Tether 目標招募 150 名新員工推動大規模擴張；LiquidChain 預售勢頭強勁

需要了解的重點:

• Tether的策略轉向:這家穩定幣發行商正將員工人數增加到約300人,捨棄其超精簡結構以應對合規及AI/挖礦擴張。
• 雖然穩定幣提供基礎貨幣,但需要新的L3協議來修復破碎的流動性格局。
• LiquidChain旨在將Bitcoin、Ethereum和Solana合併到一個環境中,簡化開發者和用戶的使用體驗。
• LiquidChain預售已籌集超過52.6萬美元,顯示出解決跨鏈碎片化問題的真實興趣。

Tether正在改寫其策略。這家穩定幣巨頭歷來以用比本地咖啡連鎖店還少的團隊管理高達1,180億美元市值而聞名,現在終於開始擴張規模。

根據執行長Paolo Ardoino最近的評論,該公司計劃在未來18個月內將員工人數增加到兩倍,招聘約150名新員工。這一轉變標誌著從純粹效率轉向機構化鞏固。

多年來,Tether以一種近乎荒謬的「精簡高效」理念運營,利用自動化創造巨額回報,僅2024年上半年就報告了創紀錄的52億美元淨利潤。

但監管環境正在收緊。隨著歐盟MiCA框架上線以及美國審查力度加強,這次招聘熱潮看起來專注於合規、財務和專業工程。他們正在即時挖掘防禦護城河。

但擴張不僅僅關乎律師和會計師。這些新職位中很大一部分針對Tether在點對點通訊、Bitcoin挖礦和AI基礎設施方面的多元化利益。策略是什麼?鞏固USDT作為全球結算層,同時利用龐大的資金儲備建立平行的技術生態系統。

然而,雖然Tether確保數位美元的發行,但資本流動卻受到另一個問題的困擾:碎片化。當流動性被困在Bitcoin、Ethereum和Solana的孤立倉庫中時,用戶體驗就會受損。這種摩擦為旨在統一這些生態系統的基礎設施協議創造了機會。

其中一個項目LiquidChain($LIQUID)因其跨鏈執行方法而獲得關注,彌合了資產發行與實際互操作性之間的差距。

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LiquidChain統一$BTC、$ETH和$SOL流動性

DeFi的當前狀態仍然是一個不相容標準的拼湊體。從Bitcoin到Solana轉移價值通常迫使用戶通過中心化交易所、風險橋接或複雜的包裝機制(這會引入自身的交易對手風險)。

LiquidChain將自己定位為這種混亂的解藥。通過作為第三層(L3)基礎設施運營,它將「三巨頭」Bitcoin、Ethereum和Solana的流動性融合到單一執行環境中。

從技術上講,這是超越標準橋接的飛躍。LiquidChain使用他們所謂的「一次部署架構」。這允許開發者編寫與所有連接鏈上的資產原生互動的代碼,而無需維護單獨的部署。對於機構交易員或DeFi用戶來說,結果是「單步執行」。你不需要跳轉鏈;協議為你抽象了複雜性。

這種統一焦點解決了像Tether這樣的穩定幣發行商無法直接解決的痛點。雖然Tether確保美元在區塊鏈上,但LiquidChain確保該美元在Solana DEX和Ethereum借貸協議之間無縫流動。市場對這種基礎設施的需求從該項目早期數據中可見一斑。

根據即時數據,LiquidChain預售已籌集53.2萬美元,表明聰明資金正在尋找簡化用戶旅程而非使其複雜化的項目。

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基礎設施溢價和$LIQUID代幣

投資者通常在市場擴張階段輪換到「賣鎬賣鏟」的投資標的。雖然迷因幣和治理代幣依賴於短暫的情緒,但像$LIQUID這樣的基礎設施代幣從網路效用中獲得價值。論點很簡單:隨著跨鏈交易量增加,促進該交易量的協議將獲得費用。

LiquidChain的代幣經濟學旨在激勵流動性提供並確保網路的權益證明共識。目前預售價格為0.0136美元,早期參與者以反映項目開發階段的估值進入,與通常以數十億美元完全稀釋估值(FDV)推出的風投支持的L2形成鮮明對比,後者讓散戶投資者的上漲空間有限。

風險?始終是執行。構建一個處理跨異構鏈可驗證結算交易的跨鏈虛擬機(VM)是艱難的工程。但潛在回報是為統一的DeFi生態系統捕獲「交易燃料」市場。如果LiquidChain成功成為$BTC、$ETH和$SOL的連接組織,對$LIQUID作為主要Gas資產的需求可能會與更廣泛的市場波動脫鉤。

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