MultiChoice, IHS, Mono : Qu'ont gagné les employés des 5 meilleures acquisitions d'Afrique ?

Lorsqu'une grande fusion ou acquisition est annoncée, les conversations se concentrent principalement sur les implications financières, le scénario des grands poissons qui avalent les petits, et ce que cela signifie pour le dernier éléphant dans la pièce.

On parle bien moins des bâtisseurs des produits réels : les véritables moteurs qui alimentent les opérations quotidiennes. Personne ne pose de questions sur ce qui arrive aux employés de l'entreprise acquise. 

Des questions comme : seront-ils licenciés ? Y a-t-il un package ou un plan spécial suite au changement de propriété ? Que devient l'accord formel avec leur ancien employeur ? Ces questions sont aussi importantes que la fusion elle-même. Elles façonnent les attentes des employés dans ce type d'industries et aident à répondre aux questions sur ce qui pourrait leur arriver si un tel scénario se produisait.

Dans cet article, nous examinons 5 annonces récentes de grandes acquisitions et fusions en Afrique, avec un accent particulier sur les avantages qui ont été accordés aux employés de l'entreprise acquise. 

1. Canal+ x MultiChoice

La prise de contrôle de MultiChoice par Canal+ pour 3 milliards de dollars s'est accompagnée d'un changement structurel significatif. Une partie de cette transition majeure concerne la manière dont l'accord a servi les employés. 

Les employés de MultiChoice ont bénéficié d'une propriété à long terme et d'avantages financiers grâce à la création d'un « Fonds des travailleurs » dédié. Dans le cadre des conditions réglementaires de l'accord, la structure d'entreprise permet à des personnes historiquement défavorisées et au fonds des travailleurs nouvellement constitué de détenir un intérêt économique significatif.

La structure a été conçue pour promouvoir une propriété inclusive et garantir que les employés bénéficient directement du succès de l'entreprise. Cette règle s'aligne sur la législation locale sud-africaine qui vise à donner une participation à la population mal desservie. 

De plus, une réglementation empêche les licenciements massifs, indiquant que la plupart des emplois ont été protégés lors de la phase de transition initiale. Canal+ a ensuite mis en place des packages de départ volontaires pour les employés de MultiChoice occupant des postes de support.

Une restructuration a également affecté certains départements au sein de son unité technologique et de cybersécurité.

2. Flutterwave x Mono

Dans le cadre d'un accord estimé entre 25 et 40 millions de dollars, Flutterwave a acquis la startup nigériane d'open banking, Mono, afin de renforcer sa position dans les services financiers numériques. 

Compte tenu de la structure de cette acquisition, les impacts typiques sur les employés comprennent le maintien des opérations quotidiennes, sans modification de son cadre d'entité indépendante. 

Bien que Flutterwave ait cherché à acquérir Mono pour son infrastructure et ses talents spécialisés en ingénierie et en technique, l'équipe principale a été largement conservée pour continuer à piloter l'innovation en matière d'open banking.

L'acquisition était une transaction entièrement en actions. Dans ce cadre, les fondateurs et les employés de Mono détenant des participations ou des options d'achat d'actions dans Mono ont vu leur propriété convertie en actions de Flutterwave. Ainsi, les avantages pour les employés sont largement liés au succès à long terme et à la valorisation de Flutterwave. 

Pour les employés de Mono, intégrer la famille Flutterwave signifie qu'ils ont accès à un vaste réseau mondial de paiements et à une base de marchands bien plus large.

De plus, Mono conserve son autonomie structurelle et reste gouverné par son conseil d'administration et sa direction existants, tandis que ses employés contribuent directement à la construction de l'infrastructure de paiement full-stack de Flutterwave à travers l'Afrique.

À lire également : Comment Flutterwave et Moniepoint ont mis fin au monopole des cartes au Nigeria en 14 jours en 2019.

3. MTN x IHS Tower

Bien que l'accord soit toujours en cours, les avantages pour les employés d'IHS Towers ont été fixés à environ 33,1 millions de dollars.

Selon les résultats du T1 2026 de la société, le montant qualifié de « dépenses accélérées » couvre des coûts tels que les avantages sociaux à long terme des employés et les paiements basés sur des actions. 

À l'origine, les dépenses accélérées devaient être réparties sur tous les trimestres de l'année. Cependant, la fusion MTN proposée a modifié les périodes d'acquisition prévues et déclenché des obligations de règlement. Les 33,1 millions de dollars représentent un coût de rémunération futur avancé dans ce trimestre. 

De plus, MTN avait précédemment offert aux employés d'IHS Tower une garantie de salaire de 12 mois, effective à compter de l'entrée en vigueur de la fusion. 

Dans ce cadre, les employés recevront d'autres compensations et avantages substantiellement similaires à ceux dont ils bénéficiaient auparavant. Cela comprend des éléments tels que les participations ou les incitations à long terme, les avantages de retraite et de pension, la rémunération différée, les dispositifs de départ, les avantages en nature et les avantages généraux.

Cependant, MTN a précisé qu'il n'y aurait aucune garantie d'emploi après l'expiration de la période d'un an. La finalisation de l'accord est attendue avant la fin de 2026.

4. Moniepoint x Orda Africa 

En mars, Moniepoint a finalisé l'acquisition d'Orda Africa, un système de gestion de restaurants basé sur le cloud, afin de pénétrer le marché de la restauration au Nigeria. 

Bien qu'aucun chiffre financier ni avantage officiel pour les employés d'Orda n'ait été divulgué, l'exploitation indépendante est maintenue. Les fonctionnalités existantes de la plateforme Orda, les flux de gestion du personnel, les tarifs et les contrats continuent de fonctionner sans interruption.

De plus, l'acquisition vise à intégrer le logiciel de gestion de restaurants d'Orda dans la plateforme de gestion d'entreprise plus large de Moniepoint, Moniebook. Les employés d'Orda Africa ont été conservés pour gérer les plateformes communes.

Cependant, les employés d'Orda ont l'avantage de doubler leur expérience. La fusion permet le développement de services financiers plus approfondis et basés sur la performance, tels que la souscription automatisée de crédit pour les vendeurs de produits alimentaires, qui s'appuient à la fois sur les données de vente et de paiement.

La fusion est axée sur la continuité stratégique des activités et l'élargissement de l'accès financier, plutôt que sur un package de départ pour les employés.

5. Paystack x Ladder Microfinance Bank 

L'acquisition de Ladder Microfinance Bank par Paystack en janvier permet à Paystack d'aller au-delà des simples paiements pour s'engager dans les services bancaires et de prêt réglementés.

De plus, cette opération a conduit au rebranding de la société sous le nom de Paystack Microfinance Bank (Paystack MFB).

Les avantages pour les employés de Ladder Microfinance Bank sont presque identiques à ceux de la fusion Moniepoint-Orda Africa. Les employés sont devenus membres du personnel d'entreprise élargi de Paystack. Ils ont intégré un écosystème fintech robuste et en pleine croissance, soutenu par Stripe.

Bien qu'aucun avantage financier n'ait été rapporté, les employés de Ladder Microfinance Bank bénéficient de l'infrastructure de Paystack, qui affiche un taux de réussite des transactions de 99 %.

Cela leur permet de souscrire des prêts et d'offrir des services de Banking-as-a-Service (BaaS) en utilisant des données en temps réel, plutôt que de s'appuyer sur une gestion de liquidités traditionnelle.