AI时代最残酷的真相，藏在Block的裁员信中 | BlockWeeks

撰文：PANews

2 月 26 日，硅谷的夜晚异常寒冷。Block（原 Square）创始人、推特联创 Jack Dorsey 寄出了一封让 4000 多名员工彻夜难眠的信。

这位一直以“极客情怀”著称的 CEO 宣布：Block 将裁员 40%，员工总数从超 1 万人削减至不足 6000 人。

这本该是一场公关危机，但魔幻的事情发生了：Block 的股价在盘后疯狂跳涨，一度飙升 22%。资本市场用一种近乎冷血的掌声，送走了这 4000 名员工。

Dorsey 在信里只给出了一个令人脊背发凉的理由：

“我们正在开发和使用的智能工具，结合规模更小、组织结构更扁平的团队，正在催生一种全新的工作方式，从根本上改变了公司建设和运营的模式。”

这种“裁员即利好”的新常态，正成为这个时代最扎心的信号。它告诉我们：

在 AI 面前，资本不再为“规模”买单，只为极致的“人效”狂欢。

谁“偷走”了你的办公椅？

很多人试图为这场裁员找一个温和的借口：这只是在消化疫情期间疯狂扩招的“历史账单”。

确实，Block 的员工数曾在三年内翻了三倍。2019 年 Block 员工总数约为 3900 人。疫情三年里，公司跟着整个科技行业一起疯狂扩张，到 2022 年底，员工数涨到了 12500人。

但如果你只看到了“去库存”，那就太天真了。

这次裁员的本质，是一次生产逻辑的彻底重写。

最新财报显示，Block 的毛利在涨、业务在涨，客户数也在涨。这说明公司不是因为“穷”而裁员，而是因为“变了”。

Block 涉及的移动支付、借贷、加密货币，曾需要庞大的法律合规与中后台团队。如今，LLM（大语言模型）在处理合同审查、代码生成的效率上，已经让初级白领和程序员的性价比极低。

过去，老板想的是：“活儿多了，得招人。”

现在，老板想的是：“活儿多了，得升级 AI 插件。”

当员工在财报里从创造价值的“引擎”变成拖累报表的“累赘”，这背后的信号只有一句话：公司根本不再需要这么多人了。

我们正成为“无用阶层”吗？

科幻作家刘慈欣在《赡养人类》中，描述过一个极端的未来：

当生产力足够强大，大多数人不再需要参与生产。他们被供养着，衣食无忧，却彻底失去了对这个系统的贡献感。他们不是劳动者，不是创造者，只是被动存在的消耗者。

这种感觉，今天已经在职场蔓延。当你的工作在财报里被缩减为一句“效率提升 40%”的注脚，那种焦虑不只是失业，而是：在这个高度自动化的系统里，我的存在，还有意义吗？

资本的逻辑是冷酷的：在 AI 时代，人越少，公司越纯粹。 这种结构性的不再需要，比暂时的周期性失业要可怕得多。

窗户一直开着，只是你没抬头

悲观叙事总是更容易传播，但历史向来不走单行道。

印刷机“杀死”了抄写员，却开启了大航海时代的知识爆炸；

流水线“杀死”了手工匠，却孵化了价值万亿的现代工业设计；

互联网“杀死”了邮递员，却让独立开发者和内容创作者赢来了黄金盛世。

每一次技术浪潮，都在关上一扇门的同时，打开了另一扇窗，虽然那扇窗在当时从来不够显眼。

真正值得你通宵思考的问题，不再是“我会不会被 AI 取代”，而是： 在这场海啸里，我该在哪建立自己的“不可替代性”？

AI 时代的救生清单

Block 裁员的新闻很快会被明天的新热搜覆盖，但它敲响了旧生产的丧钟，也吹响了智能协作的进化号角。

当标准化的工作被 AI 卷走，非标准化的、带有温度的、具备复杂博弈能力的工作，价格将迎来历史性新高。

这里有三条具体的建议，送给每一个依然在职场丛林奔跑的人：

拆解工作的“含 AI 量”

拿出一张纸，把你的工作拆成碎片：

• 高含 AI 量（危险区）：哪些是重复的、流程化的、有标准答案的工作。这些是 AI 的地盘，请尽快通过 AI 将其自动化，释放你的时间。

• 低含 AI 量（护城河）：哪些是依赖复杂利益博弈、情感连接的。这些是你生存的根基。

熟用 AI

未来不是 AI 取代人，而是会用 AI 的人取代不会用 AI 的人。不要把 AI 当成你的假想敌，要把它当成你的“外挂”和“免费的实习生”。

如果你能用 AI 一个人完成过去五个人才能完成的活，你就能从“被优化的 40%”变成“不可或缺的领头羊”。

成为“架构师”

AI 擅长回答问题，但不擅长提出正确的问题。

AI 擅长处理逻辑，但不擅长处理脆弱的人性。

学会做一个能看清系统盲区、能整合资源、能建立深度信任的人。

这些软技能，在 AI 时代更加稀缺。

结语

Jack Dorsey 寄出的不仅是裁员信，更是一份时代的判决书：旧的规模神话倒塌，新的智能体时代来临。

回溯历史，每一次技术浪潮，最终受益的从来不是最早恐慌的人，也不是盲目无视的人，而是那些看清方向、提前调整、并且真正行动起来的人。

股价暴涨是资本的狂欢，但也可能是个人重塑的起点。

是选择在废墟上感伤，还是在新的逻辑里重构自己？

今日互动： 你现在的岗位，有多少比例的工作可以被 AI 替代？ 你会为了提高效率而主动引入 AI，还是担心它最终“偷走”你的办公椅？

欢迎在评论区，聊聊你的职场“生存法则”。