数字游牧者：将 Tayo Aina 转变为全球创作者的世界杯之旅

2018年,Tayo Aina登上了前往俄罗斯观看世界杯的飞机,当时他并没有签证。他本人并不看足球,但他的朋友们计划现场观看比赛,所以他借此机会第一次离开非洲。 

凭借从电影制作兼职工作中积攒的约*₦300,000($$831.06),他购买了往返机票,并于6月中旬抵达莫斯科。俄罗斯议会刚刚批准了一项法案,让该国在整个世界杯期间免签证。要符合资格,所有访客只需购买机票,就能获得球迷身份证,作为飞往俄罗斯的通行证。 

那次旅行对Aina来说是一种新渴望的开始。 

"那是很大的见识,"他说,意识到生活与他所知的不同。"生活不一定要像拉各斯那样——人们可以有不同的生活方式。"

在他游览莫斯科、观看足球比赛并在午夜无畏地散步的那个月里,Aina决定,他要看看非洲的其他地方。 

"[我意识到,]如果我能回到非洲,那我就能旅行更多,"他说。"让我也走遍非洲,[看看]非洲是什么样子。"

这就是Tayo Aina的故事,YouTube创作者、电影制作人和科技创办人。

在转型进入媒体行业之前,Aina曾在科技领域工作过一段时间。在涉足旅游和电影制作之前,他正在开发Spacebook,一个用于预订活动、会议和度假场地的应用程序,他希望它成为"非洲的Airbnb"。 

他很快意识到Spacebook不可行,在结束科技职业道路后,他于2017年在拉各斯做了Uber司机,这让他能够看到平时不会去的地方。 

在接送乘客的间隙,他会观看YouTube视频,这让他接触到记录其他城市的国际创作者。 

作为Uber司机,载着顾客去餐厅和各种地点,他开始用当时的手机记录值得游览的地方,然后上传到YouTube。最终,Aina租用设备为客户私下拍摄婚礼、活动和建筑工地。

直到2018年4月,国际音乐巨星J Cole访问尼日利亚,Aina为他的团队提供免费视频拍摄以换取音乐会门票,他才意识到自己制作的视频能产生的影响。 

在不到48小时内,Aina剪辑了被充满活力的人群包围的演出视频,并将其上传到他的YouTube频道,当时获得了一百万次观看。

随着Aina制作视频,他开始认识到自己讲述的故事的力量,以他的观众和好奇的公众似乎从未体验过的方式展现拉各斯和尼日利亚。 

"我开始看到人们的评论说,'我从未见过这样的尼日利亚,或这样的拉各斯,或者现在我有东西可以展示给我在美国或英国的朋友看了,"他回忆道。  

显然,他不仅仅是在制作视频,而是在讲述改变认知的强大故事。根据他的观察,通常记录非洲故事的人是非非洲人,虽然"看起来很酷",但细微差别和背景是不同的,有时甚至缺失。 

Aina明确表示为什么非洲视角很重要,无论在国内还是国外:"一个住在纽约的白人,他们的生活方式和认知与一个在尼日利亚长大、搬到纽约并现在住在那里的人是不同的。我觉得没有人在捕捉这一点。"

全球封锁如何催生"非洲制造"系列

在莫斯科观看世界杯之旅后,Aina更加坚定地要记录尼日利亚边界以外的非洲其他地区。 

"就是这样开始的,"他承认。"它变成了一个更大的愿景——'让我展示非洲'。" 

Aina直到一年后才进行下一次国际旅行,当时他访问了肯尼亚;在此期间,他继续在YouTube上上传视频并为私人客户创作内容。 

2020年2月,他计划对南非进行为期一个月的访问。在该国期间,COVID-19疫情爆发,这个拥有葡萄园和品酒酒窖的国家陷入停滞。 

封锁将Tayo原本一个月的访问延长到八个月的停留。正是在这里,他的镜头开始拍摄不同的主题。 

"我觉得在我推广文化和旅游的同时,"他说。"我也想推广人们,因为我知道创业有多难,黑人、非洲人需要尽可能多的支持。"

