บทความนี้มีให้บริการเป็นภาษาฝรั่งเศสด้วย
เผยแพร่ครั้งแรก 31 พฤษภาคม 2026
ไม่ใช่ทุกวันที่คุณจะได้เห็นคนฉลาดมากๆ ขัดแย้งตัวเองโดยตั้งใจ แต่หากคุณอยู่ที่ 3i Africa Summit ในกรุงอักกราเมื่อต้นเดือนนี้ คุณอาจได้เห็นเหตุการณ์นั้นเกิดขึ้น
Premier Oiwoh คือประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Nigeria Inter-Bank Settlement System (NIBSS) ซึ่งเป็นระบบการชำระเงินระหว่างธนาคารที่ใหญ่ที่สุดของไนจีเรีย และเป็นผู้ดำเนินการเคลื่อนย้ายเงินไนราเกือบทุกบาทระหว่างธนาคารในไนจีเรีย ในวันที่สองของการประชุมสุดยอดซึ่งธนาคารกลางกานาจัดขึ้นทุกปี เขากล่าวสิ่งที่คุณแทบไม่เคยได้ยินจากคนในตำแหน่งของเขา เขาบอกว่าเขาเบื่อหน่ายการประชุมแบบนี้แล้ว เพราะการประชุมเหล่านี้สัญญาว่าจะมีทางออก แต่ไม่เคยเกิดขึ้นจริง
การอภิปรายในการประชุมมักเป็นรูปแบบเดิมๆ กล่าวคือ ผู้จัดงานนำผู้มีอำนาจตัดสินใจสี่หรือห้าคนขึ้นเวที เพิ่มผู้ดำเนินรายการที่มีประสบการณ์ในสาขานั้น แล้วใช้เวลา 30 หรือ 40 นาทีในการตอบคำถามชุดหนึ่ง จากนั้นเซสชันก็จบลง ผู้ฟังปรบมือ และแทบไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง
การอภิปรายของ Oiwoh เกี่ยวกับการเชื่อมประเทศในแอฟริกาเข้าเป็นกลุ่มการเงินเดียว โดยอ้างอิงจากวิธีการเคลื่อนย้ายเงินในสหภาพยุโรป ชาวแอฟริกันพยายามทำสิ่งนี้และยังคงพยายามอยู่ PAPSS หรือ Pan-African Payment and Settlement System มีอยู่แล้ว แต่เส้นทางการชำระเงินแบบไร้พรมแดนในแอฟริกายังคงดูห่างไกลเหมือนเมื่อห้าปีก่อน
กระนั้น Oiwoh ก็ยังขึ้นเครื่องบินไปยังอักกรา เขาสละเวลาในปฏิทินที่คนส่วนใหญ่ต่อสู้กันเพื่อให้ได้มา เขาเดินทางข้ามทวีปเพื่อเข้าร่วมการประชุมอีกครั้งและการอภิปรายอีกครั้งที่พูดถึงปัญหาที่ยังไม่มีทางออก
ทำไม? คำตอบไม่ได้เกี่ยวกับเวทีมากนัก แต่เกี่ยวกับว่าใครอีกบ้างที่อยู่ในอาคารนั้น
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแอฟริกาที่ใช้ภาษาฝรั่งเศสผ่านจดหมายข่าวของเรา Francophone Weekly — สตาร์ทอัพ นโยบายเทคโนโลยี และสถาบันที่สร้างช่องทางสำหรับการเติบโตของระบบนิเวศ
Oiwoh ไม่ได้เดินทางไปอักกราเพื่อร่วมการอภิปราย เขามาเพื่อพบปะผู้คนที่การประชุมรวมไว้ในที่เดียวในเวลาเดียวกัน ทั้งผู้ว่าการธนาคารกลางคนอื่นๆ ผู้กำกับดูแลจากตลาดกว่าสิบแห่ง และผู้ประกอบการที่ปกติเขาอาจต้องใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะติดต่อได้
