Được tổ chức bởi Đại học New York, Cuộc thi Đổi mới và Khởi nghiệp Trung Quốc-Hoa Kỳ lần thứ Hai đã kết thúc thành công vào ngày 22 tháng 11 tại Vanderbilt Hall củaĐược tổ chức bởi Đại học New York, Cuộc thi Đổi mới và Khởi nghiệp Trung Quốc-Hoa Kỳ lần thứ Hai đã kết thúc thành công vào ngày 22 tháng 11 tại Vanderbilt Hall của

AI, Đổi mới Toàn cầu và Tầm nhìn của Nhà sáng lập Chiếm vị trí Trung tâm tại Cuộc thi Khởi nghiệp Trung Quốc-Hoa Kỳ của NYU

2025/12/14 09:13

Được tổ chức bởi Đại học New York, Cuộc thi Đổi mới và Khởi nghiệp Trung Quốc-Hoa Kỳ lần thứ hai đã kết thúc thành công vào ngày 22 tháng 11 tại Vanderbilt Hall của Trường Luật NYU. Sự kiện đã quy tụ các nhà sáng lập và tổ chức đầu tư từ cả Trung Quốc và Hoa Kỳ, thu hút hơn 300 người tham dự. Cuộc thi nhằm làm sâu sắc thêm trao đổi song phương trong đổi mới công nghệ và khởi nghiệp giai đoạn đầu, tiếp tục tích hợp hai hệ sinh thái về tài năng, công nghệ và vốn.

Cuộc thi năm nay đã đón nhận chủ đề "Cởi mở, Đổi mới và Kết nối", tập trung vào trí tuệ nhân tạo, ứng dụng mô hình lớn, dịch vụ công nghệ xuyên biên giới và giải pháp doanh nghiệp. Theo ban tổ chức, Trung Quốc và Hoa Kỳ mỗi nước đều có những lợi thế độc đáo trong AI và hệ sinh thái công ty khởi nghiệp rộng lớn hơn. Cuộc thi đóng vai trò là nền tảng cho các doanh nhân trẻ vượt qua ranh giới địa lý, thể hiện sự đổi mới và xây dựng hợp tác khởi nghiệp xuyên văn hóa.

Một xu hướng rõ ràng đã nổi lên trong các bài dự thi năm nay: công nghệ AI đang đẩy nhanh sự tích hợp của chúng vào các kịch bản ngành dọc. Trong số tám đội vào chung kết, nhiều đội đã trình bày các giải pháp ứng dụng AI vào tiếp thị đa phương tiện, công nghệ năng lượng mới, trò chơi và chăm sóc sức khỏe.

Để có cái nhìn sâu sắc hơn về những thách thức và cơ hội cốt lõi mà các nhà sáng lập AI đang đối mặt, chúng tôi đã phỏng vấn một trong những giám khảo của năm nay, Chenxi Huang (Chelsey), một nhà đầu tư định lượng nổi bật và cố vấn khởi nghiệp. Đã từng sáng lập nhiều công ty khởi nghiệp, Chelsey tiếp cận các công ty giai đoạn đầu với nhiều hơn góc nhìn của một nhà đầu tư. Cô đã xây dựng sản phẩm và đội ngũ từ đầu, điều hướng việc xác thực thị trường, lựa chọn mô hình kinh doanh và những hạn chế của nguồn lực ban đầu có hạn. Những kinh nghiệm khởi nghiệp liên tiếp này giúp cô đánh giá các dự án AI với sự rõ ràng có cấu trúc—phân biệt giữa các câu chuyện khái niệm và cơ hội với các con đường thương mại thực tế, và đánh giá quá trình ra quyết định của các nhà sáng lập thông qua lăng kính về tốc độ thực hiện và thời điểm của ngành.

"Hào lũy thực sự là tầm nhìn xa, không phải chỉ số IQ."

Người dẫn chương trình: Theo quan điểm của bạn, phẩm chất quan trọng nhất của một nhà sáng lập AI xuất sắc là gì?

Chenxi H.: Tôi tin rằng khả năng quan trọng nhất của một nhà sáng lập không phải là IQ, mà là tầm nhìn xa. Bạn phải hành động trước thị trường một hoặc hai bước.

Nếu bạn chỉ đơn giản là theo đuổi xu hướng, bạn sẽ luôn đuổi theo đuôi của một con sóng, và đến khi con sóng đến, bạn đã bỏ lỡ nó rồi. Một nhà sáng lập thực sự cần nhìn thấy những thay đổi trong ngành trước khi chúng hiện thực hóa—và có can đảm để xác thực sớm.

Mọi người ngày nay đều nói rằng AI dễ xây dựng, rằng bạn có thể tinh chỉnh một mô hình và khiến nó hoạt động. Tôi thực sự nghĩ ngược lại: khi các rào cản kỹ thuật giảm xuống, phán đoán chiến lược trở nên quan trọng hơn đáng kể. Các mô hình có thể được sao chép, tham số có thể được sao chép, nhưng tầm nhìn xa thì không.

"Sự đồng bộ của đội ngũ quan trọng hơn quy mô đội ngũ."

Người dẫn chương trình: Ngoài tầm nhìn xa và phán đoán chiến lược, việc xây dựng đội ngũ quan trọng như thế nào đối với các nhà sáng lập giai đoạn đầu?

Chenxi H.: Tôi cũng cảm nhận sâu sắc tầm quan trọng của đội ngũ. Khởi nghiệp không phải là một người vật lộn một mình—mà là liệu bạn có thể truyền cảm hứng cho người khác theo niềm tin của bạn hay không. Trong giai đoạn đầu, điều quan trọng nhất không phải là quy mô của đội ngũ, mà là sự đồng bộ và nhịp điệu. Một đội ngũ chạy cùng một hướng, ra quyết định cùng nhau, thường vượt trội hơn một đột phá kỹ thuật đơn lẻ.

