Eric Asuma เกี่ยวกับวัยเด็ก ความทะเยอทะยาน และการปฏิเสธที่จะขาย Kenyan Wall Street

มีผู้ประกอบการประเภทหนึ่งที่เริ่มต้นธุรกิจเพราะมองเห็นช่องว่างในตลาด และอีกประเภทหนึ่งที่เริ่มต้นเพราะพวกเขากำลังพยายามทำความเข้าใจกับโลกรอบตัว เมื่อฉันได้พบกับ Eric Asuma ผู้ก่อตั้ง The Kenyan Wall Street เขาดูเหมือนจะอยู่ในกลุ่มที่สอง

เขาเติบโตมาโดยเฝ้ามองพ่อแม่ดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก ซึ่งทุกชิลลิงมีความหมาย และทุกการตัดสินใจมีผลกระทบในวงกว้าง ก่อนที่เขาจะกลายเป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจ เขาได้เห็นความเป็นจริงของการสร้างบริษัทจากศูนย์มาอย่างใกล้ชิด เขาให้เครดิตพ่อแม่ที่ปลูกฝังวินัยและความยืดหยุ่นที่ต่อมาได้หล่อหลอมเส้นทางผู้ประกอบการของตัวเอง

ในปี 2557 ขณะทำงานที่ตลาดหลักทรัพย์ไนโรบี (NSE) เขาเริ่ม The Kenyan Wall Street เป็นโปรเจกต์เสริม ในช่วงแรกมันไม่ต่างจากงานอดิเรก—แพลตฟอร์มเพื่ออธิบายตลาดและให้ข้อมูลแก่นักลงทุนที่มักหาหรือทำความเข้าใจได้ยาก กว่าทศวรรษต่อมา งานอดิเรกนั้นได้พัฒนากลายเป็น Wall Street Africa ธุรกิจข่าวกรองทางการเงินที่ครอบคลุมสื่อ ข้อมูล และกิจกรรม ให้บริการแก่ชุมชนนักลงทุนที่กำลังเติบโตทั่วทวีป

ในการสนทนาทางวิดีโอ เราพูดคุยเกี่ยวกับการเติบโตมาในสภาพแวดล้อมของผู้ประกอบการ ช่วงต้นของการสร้างบริษัทสื่อการเงินในยุคที่แทบไม่มีใครเชื่อว่าจะมีตลาด วิวัฒนาการจากคอนเทนต์สู่ข่าวกรอง และเหตุใดเขาจึงเชื่อว่าระบบนิเวศการลงทุนของแอฟริกายังคงประสบปัญหาด้านข้อมูล เรายังพูดถึงมรดกตกทอดด้วย Asuma กล่าวว่าเขาต้องการถูกจดจำไม่ใช่แค่ในฐานะผู้ก่อตั้งบริษัท แต่เป็นผู้สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญซึ่งช่วยให้นักลงทุนเข้าใจตลาดได้ดีขึ้น

เขากล่าวว่าอนาคตดูสดใส แต่เช่นเดียวกับผู้ก่อตั้งหลายคน เขาดูเหมือนสนใจงานของการสร้างมากกว่าจุดหมายปลายทาง

บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความกระชับและชัดเจน

ประสบการณ์ในวัยเด็กอะไรที่หล่อหลอมวิธีคิดของคุณเกี่ยวกับเงิน โอกาส และการเลื่อนสถานะทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน?

ส่วนใหญ่มาจากการเลี้ยงดู ฉันเติบโตมาในครอบครัวที่การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่แนวคิดนามธรรม แต่เป็นชีวิตประจำวัน พ่อแม่ดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก และฉันสังเกตอย่างใกล้ชิดว่าธุรกิจเหล่านั้นเริ่มต้น ดำเนินต่อ และบางครั้งฟื้นฟูหลังจากความล้มเหลวอย่างไร มันไม่ได้ดูหรูหรา แต่มันหล่อหลอมตัวตน

สภาพแวดล้อมนั้นกำหนดความคิดของคุณ คุณเรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ ว่าทรัพยากรมีจำกัด แต่จินตนาการไม่มีขีดจำกัด คุณยังเรียนรู้ว่าความพยายามสะสมอย่างช้าๆ มักมองไม่เห็น ก่อนที่จะให้ผลลัพธ์ที่มีความหมาย พ่อแม่ไม่ได้นำเสนอสิ่งนี้เป็นปรัชญา มันเป็นแค่วิธีที่พวกเขาใช้ชีวิต คุณเริ่มต้นสิ่งเล็กน้อย คุณดำเนินต่อ คุณปรับตัว คุณลองใหม่