Olugbenga "GB" Agboola ผู้บริหาร Flutterwave ก็ได้ข้อสรุปเดียวกัน เราคุยกันก่อนมื้อกลางวันในวันหนึ่งของการประชุมสุดยอด และเขาพูดตรงๆ ว่าเขาเข้าร่วมพร้อมกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมายและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพราะพวกเขาไม่อาจพลาดโอกาสที่จะอยู่ในห้องเดียวกับผู้กำกับดูแลจากทั่วทวีปได้ สำหรับบริษัทชำระเงินที่ต้องพึ่งพาการอนุมัติด้านกฎระเบียบและความร่วมมือในทุกตลาด ห้องนั้นมีความสำคัญมากกว่าการอภิปรายบนเวทีใดๆ
นั่นคือเหตุผลที่ฉันไปอักกราด้วย เป็นครั้งที่สองที่ฉันเข้าร่วมการประชุมสุดยอดนี้ และเป็นครั้งแรกในฐานะวิทยากร โอกาสในการพบปะแหล่งข่าวใหม่ ผู้ก่อตั้ง ผู้กำกับดูแล และผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม รวมถึงการแบ่งปันงานที่ฉันทำ มีน้ำหนักมากกว่าสิ่งอื่นทั้งหมด
สำหรับผู้มีอำนาจตัดสินใจอย่าง Oiwoh และ GB โอกาสที่จะใช้เวลาสองสามวันกับผู้กำกับดูแล ลูกค้า พันธมิตร และเพื่อนร่วมวงการ คือสิ่งที่ทำให้การประชุมครั้งที่ห้าหรือหกคุ้มค่าที่จะเข้าร่วม
หากการประชุมคือผลิตภัณฑ์ เราควรทำความเข้าใจให้ชัดเจนว่ามันประกอบด้วยอะไร เพราะมันไม่เหมือนกันสำหรับทุกคน
สำหรับผู้ก่อตั้ง ห้องนั้นมีทุนและลูกค้า ยกตัวอย่าง Moonshot by TechCabal เงินทุนกว่า 5 พันล้านดอลลาร์ถูกนำมาโดยนักลงทุนที่เข้าร่วม และหนึ่งในเจ็ดของผู้เข้าร่วมคือผู้สนับสนุนทุน นักลงทุน หรือผู้ส่งเสริมระบบนิเวศ การสนทนาสิบนาทีกับพันธมิตรกองทุนอาจให้ผลลัพธ์มากกว่าการส่งอีเมลแบบไม่รู้จักกัน การพบปะลูกค้าองค์กรที่มีศักยภาพสามารถย่นระยะเวลาวงจรการขายได้หลายเดือน
สำหรับผู้กำกับดูแล ห้องนั้นมีผู้ที่อยู่ภายใต้การกำกับดูแลในสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายพอที่พิธีการต่างๆ จะหลุดออกไป ผู้ว่าการธนาคารกลางมักเรียนรู้ทิศทางของตลาดได้มากกว่าจากการสนทนากับผู้บริหารมากกว่าการอ่านเอกสารยื่นรายงานกองใหญ่
สำหรับบริษัทอย่าง Flutterwave การประชุมช่วยบีบอัดการเดินทางหลายเดือนให้เหลือเพียงไม่กี่วัน แทนที่จะไล่ตามผู้กำกับดูแลในหลายเมืองหลวง พวกเขาสามารถพบผู้กำกับดูแลหลายคนภายใต้หลังคาเดียวกัน
สำหรับนักข่าว ห้องนั้นมีสิ่งที่งานนี้ต้องพึ่งพา นั่นคือคนที่ยินดีพูดคุย แหล่งข่าวที่พบตัวต่อตัวในการประชุมมีแนวโน้มที่จะรับโทรศัพท์ของคุณหกเดือนต่อมามากกว่า ผู้กำกับดูแลที่จำหน้าคุณได้มีแนวโน้มที่จะตอบอีเมลของคุณมากกว่า
