纽约，纽约 - 5月25日：人们在2025年5月25日阵亡将士纪念日周末期间经过麦迪逊大道的乔治·阿玛尼商店。（照片：Craig T Fruchtman/Getty Images）
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自1975年成立以来，乔治·阿玛尼一直坚决捍卫公司的独立性。即使在他的时尚帝国不断壮大，收购型奢侈品集团纷纷上门时，他仍然坚定地保持对公司的完全控制，拒绝妥协自己的企业家精神和艺术愿景。
为了确保公司的独立性得以维持，他成立了乔治·阿玛尼基金会，以便在他离世后继续作为独立实体运营公司。如今，他已在91岁高龄辞世，他建立的保障措施是否足够强大，能够保护他的遗产？他的继承人和那些控制基金会利益的人能否抵抗摆在他们面前的不可避免的诱惑？
"像这样的品牌很少进入市场，我预计行业会有很大兴趣，"伯恩斯坦分析师卢卡·索尔卡表示。同时，他指出该品牌已失去一些吸引力，其中包括核心的乔治·阿玛尼品牌、安普里奥·阿玛尼和A|X阿玛尼交易所，以及美容、家具和家居装饰、餐厅和酒店业务。
索尔卡还观察到，公司将从"振兴和新视角"中受益，这使得新的所有权，以其规模和最大化股东价值的承诺变得更具吸引力。
阿玛尼集团2024年收入达到27亿美元（23亿欧元），按固定汇率计算比上年下降5%。在盈利方面，EBITDA下降24%至4.66亿美元（3.98亿欧元），此前创纪录的3.89亿美元（3.32亿欧元）被重新投资到公司中。
"我确信，追求一致性和连续性，避免追求即时收益是确保长期成功的最佳策略，"阿玛尼在一份声明中表示。"多亏了这种方法，在日益复杂和竞争激烈的全球环境中，我很自豪地说，我们保持了集团的独立性和稳定性。"
传承接力棒
2016年，阿玛尼通过乔治·阿玛尼基金会概述了他的继任计划，尽管具体细节要等到他的遗嘱宣读后才会揭晓。
当时，他为基金会的运作制定了章程，并明确了投票股份的分配方式。他还选择了三个人来监督基金会，这些人的身份都保密。
在他的亲密圈子和推定继承人中，有72岁的潘塔莱奥·戴尔·奥卡，他于1977年加入公司并负责公司的男装系列。他的侄女们，也就是哥哥塞尔吉奥的女儿们，也在公司工作。西尔瓦娜·阿玛尼管理女装系列，罗伯塔·阿玛尼负责名人和娱乐关系。他的姐姐罗莎娜·阿玛尼在公司董事会任职，她的儿子安德烈亚·卡梅拉纳是可持续发展总监。
今年年初，长期副手朱塞佩·马尔索奇和丹尼尔·巴莱斯特拉齐被提升为副总经理，马尔索奇负责销售和营销，巴莱斯特拉齐负责财务和运营。随着新组织的形成，这些高管将扮演重要角色。
目前尚不清楚阿玛尼集团的创意功能将如何管理，是由单一创意总监负责，还是分散在不同的产品线上。
保持严格控制
那些最接近阿玛尼先生的人 - 他在员工和合作者中的绰号 - 都被培养成追随他的领导。然而，他留下的鞋子将很难填补。他既是公司的右脑创意力量，又是左脑执行管理者，这种罕见的组合证明了这个人非凡的才能。
他并非总是身兼两职。在早期，他的联合创始人兼生活伴侣塞尔吉奥·加莱奥蒂负责业务的财务和行政方面。1985年加莱奥蒂去世后，阿玛尼先生也接管了这一角色，成为公司的唯一所有者和有远见的领导者。
虽然授权可能是一些商业领袖的超能力，但阿玛尼先生以对业务中每一个大小细节都施加控制而闻名。
"你看到的一切都是在我的指导下完成的，并得到了我的批准。我最大的弱点是我控制着一切，"他在去世前几天接受《金融时报》最后一次采访时说。
米兰营销教授亚历山德罗·巴洛西尼·沃尔佩质疑领导团队在没有阿玛尼先生可以求助的情况下，能多快适应并自行做出决定。
"这种过渡不会容易，"他说，并补充道，"阿玛尼先生精心设计了一个继任计划，目标是在他之后保持品牌的长寿、完整性和一致性。只有时间才能证明这个计划是否成功。"
更多保障措施
在建立基金会时，其目的是"保护阿玛尼集团的治理资产，并确保这些资产随着时间的推移保持稳定。"
在保持公司自主性和独立性以及支持阿玛尼品牌"持续发展"的道德管理方法的原则指导下，基金会章程规定了"谨慎和平衡"的财务管理，并对债务进行控制。它还为潜在的收购建立了一个"谨慎"的结构。
章程进一步概述了潜在股票市场上市的方法。然而，据路透社报道，基金会需要在他去世后等待五年才能上市。
乔治·阿玛尼基金会的结构并非没有先例。劳力士创始人汉斯·威尔斯多夫建立了汉斯·威尔斯多夫基金会，一个非营利组织，在他1960年去世后完全拥有营利性的劳力士公司。
自那时以来，公司一直非常成功地运营，不受外部投资者和公共市场压力的影响。有人可能会说，正是因为这种结构，劳力士能够在那时以来的奢侈品市场起伏中繁荣发展。
创新还是灭绝？
有人说，乔治·阿玛尼在他的设计与理查德·基尔一起在《美国舞男》中亮相后改变了时尚的形态。然而自那时以来，奢侈时尚行业已经经历了自身的形态转变，因为集团现在主导着奢侈品行业的未来。
用达尔文的术语来说，奢侈时尚标签的私人所有权，即阿玛尼创业时的常态，已经自然被选择为灭绝。如今，只有少数奢侈品牌仍然是私人持有和家族控制的，包括香奈儿、杜嘉班纳、普拉达、Max Mara和米索尼。集团所有权已经取代了旧模式，承诺规模、协同效应和最大化股东价值的潜力。
然而，奢侈品行业内部人士和Substack上SUN Deluxe通讯的创始人苏珊娜·尼科莱蒂认为，阿玛尼先生在基金会下建立的结构可能为下一代奢侈品牌创始人可以遵循的新独立奢侈品商业模式铺平道路，因为对于许多先行者来说已经太晚了。
"乔治·阿玛尼走自己的路，从不追随潮流，也不会陷入金融世界的诱惑，"她分享道。"他一直是一个真正的企业家，总是重新投资自己的业务，并花费所有精力以自然方式发展品牌价值。时尚对他来说是一种激情，而不是短期获利的工具。"
尼科莱蒂认为，通过遵循有限的、精心管理的增长的务实方法 - 她认为这应该是奢侈时尚行业品牌的标准 - 乔治·阿玛尼品牌的未来在他建立的基金会结构下是有保障的。
"他将找到治理解决方案，这将让行业感到惊讶，并有望为更有机和务实的商业模式开辟道路。乔治王真的可以再次成为时尚业务管理创新的主角。我们都希望如此，"她总结道。
另请参阅：
来源：https://www.forbes.com/sites/pamdanziger/2025/09/07/luxury-market-forces-line-up-against-giorgio-armani-groups-independence/
