在比特幣橫盤、市場注意力分散之際,去中心化交易所 Hyperliquid 正悄悄用「黃金、白銀永續合約」搶市。HIP-3 未平倉量一個月暴增至 7.93 億美元,白銀單日成交量衝破 12 億,流動性與價差表現直逼幣安。這不只是幣圈輪動,而是 DEX 以效率與產品線,正面滲透傳統金融交易版圖。 〈別只盯著比特幣,Hype在比特幣橫盤、市場注意力分散之際,去中心化交易所 Hyperliquid 正悄悄用「黃金、白銀永續合約」搶市。HIP-3 未平倉量一個月暴增至 7.93 億美元,白銀單日成交量衝破 12 億,流動性與價差表現直逼幣安。這不只是幣圈輪動,而是 DEX 以效率與產品線,正面滲透傳統金融交易版圖。 〈別只盯著比特幣,Hype

別只盯著比特幣,Hyperliquid 正在用黃金白銀「偷家」

撰文:庫裡北,深潮 TechFlow


過去一個月,加密貨幣市場的注意力都在比特幣的反覆拉鋸上,或是索性關注金銀大牛市。但在這場無聊的橫盤裡,有個平台正在完成一次安靜的進攻,Hyperliquid 。

三個數字講清楚發生了什麼

先說數據。 1 月 27 日週一,Hyperliquid 的 HIP-3 未平倉合約量達到 7.93 億美元的歷史新高。一個月前,這個數字還只是 2.6 億。

HIP-3 是什麼?

簡單說,就是 Hyperliquid 去年 10 月推出的」無許可永續合約部署」功能。任何人只要質押 50 萬枚 HYPE 代幣,就能在平台上發行永續合約市場。聽起來很技術,但結果很實在,這個功能上線不到 4 個月,就產生了 250 億美元的累積交易量。

第二個數據比較有意思。

Hyperliquid 的 CEO Jeff Yan 最近曬出了一張對比圖:平台上 BTC 永續合約的盤口買賣價差只有 1 美元,而幣安的價差是 5.5 美元。訂單簿深度方面,Hyperliquid 在某些價位上掛著 140 個 BTC,幣安只有 80 個。

這意味著什麼?意味著在流動性這件事上,一個去中心化交易所開始能和全球最大的中心化交易所掰手腕了。

第三個數據最容易被忽略,但可能最關鍵:白銀永續合約在 Hyperliquid 上 24 小時交易量達到 12.5 億美元,成為平台上交易量第三大的標的,僅次於 BTC 和 ETH 。黃金永續合約的交易量也達到 1.31 億美元。

加密交易所上最熱門的交易品種,逐漸被傳統貴金屬霸佔。

流動性是怎麼起來的?

Hyperliquid 的流動性成長,遵循了一個很經典的「飛輪效應」。

最開始,平台用 HyperBFT 共識演算法把交易速度做到 0.2 秒確認,每秒處理 20 萬筆訂單。這個性能數據讓專業做市商願意進來試試水。

做市商一旦發現「鏈上交易也能這麼快」,就會投入更多資金提供流動性。流動性一深,散戶和機構交易員發現滑點很低,交易體驗接近幣安,就會把單子往這邊挪去。

交易量上來了,當市商從手續費分成裡面賺錢,繼續加大投入。更多資金進來,訂單簿更深,能承載的單筆交易規模就更大,於是對沖基金和量化團隊也開始把 Hyperliquid 納入交易管道。

現在,Hyperliquid 佔了去中心化永續合約市場約 70% 的未平倉量,是第二名的好幾倍。這個差距還在拉大。

貴金屬交易的「意外爆發」

黃金白銀永續合約的火爆,看起來有點莫名其妙,一個加密交易所,怎麼就成了貴金屬交易的主場?