Next Wave ดำเนินต่อหลังจากโฆษณานี้
เราตื่นเต้นที่จะประกาศธีมอย่างเป็นทางการของ Moonshot 2026: "Courage & Conviction: Building for a New World"
ปีนี้ เราเรียกร้องให้วงการเทคโนโลยีแอฟริกาสนับสนุนแนวคิดที่กล้าหาญและขุดลึกเพื่อสร้างระบบนิเวศที่แก้ปัญหาของแอฟริกาในระดับโลก
ผู้ก่อตั้ง นักลงทุน LP ผู้ประกอบการ นักสร้างสรรค์ และผู้กำหนดนโยบายที่มีความทะเยอทะยานที่สุดของทวีปจะมารวมตัวกันที่ Moonshot 2026 เพื่อกำหนดยุคถัดไปของแอฟริกา คุณไม่ควรพลาด
แน่นอนว่ามีข้อจำกัด ห้องนั้นไม่ได้เปิดกว้างสำหรับทุกคน ผู้ที่ได้รับประโยชน์สูงสุดจากการรวมตัวเหล่านี้มักเป็นผู้ที่มีทุน อิทธิพล หรือตำแหน่งที่ได้รับคำเชิญอยู่แล้ว การประชุมสามารถแสดงภาพของการมีส่วนร่วมผ่านการอภิปรายที่หลากหลายและธีมที่ทะเยอทะยาน ในขณะที่คุณค่าเชิงปฏิบัติส่วนใหญ่หมุนเวียนอยู่ในกลุ่มคนที่สามารถจ่ายค่าบัตร ค่าตั๋วเครื่องบิน และค่าโรงแรมได้
คำวิจารณ์นั้นเป็นธรรม แต่มันไม่ใช่เรื่องราวทั้งหมด
การประชุมยังสร้างโอกาสให้กับผู้คนที่อยู่นอกระดับผู้บริหาร จากผู้เข้าร่วมกว่า 12,650 คนในสามรุ่นล่าสุดของ Moonshot ส่วนใหญ่ไม่ใช่ผู้ก่อตั้ง นักลงทุน หรือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แต่หลายคนก็ยังพบลูกค้า ผู้ร่วมงาน ที่ปรึกษา นายจ้าง พนักงาน และความสัมพันธ์ทางวิชาชีพใหม่ๆ
ณ จุดนี้ การพูดตรงๆ เกี่ยวกับสาเหตุที่เวทีไม่สามารถส่งมอบสิ่งที่หลายคนคาดหวังได้เป็นเรื่องสำคัญ (และสิ่งนี้ไม่ได้ลดคุณค่าของการอภิปรายแต่อย่างใด)
การอภิปรายคือการแสดง และทุกคนที่อยู่บนเวทีเข้าใจข้อจำกัดเหล่านั้น ไม่มีใครจะแก้ปัญหาการชำระเงินข้ามพรมแดนของแอฟริกาภายใต้แสงไฟเวที ไม่มีใครจะยินยอมสิ่งที่ทำให้องค์กรของตนเสียเงินในขณะที่กล้องกำลังบันทึก ปัญหาที่ยืดเยื้อมาหลายปีไม่สามารถแก้ไขได้ใน 40 นาที (แต่การพูดถึงมันช่วยให้ผู้เล่นในอุตสาหกรรมระลึกถึงสิ่งที่อยู่ในความเสี่ยงอยู่เสมอ)
ในความเห็นของฉัน การตัดสินใจที่แท้จริงเกิดขึ้นที่อื่น ระหว่างสองหรือสามคนที่พูดคุยกันอย่างตรงไปตรงมาระหว่างมื้อกลางวัน ในทางเดินระหว่างเซสชัน และในบาร์โรงแรมในยามดึก มีการแลกเปลี่ยนช่องทางติดต่อ นัดหมายการประชุม และความไว้วางใจเริ่มก่อตัว บางครั้งการสนทนาที่นำไปสู่ทางออกในที่สุดเริ่มต้นจากที่นั่น
การประชุมทำหน้าที่หนึ่งได้ดีเป็นพิเศษ นั่นคือการรวบรวมคนที่ใช่ในเมืองเดียวกันและให้เหตุผลแก่พวกเขาในการล้างตารางเวลา
