虽然金融科技仍主导非洲的风险投资,但投资者在2月13日至14日于南非斯泰伦博斯举行的科技聚会SWEAT Africa上表示,下一个十年可能属于深度科技。
从生物科技和先进材料到人工智能驱动的健康解决方案,投资者认为深度科技是非洲大陆最具防御性的创新赌注。创始人面临的挑战在于应对科学不确定性、监管障碍和商业化路径,这些都是许多非洲生态系统仍在成形的领域。
非洲的风险投资资金仍然集中在金融科技和四个市场:南非、尼日利亚、肯尼亚和埃及。深度科技的份额正在上升,但基数较小。
2025年全球生态系统指数估计,撒哈拉以南非洲的深度科技融资在2024年约为1亿美元,而欧洲、北美和亚洲则达到数百亿美元。
"深度科技通常被认为更困难、受更多监管、更科学、更资本密集。这种复杂性使许多风险投资者持谨慎态度,"非洲健康风险投资公司的管理合伙人Rowena Luk说。
但Luk表示,尽管金融科技同样受到监管,投资者只是更了解它。"许多风险投资者来自金融业,因此承销支付基础设施或数字借贷感觉很直观。承销分子生物学或医疗设备需要不同的技能,"她说。
这种差距就是为什么像非洲健康风险投资(医疗保健)、OneBio(生物科技)和Savant(深度科技)等专业基金正在兴起,以评估科学风险和监管路径。
Luk认为,全球人工智能热潮正让投资者更关注深度科技。纯软件初创公司现在更容易被复制,因为人工智能降低了构建它们的门槛。另一方面,深度科技提供更强的保护。
Luk表示,基于发现的科学发明可以通过专利锁定,为公司提供长达20年的独家权利。此外,监管批准和临床测试需要数年时间,形成竞争对手无法快速克服的障碍。
这个想法体现在非洲的健康和遗传学研究中。
"我们正在回顾性地研究人们患有什么疾病以及原因,然后使用人工智能更早地识别风险,"风险投资基金University Technology Fund的投资者Wayne Stocks说。
由于非洲医院容量有限,预测模型可以将护理从治疗转向预防。
非洲多元化的人口是一个强大的优势。该大陆拥有世界上最年轻的人口之一,以及丰富的语言和文化组合。
"药物发现主要以西方为中心,非洲的耐药率很高,因为疗法不是为我们开发的。这就是我们使用人工智能进行本地开发的巨大优势所在,"Stocks补充道。
对于在农村地区工作的创始人来说,赢得风险投资关乎信任和改变用户行为。气候智能初创公司Riwe的创始人Chigozirim Israel表示,深度科技在非洲农村的采用既取决于文化,也取决于技术。
"在非洲扩展深度科技很困难,因为存在基础设施、行为和文化障碍,"他说。连接差距、设备访问和不均衡的政府基础设施仍然制约着尼日利亚农村地区的部署。
"他们只会为他们认为对自己有用的东西付费。如果你没有改变行为,你就没有可扩展的商业模式,"Chigozirim说。
Riwe向保险公司和银行提供气候和农业数据,以解锁对农民的融资,这是一种企业对企业对消费者的模式,仍然需要农民在实地的采用。
他将这项任务比作优步式的市场创造:"我们正试图让获得信贷和保险成为第二天性。在文化转变发生之前,我们还有很长的路要走。"
Riwe现在正在商业化,从试点转向金融机构和农业社区的采用。"我们正处于销售阶段,逐州说服保险公司和银行,直到采用成为主流,"他说。
非洲深度科技创始人必须展示什么
投资者一致强调了三个障碍:技术风险、商业吸引力和团队承诺。
Stocks表示,投资者将资助从实验室验证到试点的跨越,但不会资助纯粹的研究。"如果你仍在实验室里且不确定,技术风险太大了,"他说。在风险投资进入之前,最小可行产品、可运作的诊断、设备或经过验证的算法至关重要。
学术创始人经常将初创公司视为副业。"我们遇到太多创始人将其作为爱好;他们在周末工作。这不是创造成功的方式,"Stocks说。他避免单独创始人,认为深度科技需要结合科学、商业和运营技能。
投资基金AfricaGrow的高级投资分析师Jacques Grassmann表示,深度科技公司仍必须符合风险投资增长逻辑。
"你需要某种形式的市场吸引力和令人信服的可扩展性案例。理想情况下,你了解你的客户并且已经有收入,"他说。否则,初创公司需要更慢、更有耐心的资本,例如资助。
投资者强调学术界在产生可扩展的深度科技初创公司方面的核心作用。Luk称大学为"深度科技生态系统的基石",前提是它们的创新和想法能够走出实验室。
但与美国或欧洲相比,非洲缺乏强大的技术转移渠道。
Stocks亲眼看到了这一差距。"深度科技投资者很少,许多国家甚至没有技术转移办公室来剥离研究,"他在尼日利亚和埃及的参与后说道,承诺科学很少成为可获得风险投资支持的初创公司。
加速器和商业化计划正在出现以弥合这一差距。Jacquis指出了像BRAIN这样的倡议,它帮助科学家从研究"在零和一之间"转向可投资的企业。对于风险投资者来说,这些计划充当预选和降低风险的层次。
非营利加速器Open Startup的创始人兼首席执行官Houda Ghozzi表示,运营深度科技加速器计划需要的远不止课程和演示日。
"这需要一个村庄,"她说。"你不断识别谁可以与谁联系,风险投资者、企业、技术顾问、行业专家。这是你围绕初创公司带来的人员马赛克,这样他们就能在更安全的空间中导航。"
在Open Startup十年间约600家初创公司的投资组合中,Ghozzi表示大约60%仍然活跃,45%已筹集资金。在BRAIN这个专门关注科学剥离的计划中,大约40家初创公司得到支持,25家得到加速,17家获得资金,创造了超过700万美元的收入。大约25%的估值增长了三倍,30%在国际上扩张。
Ghozzi指出,该公司尽管困难重重仍专注于此,因为"科学使我们能够解决非洲大陆的真正问题,水、食物和健康。这要困难得多。但当你到达那里时,它就会蓬勃发展,因为市场需要这些解决方案。"
尽管存在结构性障碍,投资者表示资本正在全球和非洲逐步重新分配给深度科技。Luk将其称为战略转变:"非洲深度科技不是利基市场。它是资本向可防御的基础设施级创新进行全球重新分配的一部分。"
目前,金融科技仍然主导非洲风险投资。但随着人工智能使软件商品化,气候健康挑战加剧,投资者预计会有更多基金针对科学驱动的初创公司,以及更多从非洲实验室涌现出来准备全球扩展的创始人。
非洲的深度科技机会是真实的,但准备好接受风险投资的初创公司必须跨越最艰难的一步:将世界级的研究转化为具有吸引力、团队和投资者可以承保的监管路径的可扩展产品。