สิ่งที่อยู่กับฉันมากที่สุดคือวินัยเบื้องหลังการเป็นผู้ประกอบการ ไม่มีอะไรถูกสูญเปล่า ไม่ว่าจะเป็นเวลา โอกาส หรือความพยายาม กรอบความคิดนั้นสร้างความเคารพต่องานในตัวมันเอง โดยไม่คำนึงถึงขนาด

เราเริ่มต้นจากพื้นเพที่ต่ำต้อยมาก ดังนั้นการเลื่อนสถานะทางเศรษฐกิจจึงไม่ใช่สิ่งที่ถือเป็นเรื่องปกติ มันเป็นสิ่งที่คุณต้องทำงานอย่างแข็งขันเพื่อให้ได้มา แต่พ่อแม่ปลูกฝังความเชื่อ: ถ้าคุณทุ่มเทและมุ่งมั่น โอกาสจะมาถึงในที่สุด ไม่เสมอในรูปแบบที่คาดเดาได้ แต่มันจะมาถึง ความเชื่อนั้นมีอิทธิพลต่อวิธีที่ฉันคิดเกี่ยวกับการสร้างธุรกิจและรับมือกับความล้มเหลว แม้แต่ทุกวันนี้ ฉันกลับไปหาการฝึกฝนในช่วงต้นนั้น: เริ่มเล็ก อยู่กับมัน และเชื่อว่าการสะสมจะทำงานในที่สุด

ก่อนที่ Kenyan Wall Street จะมีอยู่ คุณคิดว่าอะไรที่ขาดหายไปจากระบบนิเวศข้อมูลทางการเงินและธุรกิจของแอฟริกา?

มันไม่ใช่แนวคิดยิ่งใหญ่ แต่เป็นการสังเกตที่สะสมมาตามเวลา ฉันทำงานอยู่ที่ตลาดหลักทรัพย์ มีที่นั่งแถวหน้าเพื่อดูว่าข้อมูลเคลื่อนตัวอย่างไร หรือไม่ได้เคลื่อนตัวผ่านระบบ สิ่งที่ทำให้ฉันประหลาดใจคือมันกระจัดกระจายและต้องทำด้วยมือมากแค่ไหน

ตลาดแอฟริกามีผลตอบแทน กิจกรรม และความสำคัญทางเศรษฐกิจที่แท้จริง แต่โครงสร้างพื้นฐานด้านข้อมูลล้าหลังตลาดที่พัฒนาแล้วมาก ข้อมูลไม่ได้เข้าถึงได้แบบเรียลไทม์เสมอ บางครั้งมันไม่มีโครงสร้างเลย แม้แต่ฟังก์ชันตลาดพื้นฐาน อย่างการกำหนดราคาพันธบัตร ผลตอบแทน การคำนวณ มักถูกจัดการผ่านสเปรดชีตแยกต่างหากที่ดูแลโดยสถาบันต่างๆ ไม่มีระบบความจริงที่เป็นหนึ่งเดียว

อย่างไรก็ตาม ตราสารหนี้ครองตลาดทุนแอฟริกา คิดเป็นมากกว่า 70% ของกิจกรรมในบางตลาด ในขณะที่ความสนใจทั่วโลกมักมุ่งไปที่หุ้น เครื่องยนต์จริงของระบบกำลังเกิดขึ้นในมุมที่ค่อนข้างทึบแสงของการเงิน สถาบันกำลังตัดสินใจลงทุนหลายล้านดอลลาร์ด้วยระบบอัตโนมัติที่จำกัดและข้อมูลที่ไม่สม่ำเสมอ มันไม่ใช่การขาดความฉลาด แต่เป็นการขาดโครงสร้างพื้นฐาน

สิ่งนี้กำหนดทิศทางของสิ่งที่เราสร้างขึ้นในจุดตัดของข่าวกรองตลาดทุน สื่อการเงิน และเครื่องมือสำหรับสถาบัน ความคิดพัฒนาจากแนวทางที่เน้นสื่อไปสู่สิ่งที่กว้างกว่า: คุณไม่สามารถสร้างตลาดที่มีประสิทธิภาพได้โดยไม่สร้างชั้นข้อมูลที่รองรับมันก่อน

คุณกำลังพยายามแก้ปัญหาอะไรเมื่อเปิดตัว The Kenyan Wall Street และวิสัยทัศน์นั้นพัฒนาเป็น Wall Street Africa อย่างไร?