หยุดตัดสินการประชุมจากสิ่งที่ถูกตัดสินใจบนเวที เพราะด้วยมาตรฐานนั้น การประชุมส่วนใหญ่ล้มเหลว และ Oiwoh มีเหตุผลที่จะผิดหวัง การอภิปรายที่สร้างขึ้นจากคำถามที่เตรียมไว้ไม่สามารถแก้ปัญหาอุตสาหกรรมที่ยืดเยื้อมานานได้ จงตัดสินการประชุมจากผู้คนที่การประชุมรวบรวมมาแทน การสนทนาที่เป็นไปไม่ได้เมื่อสัปดาห์ก่อนกลายเป็นสิ่งที่เป็นไปได้ คนที่ใช่ออกไปพร้อมกับเบอร์โทรศัพท์ของกันและกันและเหตุผลที่จะใช้มัน นั่นคือผลิตภัณฑ์ที่แท้จริง
สิ่งนี้มีนัยสำคัญทั้งสำหรับผู้จัดงานและผู้เข้าร่วม งานที่ยากคือการคัดเลือก ไม่ใช่การวางโปรแกรม การอภิปรายมีความสำคัญ แต่รายชื่อแขกมีความสำคัญกว่า ใช้พลังงานน้อยลงในการขัดเกลาวาระ และใช้พลังงานมากขึ้นในการคิดว่าใครอยู่ในอาคารและพวกเขาหาซึ่งกันและกันได้ง่ายแค่ไหน ที่ Moonshot เรานำแนวคิดนั้นไปอีกขั้นผ่าน deal room ซึ่งเป็นพื้นที่เฉพาะที่ออกแบบมาสำหรับการสนทนาส่วนตัวที่ไม่สามารถเกิดขึ้นบนเวทีได้
ผู้เข้าร่วมควรเข้าหาการประชุมด้วยแนวคิดเดียวกัน เข้าไปพร้อมกับความคาดหวังที่ชัดเจน ข้ามเซสชันบางอย่างเป็นครั้งคราว ใช้เวลาในทางเดิน แถวรอมื้อกลางวัน หรือห้องด้านข้าง แนะนำตัวเองกับคนที่คุณไม่รู้จัก ถามคำถาม (ที่ดี) ทำการวิจัยตลาด และหวังว่าจะสร้างความสัมพันธ์ ห้องนั้นคือจุดสำคัญ
Muktar Oladunmade
Muktar Oladunmade เป็นนักข่าวอาวุโสของ TechCabal ซึ่งรายงานเกี่ยวกับฟินเทคแอฟริกา เงินทุนเสี่ยง และสตาร์ทอัพ เขาเข้าร่วม 3i Africa Summit 2026 ในกรุงอักกราในฐานะวิทยากร
ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงตรงนี้ อย่าลังเลที่จะส่งอีเมลมาที่ muktar[at]bigcabal.com พร้อมความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับ NextWave ฉบับนี้ หรือเพียงแค่คลิกตอบกลับเพื่อแบ่งปันความคิดและข้อเสนอแนะ
Psst! ด้านล่างนี้!
ขอบคุณที่อ่าน Next Wave วันนี้ โปรดแชร์ หรือสมัครสมาชิกหากมีคนแชร์ให้คุณ
อย่างเคยรู้สึกอิสระที่จะส่งอีเมลตอบกลับหรือแสดงความคิดเห็นต่อบทความนี้ ฉันชอบอ่านอีเมลเหล่านั้นมาก
จดหมายข่าว TC Daily ออกทุกวัน (จันทร์ – ศุกร์) สรุปข่าวเทคโนโลยีและธุรกิจทั้งหมดที่คุณต้องรู้ รับในกล่องจดหมายของคุณทุกวันทำการเวลา 7.00 น. (WAT)
ติดตาม TechCabal บน Twitter, Instagram, Facebook และ LinkedIn เพื่อมีส่วนร่วมในการสนทนาแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับเทคโนโลยีและนวัตกรรมในแอฟริกา

