Google Cloud 正在推进计划推出自己的第一层(L1)区块链,在金融科技竞争对手正在开发自己的分布式账本的时候,将该网络定位为全球金融的中立基础设施。
在周二发布的 LinkedIn 帖子中,Google 的 Web3 战略主管 Rich Widmann 提供了有关该项目的新细节,该项目被称为 Google Cloud Universal Ledger(GCUL)。他将该平台描述为一个可信中立、高性能的区块链,专为机构设计,支持基于 Python 的智能合约,使开发人员和金融工程师更容易使用。
"任何金融机构都可以使用 GCUL 进行构建,"Widmann 说,他认为,虽然像 Tether 这样的公司不太可能采用 Circle 的区块链,而像 Adyen 这样的支付公司可能会犹豫使用 Stripe 的区块链,但 Google 的中立基础设施消除了这些障碍。
他还扩展了金融科技策略师 Chuk Okpalugo 的比较图表,突出显示了 GCUL 与 Stripe 的 Tempo 和 Circle 的 Arc(两个其他高调的 L1 项目)的不同之处。
来自 Rich Widmann LinkedIn 帖子的对比 Stripe、Circle 和 Google Cloud 区块链的表格在阐述 Google 的 Universal Ledger 案例时,Widmann 与其他高调的参与者进行了对比。
Stripe 的项目 Tempo 植根于其支付帝国,有效地将公司现有的商户轨道扩展到垂直控制的链中。相比之下,Circle 的 Arc 将其稳定币置于系统的中心,将 USDC 视为协议的原生燃料,并承诺具有内置货币兑换的闪电般快速结算。
Google 的方法仍然不同:Universal Ledger 被设计为共享基础设施层,旨在成为可信中立且任何机构都可以访问的,而不是绑定到单一支付生态系统。
时间表也使这些项目有所不同。Circle 已经开始试点 Arc,而 Stripe 的目标是明年推出。与此同时,Google 和 CME 已经完成了 GCUL 的初步整合,今年晚些时候将进行更广泛的测试,预计 2026 年提供完整服务。
分发故事强化了这些区别。Stripe 可以依靠每年超过万亿美元的商户支付流。Circle 可以依靠 USDC 的全球足迹和流动性整合。Google 带来了其云平台的覆盖范围,以及扩展可支持数十亿用户和数百家机构的账本的承诺。
功能进一步区分了这些链。Arc 的重点是速度和无缝外汇交易,Tempo 的重点是商户整合,而 GCUL 的重点是通过基于 Python 的智能合约和机构级代币化的可编程性。
Widmann 认为,结果是定位各异。Stripe 和 Circle 的账本可能很好地服务于自己的生态系统,但有阻止竞争对手的风险,而 Google 则将 GCUL 定位为中立地带——一个从交易所到支付提供商的任何人都可以使用的账本,而不必担心加强竞争对手。
机构优先的定位并不新鲜。
3 月,Google Cloud 和 CME Group 共同宣布了 GCUL,将其揭示为一个可编程分布式账本,专为批发支付和资产代币化而定制。
CME Group 表示,它已经完成了第一阶段的整合和测试,将该技术描述为在市场日益向 24/7 交易转变的情况下,对抵押品、结算和费用支付的潜在突破。
"随着总统和新政府鼓励国会制定具有常识性市场结构的里程碑式立法,我们很高兴与 Google Cloud 合作,为低成本、数字价值转移提供创新解决方案,"CME 主席兼首席执行官 Terry Duffy 当时表示。他表示,GCUL 可以在核心市场功能(包括保证金和抵押品管理)方面提供有意义的效率。
根据 3 月的公告,CME 和 Google 计划今年晚些时候开始与市场参与者进行直接测试,目标是在 2026 年推出服务。Widmann 8 月 26 日的言论为该路线图增添了新的细节,强化了 GCUL 作为基础设施的角色,旨在被金融部门广泛采用,而不是由单一支付公司控制。
通过将 GCUL 与 Stripe 的 Tempo 和 Circle 的 Arc 进行对比,Google 表明,主要技术公司之间定义下一代金融结算轨道的竞争正在加速。
关于 GCUL 架构的技术细节仍然有限,尽管 Widmann 表示将在未来几个月内发布更多信息。目前,Google 将 Universal Ledger 呈现为全球规模支付、机构代币化和全天候资本市场基础设施的基础。
阅读更多:为什么 Circle 和 Stripe(以及许多其他公司)正在推出自己的区块链
来源:https://www.coindesk.com/business/2025/08/27/google-advances-its-layer-1-blockchain-here-s-what-we-know-so-far