เมื่อฉันเริ่มสิ่งที่ต่อมากลายเป็น The Kenyan Wall Street ราวปี 2557 มันไม่ได้เป็นแนวคิดทางธุรกิจในตอนแรก แต่เป็นโปรเจกต์เสริมมากกว่า ฉันทำงานอยู่ที่ตลาดหลักทรัพย์ และเพื่อนๆ ถามอยู่เสมอว่าพวกเขาจะเข้าถึงข้อมูลตลาดได้อย่างไร คำถามนั้นยังคงเกิดขึ้น และมันเปิดเผยช่องว่างที่ฉันถือเป็นเรื่องปกติขณะอยู่ในระบบ

ภายในตลาดหลักทรัพย์ ฉันยังสังเกตเห็นสิ่งผิดปกติ: การไหลของข้อมูลไม่ได้เป็นอัตโนมัติ ในตลาดที่พัฒนาแล้ว การประกาศเคลื่อนผ่านระบบที่เชื่อมต่อกันอย่างแน่นหนา ทุกคนได้รับพร้อมกัน ในกรณีของเรา ข้อมูลอาจมาถึงตลาดหลักทรัพย์และนั่งรออยู่ที่แผนกต้อนรับเป็นชั่วโมงหรือแม้แต่หลายวันก่อนจะถึงตลาดในวงกว้าง การล่าช้านั้นในด้านการเงินไม่ใช่แค่ความไม่มีประสิทธิภาพ มันเป็นเรื่องสำคัญ

ฉันเริ่มแชร์ข้อมูลบางส่วนทางออนไลน์อย่างไม่เป็นทางการ ในช่วงแรกมันขับเคลื่อนด้วยความอยากรู้อยากเห็น ฉันไม่ได้คิดว่ามันเป็นผลิตภัณฑ์ แต่มีบางอย่างที่น่าสนใจเกิดขึ้น: ผู้ชมขยายตัวอย่างรวดเร็ว ฉันเริ่มได้รับข้อความจากนักลงทุน บางคนในดูไบ บางคนในยุโรป ที่ขอข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทเฉพาะ เหล่านี้ไม่ใช่ผู้อ่านทั่วไป พวกเขาเป็นผู้ดำเนินการสถาบันที่ตัดสินใจจัดสรรเงินจริง

ฉันต่อต้านแนวคิดว่านี่อาจกลายเป็นธุรกิจอย่างเป็นทางการ ฉันไม่ได้รับการฝึกอบรมเป็นนักวิเคราะห์ แต่ความต้องการยังคงเพิ่มขึ้น และข้อเสนอแนะกลายเป็นสม่ำเสมอ: สร้างแพลตฟอร์มที่ข้อมูลนี้สามารถอยู่ได้อย่างเหมาะสม นั่นคือเมล็ดพันธุ์ตอนต้น เมื่อเวลาผ่านไป ชั้นสื่อนำไปสู่โครงสร้างพื้นฐานข้อมูลและเครื่องมือ ความทะเยอทะยานที่กว้างขึ้นกลายเป็นการสร้างโครงสร้างพื้นฐานข้อมูลสำหรับตลาดแอฟริกาในระดับใหญ่

มีช่วงเวลาที่กำหนดชัดเจนเมื่อคุณตระหนักว่าคุณไม่ได้แค่สร้างแพลตฟอร์มสื่อ แต่เป็นบริษัทข้อมูลทางการเงินที่กว้างกว่าหรือไม่?

ใช่ หลายช่วงเวลาทำให้ชัดเจน สัญญาณแรกสุดอย่างหนึ่งคือประเภทของผู้ใช้ที่มีส่วนร่วมกับแพลตฟอร์ม: ผู้มีอำนาจตัดสินใจ นักลงทุนสถาบันเริ่มพึ่งพาข้อมูลเพื่อนำทางการตัดสินใจจัดสรร ในบางกรณี นักลงทุนจะอ่านบทความและติดต่อขอการวิเคราะห์เชิงลึกหรือการมีส่วนร่วมโดยตรงกับผู้นำบริษัท บางครั้งขอสัมภาษณ์ CEO โดยเฉพาะเพราะพวกเขาต้องการบริบทเพิ่มเติมก่อนที่จะนำเงินไปลงทุน