由于封锁,Aina有充足的时间。当他的朋友提到他的修车师傅,一个来自尼日利亚的约鲁巴人,有值得讲述的故事时,Aina拿起相机去了修车厂。 

在金属钻孔、肥皂引擎盖和抛光的汽车后备箱中,"非洲制造"系列诞生了。 

"这些是我通常在没有相机的情况下会进行的对话,"Aina说。"是我分享这种兴趣,把它带到相机上,并以某种方式让很多人可以从别人如何建立业务中学习。"

Aina于10月返回尼日利亚,但在此之前,他在南非期间获得了首批10万名订阅者。同年晚些时候,YouTube对他的频道进行了变现。 

由于接收AdSense PIN码的物流问题,他花了一段时间才能使用资金,但最终他做到了,并在2021年收到了第一笔付款。 

随着他继续旅行,讲述文化和背后人们的故事,Aina开始收到关于制作视频和发展成功YouTube频道的询问。 

"我一直希望有人能带我了解如何发展YouTube频道的过程……但我从未找到,"他说。 

出于将多年的试验、错误和成长提炼成可扩展系统的愿望,他于2022年开始建立YouTube创作者学院。 

"是的,这个过程很艰辛。我会去录制、删除、录制,然后再观看一遍,"他回忆道。

当2022年推出第一个版本时,它立即获得了吸引力,前两周有100人注册,但Aina很快遇到了单独创作者常见的瓶颈。 

他意识到数字产品"本身就是一个完整的业务",需要营销漏斗和一个能在他离线或在途中运营的团队。 

这一认识在2024年引发了大规模的结构改革。Aina说他重新录制了90%的课程,增加了每周现场辅导电话,并建立了一个跨越尼日利亚、加纳和美国的全球远程团队,处理从社区管理到技术支持的一切事务。 

构建打造数字未来的机器

现在,随着学院已经赋能了数千名非洲创作者,Aina希望使他为创作者经济构建的解决方案和基础设施多样化,无论是在非洲大陆还是整体上。  

"我们已经能够建立一些为创作者提供价值的东西,"他说。"现在我们的管道中有很多创作者,我们想开始创建基础设施[来解决]创作者面临的其他问题,无论是实体基础设施、咨询基础设施还是数字软件基础设施。" 

其中一个基础设施是Leenkies品牌,这是他为创作者构建的链接简介产品,用于在一个地方管理他们的付款和信息,零佣金费用以帮助解决创作者面临的财务瓶颈。

"现在我们处于这个阶段,就像Mr Beast建立他的[媒体业务]的方式一样,这正是我们试图做的,并建立不同的部门,"他说。 

对于Aina来说,他也看到自己的职业生涯形成完整的循环,他正在回到他的科技根源,从他在进入媒体之前建立Spacebook时开始。 

"现在,我要回到科技领域,为全球的创作者构建解决方案,"他说。

当我问他如何在高度流动的情况下能够进行建设时,Aina归功于他的系统和团队。随着时间的推移,他已经将这些结构建立成运营YouTube频道的引擎。 

从视频剪辑到缩略图设计,他外包给他的团队,专注于创意和视频制作方法,即使如此,也有一个团队负责处理。

"就像我能够为YouTube建立结构的方式一样,现在我以同样的方式为学院建立结构,从网页开发人员到营销——这是你能够建立任何可扩展事物的唯一方式,"他说。 

对于Tayo来说,这不仅仅是个人理念,而是他认为非洲创作者应该有强大掌握的:能够建立和分发。 

"任何人都可以建立——但你如何分发?这还没有被解决,但创作者已经有了那个管道[他们的观众],"他说。 

对于无法建立他们想看到的产品、基础设施或解决方案的创作者,Aina要求他们找到正在建设的人并与他们合作。 

同时掌握建立和有效分发是他看到创作者经济为非洲大陆和整体非洲人解锁经济繁荣的一种方式。  

*汇率:₦360.9830兑$1,截至2018年6月1日