。
超过700名员工于1月31日被裁退,管理人现在将决定如何管理公司资产以及债权人能追回多少款项。
根据 TechCabal 看到的依据2015年破产法发布的正式通知,PwC 的 Muniu Thoithi 和 George Weru 于2月1日被公司董事任命为 Koko Networks Limited 和 Koko Networks 的联合管理人。
通知称,管理人已"接管两家公司资产和事务的控制和管理",所有运营和其他事项现在必须向他们或其授权代表提出。
预计这家审计公司将在未来几天正式向员工和债权人传达下一步行动,包括在这家清洁烹饪初创公司结束运营时,如何处理拖欠工资、福利和裁员义务。
通知称:"破产管理程序的主要目标……是允许管理人……探索在可行的情况下拯救公司作为持续经营企业的方法,或为公司债权人实现比清算情况下更好的结果。"
管理人的任命结束了 Koko 内罗毕总部内疯狂的周末,当时董事会成员和高管连续召开危机会议,因为很明显公司最后的生命线——一封授权在海外出售碳信用额的政府信函——不会被签署。
据两位接近 Koko 运营的人士透露,自2025年以来,与环境部就授权信函(LOA)的谈判一直在进行,并且"进展顺利",这让公司管理层和投资者对最终获得批准充满信心。
这种乐观情绪在上周三消失了,当时该部一名高级官员拒绝了 LOA,并"推翻了所有进展",同样的人士表示。
政府拒绝 LOA 使 Koko 无法继续运营。Koko 的投资者和碳融资支持者已提供超过3亿美元的股权、债务和担保,这些都与预期的国际碳信用额收入挂钩,他们为 LOA 的落实设定了严格的时间表。如果没有 LOA,Koko 就无法获得碳信用额收入,而这些收入使其为低收入家庭提供的补贴价格得以维持。
这次崩溃标志着近两年来不断恶化的财务和运营压力达到顶点。2024年4月,肯尼亚能源监管机构能源与石油监管局(EPRA)暂停了生物乙醇进口,迫使 Koko 转向更昂贵且往往供应不足的本地供应,内部人士表示,这一转变压缩了利润率并破坏了其燃料物流的稳定性。
到2024年底及整个2025年,低收入社区的客户已经在应对反复出现的 Koko 燃料短缺问题,这与公司承诺的任何金额(少至30肯尼亚先令(0.23美元))都能让智能炉灶持续运行形成鲜明对比。
该商业模式依赖于以大幅补贴的价格出售双头炉灶——零售价约为1,950肯尼亚先令(16美元)——相对于高得多的制造成本,以及通过碳信用额收入保持生物乙醇燃料的低价。
Verod-Kepple、Mirova、Rand Merchant Bank 和微软气候创新基金等投资者支持了 Koko 的增长,而世界银行的多边投资担保机构(MIGA)提供了1.796亿美元的担保,以降低其扩张风险。
该公司在肯尼亚和卢旺达覆盖了约130万至150万客户和3,000家自动化燃料商店,尽管在卢旺达的运营已暂停,其大部分网络受到肯尼亚燃料进口禁令的影响,这迫使 Koko 以更高的价格购买本地可用的乙醇。这一决定增加了成本并耗尽了分配给卢旺达业务单位的资金。
管理人已要求任何对公司有索赔的人在通知发出后14天内提交,以便纳入债权人名单,并表示他们代表公司行事"不承担任何个人责任"。