นั่นเปลี่ยนวิธีที่ฉันเข้าใจบทบาทของแพลตฟอร์ม มันไม่ใช่แค่การเผยแพร่ข้อมูลอีกต่อไป แต่เป็นการกำหนดทิศทางการตัดสินใจแบบเรียลไทม์ ณ จุดนั้น ความไว้วางใจกลายเป็นสิ่งสำคัญ ในตลาดการเงิน ข้อมูลมีคุณค่าก็ต่อเมื่อน่าเชื่อถือ ถ้าความไว้วางใจพัง ระบบทั้งหมดสูญเสียคุณค่า เราตระหนักว่าเราไม่ได้แค่สร้างผลิตภัณฑ์สื่อ แต่กำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานแห่งความไว้วางใจ ความถูกต้อง ความสม่ำเสมอ และความซื่อสัตย์กลายเป็นผลิตภัณฑ์จริง

ช่วงเวลาที่ยากที่สุดบางช่วงคืออะไร และอะไรที่ทำให้คุณก้าวต่อไป?

ช่วงเวลาที่ยากที่สุดไม่ได้ดราม่าเสมอ มันมักต่อเนื่อง หนึ่งในความท้าทายที่ต่อเนื่องที่สุดคือข้อจำกัดด้านทรัพยากร โดยเฉพาะในช่วงต้น เราตัดสินใจโดยเจตนาที่จะไม่พึ่งพาเงินทุนภายนอกมากนัก นั่นหมายถึงการสร้างอย่างช้าๆ ด้วยทรัพยากรจำกัด และมุ่งเน้นความยั่งยืนตั้งแต่วันแรก มันไม่ง่าย แต่มันบังคับใช้วินัย

มีช่วงเวลาที่องค์กรสื่อขนาดใหญ่เข้ามาในพื้นที่เดียวกัน สร้างแรงกดดันการแข่งขัน แทนที่จะทำให้เราท้อถอย มันเสริมความสำคัญของการอยู่กับมันอย่างสม่ำเสมอ หลักการชี้นำนั้นง่าย: ถ้าเราให้ข่าวกรองที่เชื่อถือได้ต่อไป เมื่อเวลาผ่านไป ตลาดจะรับรู้คุณค่า แม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก เรายังคงสร้าง ความสม่ำเสมอนั้นกลายเป็นสิ่งที่แตกต่าง

คุณระดมทุนในช่วงต้นปีอย่างไร และคุณเสียสละอะไรเป็นการส่วนตัว?

ช่วงต้นปีส่วนใหญ่ใช้เงินทุนของตัวเอง เราพึ่งพารายได้จากลูกค้ากลุ่มแรกและดำเนินการอย่างกระชับมาก ไม่มีเงินสำรองจากภายนอก ดังนั้นทุกการตัดสินใจต้องทำด้วยความรอบคอบ จุดสนใจมักมุ่งไปที่การรับรองว่าภาระผูกพันต่อทีมและพันธมิตรหลักได้รับการปฏิบัติตามก่อน นั่นหมายถึงการแลกเปลี่ยนที่อื่น วินัยการอยู่รอดสำคัญกว่าความทะเยอทะยานด้านขนาดในช่วงต้น มีการเสียสละส่วนตัวเช่นเดียวกับการร่วมลงทุนในระยะเริ่มต้นส่วนใหญ่ แต่ความเชื่อพื้นฐานคือถ้ารากฐานแข็งแกร่ง โครงสร้างสามารถสร้างได้ในภายหลัง

ส่วนใดของการสร้างบริษัทสื่อและข้อมูลของแอฟริกาที่ผู้คนมองไม่เห็น?

ความสม่ำเสมอ นั่นคือส่วนที่มักมองไม่เห็น ผู้คนเห็นผลลัพธ์ รายงานที่เผยแพร่ กิจกรรม การประกาศ แต่แทบไม่เคยเห็นปีแห่งการทำซ้ำที่นำหน้ามัน สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปรากฏตัวทุกวันและมุ่งเน้นในโดเมนเฉพาะ: ตลาดการเงิน กระแสทุน และระบบข้อมูล เมื่อเวลาผ่านไป ความสม่ำเสมอนั้นสะสมกลายเป็นความน่าเชื่อถือ และความน่าเชื่อถือในพื้นที่นี้คือทุกอย่าง มันกำหนดว่าสถาบันไว้วางใจข้อมูลของคุณหรือไม่ นักลงทุนพึ่งพาการวิเคราะห์ของคุณหรือไม่ และคุณได้รับเชิญเข้าห้องตัดสินใจหรือไม่ ส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นนานก่อนที่ใครจะสังเกตเห็น

Wall Street Africa ครอบคลุมสื่อ ข่าวกรอง ข้อมูล กิจกรรม และเทคโนโลยีในปัจจุบัน ทุกชิ้นส่วนเหล่านี้เชื่อมต่อกันอย่างไร?

