Ethereum Foundation ได้ชี้แจงว่าจะไม่ปรับโครงสร้างองค์กรเพื่อตอบสนองต่อความนิยมในชุมชน โดยระบุว่าจุดประสงค์ขององค์กรไม่ได้รวมถึงการไล่ตามการยอมรับจากระบบนิเวศในวงกว้าง
Ethereum Foundation กำลังเผชิญกับปีที่วุ่นวายหลังจากสูญเสียพนักงานหลายคนออกไป ผู้มีส่วนร่วมในมูลนิธิได้โพสต์บน X (เดิมชื่อ Twitter) เพื่ออธิบายให้ชุมชนทราบถึงจุดยืนขององค์กร ท่ามกลางการถกเถียงอย่างกว้างขวาง

เมื่อวันที่ 22 มิถุนายน Ethereum Foundation เผชิญกับการลาออกจากตำแหน่งสูงสุดเป็นครั้งที่สองในรอบห้าเดือน เมื่อ Hsiao-Wei Wang ลาออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารร่วม และสมาชิกคณะกรรมการ โดย Tomasz Stańczak เป็นคนแรกที่ลาออกเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา ทำให้ Bastian Aue กลายเป็นผู้อำนวยการรักษาการเพียงคนเดียว
นับตั้งแต่เดือนมกราคม มีบุคคลระดับอาวุโสอย่างน้อยแปดคนที่ลาออกไป รวมถึงนักวิจัยและผู้ประสานงานอย่าง Josh Stark, Trent Van Epps, Tim Beiko และ Barnabé Monnot
จนถึงขณะนี้ มีเหตุผลที่หลากหลายเบื้องหลังการลาออกเหล่านี้ ทั้งการเลือกส่วนตัว ความขัดแย้งกับกลยุทธ์ขององค์กร และแม้แต่บริษัทเองก็อ้างว่าการลาออกเหล่านี้เป็นการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรโดยเจตนา
Hsiao-Wei Wang ซึ่งทำงานกับมูลนิธิมาแปดปี กล่าวว่าการพักงานล่าสุดช่วยให้เธอตระหนักว่านี่คือ "เวลาที่เหมาะสมที่จะก้าวถอยออกมา"
อย่างไรก็ตาม อดีตนักวิจัย Dankrad Feist โต้แย้งว่าผู้มีส่วนร่วมที่ลาออกนั้นออกไปเพราะปัญหาด้านการบริหารจัดการ ส่วนหัวหน้าฝ่ายวิศวกรรมของ Coinbase อย่าง Yuga Cohler แสดงความเสียใจต่อ "ความผิดปกติภายใน Ethereum Foundation"
ผู้อำนวยการบริหารร่วมรักษาการของมูลนิธิ Bastian Aue ซึ่ง โพสต์ในชื่อ Aerugo บน X ย้ำว่ามูลนิธิจะไม่หารือเกี่ยวกับเรื่องบุคลากรรายบุคคลต่อสาธารณะ แต่จะชี้แจงประเด็นด้านนโยบายหรือข้อเท็จจริงหากจำเป็น เพื่อหลีกเลี่ยงการสร้างความเข้าใจผิดให้สาธารณชน
แถลงการณ์ระบุอย่างชัดเจนว่ามูลนิธิจะไม่ปรับโครงสร้างตัวเองเพื่อความนิยมในระบบนิเวศ และยังชี้แจงด้วยว่ามูลนิธิไม่ได้พยายาม เอาใจนักเก็งกำไรระยะสั้น หรือส่งเสริมแอปพลิเคชันทุกตัวบน Ethereum
ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท Vitalik Buterin ได้วางแนวทางพันธกิจใหม่ที่เข้มงวดยิ่งขึ้น โดยมุ่งเน้นไปที่การต้านทานการเซ็นเซอร์ การต้านทานการครอบงำ ความเปิดกว้าง ความเป็นส่วนตัว และความปลอดภัย (CROPS)
มูลนิธิจ่ายเงินให้ทีมงานสร้างและดูแลรักษา client ซอฟต์แวร์หลักในโครงการ Client Incentive Program (CIP) ระยะเวลาสี่ปี แต่โครงการดังกล่าวสิ้นสุดลงในเดือนเมษายนของปีนี้
อดีตผู้มีส่วนร่วมในมูลนิธิ Trent Van Epps ได้เตือนว่า สิ่งนี้ก่อให้เกิด "วิกฤตการเงินที่ค่อยๆ ลุกลาม" สำหรับการพัฒนาหลัก เนื่องจากการดูแลรักษาทีม client กว่าสิบทีม รวมถึงความพยายามด้านการวิจัยและการประสานงาน มีค่าใช้จ่ายประมาณ 30 ล้านดอลลาร์ต่อปี
มูลนิธิไม่สามารถรับภาระนั้นได้หากปราศจากแหล่งเงินทุนใหม่ เขาประเมินว่าช่องว่างดังกล่าวจะส่งผลกระทบภายในสามถึงเก้าเดือน ส่งผลให้สูญเสียบุคลากรและความคืบหน้าในการอัปเกรดที่สำคัญหยุดชะงัก
นักวิจารณ์อย่าง Marc Zeller จาก Aave Chan Initiative โต้แย้งว่ามูลนิธิควรนำเงินสำรองไป stake นานแล้วเพื่อระดมทุนดำเนินงานอย่างไม่มีกำหนด และเรียกการบริหารการเงินของมูลนิธิว่า "ไร้ความสามารถ"
Alex McPharlane ผู้ก่อตั้ง Keyring Network ประเมินว่ามูลนิธิถือครองสินทรัพย์สภาพคล่องมูลค่าระหว่าง 500 ล้านถึง 900 ล้านดอลลาร์
เพื่อเติมเต็มช่องว่างดังกล่าว ระบบนิเวศกำลังมองหาทางเลือกอื่น เช่น Protocol Guild ซึ่งเป็นกลุ่มอิสระที่รวบรวมเงินบริจาคและการกระจาย token สำหรับผู้มีส่วนร่วมใน Ethereum โดยได้แจกจ่ายเงินไปแล้วประมาณ 38 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่ปี 2022 อย่างไรก็ตาม องค์กรนี้พึ่งพาการสนับสนุนโดยสมัครใจมากกว่างบประมาณที่คาดการณ์ได้
"การจับสลากเพื่อการกุศลแบบตั้งโปรแกรมได้" ที่เปิดตัวโดย Megapot ซึ่งมีเป้าหมายในการนำค่าธรรมเนียมการแนะนำ 100% ไปมอบให้ Protocol Guild ก็ได้รับการพิจารณาเช่นกัน
นักคิดด้านคริปโตที่ฉลาดที่สุดอ่านจดหมายข่าวของเราแล้ว คุณสนใจไหม? มาร่วมกับพวกเขา

