Привет, Хабр! Это мой дебют здесь. Сегодня хочу вместе с вами поразмышлять про то, куда все движется из-за ИИ и что с этим делать.
Немного о себе (для контекста):
Я начал кодить 12 лет назад, в 14 лет. Научился кодить достаточно, чтобы пилить сложные продукты. Потом научился запускать рекламу в Google Ads и Яндекс Директе. Тотальный фулл-стек.
А самое главное, все это “жило” в моей голове, не требовало синков между продактами и командой и создавало много ценности. И мне было очень хорошо, я это делал быстро, в своих проектах и в найме, но этим зарабатывал себе на жизнь.
Но потом пришел AI.
В прошлом месяце я потратил 2000 $ на курсор (1960 $ на usage). Потому что я не мог упустить заманчивую опцию кодить жутко быстро и использовать для этого Opus 4.6.
Но хорошая новость в том, что у меня была эта возможность.
А что, если бы я начал свой путь в IT сейчас?
Представьте. У меня нет денег на Cursor, а моя разработка слишком медленная без ИИ, да и ей я бы не научился, потому что, чтобы научиться, надо практиковаться на реальных вещах, а как тут практиковаться, когда надо продукты за неделю запускать.
А можно ли нормально кодить в Cursor, если не знаешь основ программирования? Наверное, в текущей точке развития ИИ – нет.
В итоге, новички не могут догнать рынок, а рынок больше не даёт времени учиться.
Если вы умеете кодить и вам есть на что вайбкодить, не спешите радоваться.
Вы такой не один. Количество продуктов, которые люди создают, растет, а вот количество пользователей осталось прежним. К тому же, пользователи теперь могут еще и сами создать себе продукт.
К чему это приводит? Стоимость маркетинга растет. Потому что теперь все могут зайти в аукцион со своими MVP, разогревая его.
Что с этим делать?
Строить команду. Но вам не подойдет любая команда. Вам нужна такая команда, которая умеет делать разработку, дизайн и маркетинг лучше, чем это делает ИИ.
Команда, которая поможет выделиться вашему продукт: придумать креатив, который сработает лучше, чем то, что сегодня может выдать любая модель, нагенерив заголовки.
А это достаточно сложно, потому что модели обучены, по сути, на всей предшествующей истории маркетинга.
И если такие люди есть, то их и раньше было очень мало, а сейчас за них огромная конкуренция. Они стоят гораздо дороже, чем всё остальное, что мы перечислили.
И тут возникает следующий вопрос: "А они будут со мной работать?"
Помните, как мы издевались над “софт-скиллс”, говорили, что это чушь, а нам бы вот ноутбук, кофе и интернет и мы свернем горы. Это время прошло.
Чтобы делать успешные продукты, вы должны собрать вокруг себя интересных людей. Увлечь их идеей. Зафандрейзить деньги чтобы было на что все это делать. И каждый день создавать смыслы, для себя, для команды, для пользователей. Для этого надо учиться понимать людей и говорить с ними.
А есть другие опции?
Можно попробовать стать А-playerом, кто умеет что-то лучше чем ИИ. Тем самым человеком, без которого не обойдется команда, тем самым кто отвечает не за разработку, а за деньги и результат и способен зарабатывать деньги компании в команде сильных.
ИИ безжалостно повысил минимальный порог входа в игру. Вы больше не можете быть «просто хорошим» соло-разработчиком. Среднего больше не дано.
А как появление вайбкодинга повлияло на ваши рабочие процессы и пет-проекты? Чувствуете ли вы инфляцию навыков?
Источник
![[Перевод] Почему tech-компании боятся нанимать людей, которые реально умеют работать?](https://mexc-rainbown-activityimages.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/banner/F20250611171133464mdyaZtkMM16FN0.png)