พวกมันทั้งหมดอยู่ในห่วงโซ่ตรรกะเดียว สื่อคือจุดเข้า มันสร้างการมองเห็นและความไว้วางใจ จากนั้น ข่าวกรองสร้างความลึกโดยการจัดโครงสร้างและตีความข้อมูล จากนั้นเครื่องมือนำข่าวกรองนั้นไปใช้งานเพื่อการตัดสินใจ กิจกรรมเพิ่มชั้นของมนุษย์ โดยรวบรวมผู้จัดสรรทุน ผู้ก่อตั้ง และสถาบันมาไว้ด้วยกัน จากนั้นเทคโนโลยีกลายเป็นชั้นการกระจายและการขยาย แนวคิดไม่ใช่การกระจัดกระจายแต่เป็นการบูรณาการ แต่ละชั้นเสริมซึ่งกันและกัน

คุณได้อธิบายวิสัยทัศน์ของการสร้างสิ่งที่เทียบเท่ากับ Bloomberg ของแอฟริกา นั่นหน้าตาเป็นอย่างไรในทางปฏิบัติ?

การเปรียบเทียบนั้นเป็นเชิงทิศทางมากกว่าตามตัวอักษร บริษัทอย่าง Bloomberg ได้สร้างระบบที่ฝังรากลึกสำหรับตลาดโลก แต่แอฟริกาในประวัติศาสตร์อยู่ที่ขอบของโครงสร้างพื้นฐานนั้น สิ่งที่ขาดหายไปไม่ใช่แค่ข้อมูล แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานเฉพาะบริบท ตลาดแอฟริกากระจัดกระจาย มีสภาพคล่องไม่เท่ากัน และมักขาดเครื่องมือ ระบบโลกไม่ได้จับความแตกละเอียดที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพเสมอไป

โอกาสไม่ใช่การทำซ้ำ Bloomberg แต่เป็นการสร้างสิ่งที่ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของแอฟริกา เครื่องมือที่ให้บริการกองทุนขนาดกลาง ผู้จัดการสินทรัพย์ในท้องถิ่น และนักลงทุนสถาบันที่กำลังเติบโตซึ่งไม่สามารถพิสูจน์ต้นทุนเทอร์มินัลระดับโลกได้ รวมถึงชุดข้อมูลอธิปไตยและองค์กรที่ลึกกว่าซึ่งมักหายไป ความทะเยอทะยานคือการทำให้ตลาดแอฟริกาเข้าใจได้และน่าลงทุนมากขึ้นสำหรับผู้เข้าร่วมในท้องถิ่นและทั่วโลก

ตลาดทุนแอฟริกาสอนอะไรคุณเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างข้อมูล ความโปร่งใส และการพัฒนาเศรษฐกิจ?

ความสัมพันธ์นั้นตรงไปตรงมา ทุนไหลไปยังความมั่นใจ ความมั่นใจสร้างบนความโปร่งใส ความโปร่งใสขึ้นอยู่กับข้อมูล เมื่อข้อมูลไม่สมบูรณ์หรือกระจัดกระจาย ความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้น เมื่อความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้น ทุนมีราคาแพงขึ้นหรือถอนตัวออกไปทั้งหมด ในทางกลับกัน เมื่อข้อมูลดีขึ้น ตลาดมีประสิทธิภาพมากขึ้น การค้นพบราคาดีขึ้น การมีส่วนร่วมเพิ่มขึ้น นั่นคือช่องว่างเชิงโครงสร้างที่เรากำลังพยายามแก้ไข

ความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดที่นักลงทุนทั่วโลกมีเกี่ยวกับตลาดการเงินของแอฟริกาคืออะไร?