2025 年,黃金漲了 67%,是 45 年來最大年度漲幅。白銀更猛,漲了 145%,今年又漲了 53%,價格突破每盎司 117 美元的歷史新高。

全球央行在買黃金,ETF 在買黃金,散戶也買黃金。「通膨交易」成了共識-大家都覺得,各國政府印錢印到飛起,法幣會貶值,硬資產會保值。

但問題是,傳統金融市場的黃金期貨門檻高、槓桿受限、需要 KYC 。而 Hyperliquid 上,你可以用 50-100 倍槓桿交易黃金永續合約,不需要身分驗證,資金效率高到離譜。

於是,一群原本在 COMEX(芝加哥商品交易所)交易黃金的對沖基金和商品交易員,開始嘗試在 Hyperliquid 上開倉。他們進來的時候是為了黃金,但很快發現,「原來鏈上交易 BTC 、 ETH 也這麼方便」。

這就是用戶遷移的邏輯:用一個熟悉的標的(黃金),把傳統金融市場的交易員引到鏈上,然後讓他們自己發現加密資產的交易機會。

TradeXYZ,HIP-3 最大的市場部署者,現在佔了 90% 的 HIP-3 交易量。它最大的三個市場分別是:XYZ100(追蹤前 100 家公司的指數)、白銀、英偉達股票永續合約,累計交易量分別達到 127 億、 30 億和 12 億美元。

這已經不再是一個「加密原生」的交易所,更像是一個「全資產交易層」。

估值邏輯與風險

HYPE 幣一週內漲了 50%,價格回到 32 美元附近。背後的邏輯很直接:Hyperliquid 把 97% 的協議手續費收入用於回購和銷毀 HYPE 。交易量越大,手續費越多,HYPE 的回購需求就越強。

當 HIP-3 的未平倉量從 2.6 億漲到 7.93 億,當白銀永續合約單日交易量超過 12 億美元,這些數字都會轉化成真實的手續費收入,最終變成 HYPE 的買盤。

但風險也在累積。目前 HYPE 的完全稀釋估值(FDV)超過 300 億美元,這個估值已經把「Hyperliquid 成為前三大 DEX」的預期完全定價了。

短期風險包括:

監管突襲。美國 SEC 或 CFTC 如果認定 Hyperliquid 的貴金屬永續合約屬於「未註冊的商品期貨」,可能會施壓。雖然去中心化協議理論上「無法關停」,但監管壓力會嚇跑做市商和機構資金。

競爭加劇。各家交易所都在盯著大宗商品和美股這塊蛋糕,隨時可能推出更低手續費或更高性能的產品。

不過從交易員的角度來看,只要 HIP-3 的未平倉量繼續創新高,只要 BTC 訂單簿深度繼續逼近幣安,只要貴金屬交易量保持增長,這三個指標不破,HYPE 就還在上升通道裡。

底層邏輯:去中心化的「效率革命」

Hyperliquid 的故事,本質上是一場「去中心化的效率革命」。

過去,去中心化交易所的核心賣點是「安全」,當 CEX 暴雷時,鏈上交易所成了避難所。這是被動的、防禦性的價值。

現在,頭部 DEX 開始展現「主動進攻」的能力:用更快的速度、更低的滑點、更豐富的產品,直接搶奪 CEX 的市場份額。

Hyperliquid 的每日交易量已穩定在 dYdX 的 3-5 倍,在某些小幣種上,甚至接近幣安的交易深度。

當鏈上交易的體驗無限接近中心化交易所,當使用者不再需要為「去中心化」犧牲效率,整個市場的權力結構就會被重新定義。

貴金屬永續合約的爆發,只是這場改變的第一步。當越來越多的傳統資產在鏈上擁有足夠流動性,當越來越多的傳統交易員發現「原來去中心化交易所也能這麼好用”,下一步就是股票、外匯、大宗商品的全面上鏈。

Hyperliquid 正在打的,更像是一場安靜的滲透戰。

而 7.93 億美元的 HIP-3 未平倉量,只是這場滲透戰的一個里程碑註腳。


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