Nữ sáng lập tại Thung lũng Silicon: Cạnh tranh trong cùng một đấu trường

Người dẫn chương trình: Bạn nhìn nhận thế nào về tình hình của các nữ sáng lập trong hệ sinh thái đổi mới của Thung lũng Silicon?

Chenxi H.: Thành thật mà nói, mặc dù ngành công nghệ Hoa Kỳ cởi mở về mặt kỹ thuật, nhưng trong hệ sinh thái nhà sáng lập, phụ nữ cần nhiều thời gian hơn để xây dựng sự tự tin và hiện diện. Khởi nghiệp là một trò chơi cạnh tranh cực kỳ cao; nó không chậm lại hoặc mềm mỏng hơn chỉ vì bạn là phụ nữ.

Đó là lý do tại sao tôi tin rằng các nữ sáng lập phải có cùng mức độ tham vọng như nam giới—nếu không muốn nói là nhiều hơn. Bạn không thể định vị mình là một "nữ sáng lập"; bạn phải định vị mình là một nhà sáng lập, cạnh tranh với những người chơi mạnh nhất trên thị trường. Cảm giác về phương hướng, tốc độ và nhịp điệu thực hiện của bạn đều cần phải so sánh với những người giỏi nhất.

Tôi thường gọi đây là "logic cạnh tranh của đấu trường." Vốn, thị trường và cửa sổ thời gian sẽ không đợi bạn. Những đột phá không đến từ giới tính—chúng đến từ việc liệu bạn có thể đưa ra quyết định sớm hơn, nhanh hơn và sắc bén hơn trong những khoảnh khắc quan trọng hay không.

Xu hướng kỹ thuật: Tăng tốc mã nguồn mở và 2026 là điểm uốn cho chuyên môn hóa mô hình theo ngành cụ thể

Người dẫn chương trình: Dựa trên các dự án AI mà bạn đã quan sát, xu hướng kỹ thuật nào nổi bật năm nay?

Chenxi H.: Nhìn vào xu hướng rộng lớn hơn, tôi nhận thấy rằng nhiều đội năm nay đang sử dụng các mô hình lớn mã nguồn mở làm cốt lõi của ngăn xếp công nghệ cơ bản của họ—và điều này phản ánh một sự thay đổi lớn. Các mô hình của Trung Quốc đã tiến bộ nhanh chóng trong hai năm qua; các hệ thống như Qwen và DeepSeek đang trao quyền cho các nhà sáng lập trên toàn thế giới. Đối với các đội giai đoạn đầu, chi phí thấp hơn và chu kỳ thử nghiệm ngắn hơn có nghĩa là bạn có thể đạt được sự phù hợp thực sự giữa sản phẩm và thị trường nhanh hơn.

Tôi mô tả giai đoạn hiện tại là: "nguồn lực có thể tiếp cận được; việc thực hiện là yếu tố phân biệt."

Nói cách khác, công nghệ không còn là nguồn lực khan hiếm nhất. Phán đoán và thực hiện mới là. Những người xác định được kịch bản thực tế, điểm đau thực tế và quy trình làm việc có thể kiếm tiền thực tế sẽ là những người nổi bật trong chu kỳ này.

Tôi tin rằng năm 2026 sẽ là một năm then chốt khi các ứng dụng AI bước vào giai đoạn triển khai toàn diện trong ngành. Các nhà sáng lập ở cả Trung Quốc và Hoa Kỳ sẽ cùng cưỡi trên một con sóng—cạnh tranh và hợp tác—và thế hệ công ty công nghệ tiếp theo sẽ được định hình trong cửa sổ này.

Khi cuộc phỏng vấn kết thúc, hướng đi kỹ thuật và tinh thần khởi nghiệp được thể hiện trong suốt cuộc thi trở nên rõ ràng hơn. Với việc đóng lại thành công Cuộc thi Đổi mới và Khởi nghiệp Trung Quốc-Hoa Kỳ lần thứ hai, ban tổ chức đã tái khẳng định cam kết của họ trong việc thúc đẩy trao đổi liên tục giữa các nhà sáng lập từ cả hai quốc gia trong lĩnh vực AI, công nghệ và đổi mới. Sự kiện năm nay không chỉ thể hiện sự sáng tạo và thực hiện của các doanh nhân trẻ từ Trung Quốc và Hoa Kỳ, mà còn nhấn mạnh một sự thật quan trọng: tương lai của AI không chỉ thuộc về bản thân công nghệ, mà còn thuộc về các nhà sáng lập với tầm nhìn xa, sự đồng bộ và lòng can đảm để xây dựng xuyên văn hóa.

Bình luận
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Các bài viết được đăng lại trên trang này được lấy từ các nền tảng công khai và chỉ nhằm mục đích tham khảo. Các bài viết này không nhất thiết phản ánh quan điểm của MEXC. Mọi quyền sở hữu thuộc về tác giả gốc. Nếu bạn cho rằng bất kỳ nội dung nào vi phạm quyền của bên thứ ba, vui lòng liên hệ [email protected] để được gỡ bỏ. MEXC không đảm bảo về tính chính xác, đầy đủ hoặc kịp thời của các nội dung và không chịu trách nhiệm cho các hành động được thực hiện dựa trên thông tin cung cấp. Nội dung này không cấu thành lời khuyên tài chính, pháp lý hoặc chuyên môn khác, và cũng không được xem là khuyến nghị hoặc xác nhận từ MEXC.