หนึ่งในความเข้าใจผิดที่ใหญ่ที่สุดคือแอฟริกาเป็นตลาดเดียว ในความเป็นจริงมันเป็นกลุ่มของระบบที่แตกต่างกันมาก เคนยา ไนจีเรีย แทนซาเนีย ยูกันดา เอธิโอเปีย พวกเขาทั้งหมดดำเนินงานแตกต่างกัน ตลาดพันธบัตรครองในบางประเทศ หุ้นในประเทศอื่น สภาพแวดล้อมนโยบายแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ

ความเข้าใจผิดอีกอย่างเกี่ยวข้องกับผลตอบแทน มีความเชื่อที่คงอยู่ว่าตลาดแอฟริกาไม่สร้างผลตอบแทนที่แข่งขันได้ แต่นั่นไม่ถูกต้อง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตลาดแอฟริกาหลายแห่งให้ผลตอบแทนที่เกินเกณฑ์มาตรฐานระดับโลก ความท้าทายไม่ใช่ผลการดำเนินงาน แต่เป็นการรับรู้และการเข้าถึง นักลงทุนทั่วโลกมักขาดข้อมูลละเอียดที่จำเป็นในการเข้าใจตลาดเหล่านี้อย่างถูกต้อง

การตัดสินใจส่วนตัวใดที่มีผลกระทบมากที่สุดต่อการเติบโตของ Wall Street Africa?

หนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดคือการเลือกที่จะไม่ขายธุรกิจสื่อเมื่อโอกาสเกิดขึ้น มีข้อเสนออยู่บนโต๊ะ และมันจะเป็นเส้นทางออกที่ง่ายกว่า แต่เราตัดสินใจที่จะยึดถือและขยายขอบเขตแทน การตัดสินใจสำคัญอีกประการหนึ่งคือการนำคนที่ใช่เข้ามาช่วยสร้างองค์กร เปลี่ยนจากการดำเนินงานที่นำโดยผู้ก่อตั้งไปสู่การขยายตัวที่ขับเคลื่อนโดยทีม ในที่สุด จุดสนใจอยู่ที่การสร้างสิ่งที่กว้างกว่าสื่อ: ระบบความไว้วางใจ โครงสร้างพื้นฐานข้อมูล และแพลตฟอร์มสถาบันระยะยาว สิ่งนั้นต้องการความอดทนมากกว่าผลกำไรระยะสั้น

หาก Wall Street Africa ประสบความสำเร็จในทศวรรษหน้า คุณหวังว่ามันจะมีบทบาทอย่างไรในการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจของแอฟริกา?

เป้าหมายนั้นเรียบง่าย: ช่วยสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่ทำให้ตลาดแอฟริกาโปร่งใสขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และเข้าถึงได้มากขึ้น ถ้าเราช่วยให้การจัดสรรทุนดีขึ้น ความเข้าใจของนักลงทุนดีขึ้น และการเชื่อมต่อตลาดแข็งแกร่งขึ้น เราจะบรรลุสิ่งที่เราตั้งใจไว้

คุณอยากให้มรดกของ Wall Street Africa เป็นอย่างไร?

ว่าเราช่วยทำให้ข้อมูลทางการเงินเข้าถึงได้มากขึ้น มาเป็นเวลานาน ข่าวกรองตลาดคุณภาพสูงถูกรวมศูนย์อยู่ในสถาบันจำนวนน้อย การขยายการเข้าถึงนั้น ไม่ว่าจะเป็นผู้ประกอบการ นักศึกษา นักลงทุน และผู้กำหนดนโยบาย เป็นหัวใจสำคัญของภารกิจ

คุณจะให้คำแนะนำอะไรแก่ผู้ก่อตั้งชาวแอฟริกันรุ่นเยาว์ที่ต้องการสร้างสถาบันที่ยั่งยืนมากกว่าสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ?

คิดระยะยาว ผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ประเมินต่ำเกินไปว่าการสร้างสถาบันที่มีความหมายใช้เวลานานแค่ไหน มันไม่ใช่เกมรอบสั้น มุ่งเน้นที่รากฐานมากกว่ารอบการระดมทุน สร้างสิ่งที่สามารถอยู่รอดในช่วงเวลาที่มีข้อจำกัด ตลาดเปลี่ยนแปลง เทคโนโลยีพัฒนา แต่ความไว้วางใจเมื่อสร้างอย่างสม่ำเสมอจะสะสมเมื่อเวลาผ่านไป บริษัทที่ทนทานที่สุดคือบริษัทที่แก้ปัญหาจริงและมีวินัยเพียงพอที่จะอยู่อย่างเกี่ยวข้องตลอดรอบ นั่นคืองานจริง