Trưởng phòng Sản phẩm của Claude Code chia sẻ cách các mô hình AI được cải thiện theo cấp số nhân đang buộc các nhóm sản phẩm phải từ bỏ lộ trình truyền thống để chuyển sang thử nghiệm nhanh chóng. (Trưởng phòng Sản phẩm của Claude Code chia sẻ cách các mô hình AI được cải thiện theo cấp số nhân đang buộc các nhóm sản phẩm phải từ bỏ lộ trình truyền thống để chuyển sang thử nghiệm nhanh chóng. (

Giám đốc Sản phẩm của Anthropic Tiết lộ Cách Các Công cụ AI Đang Định hình lại Chu kỳ Phát triển Sản phẩm

2026/03/20 06:46
Đọc trong 5 phút
Đối với phản hồi hoặc thắc mắc liên quan đến nội dung này, vui lòng liên hệ với chúng tôi qua [email protected]

PM của Anthropic tiết lộ cách công cụ AI đang định hình lại chu kỳ phát triển sản phẩm

Joerg Hiller 22:46 19/03/2026 (Giờ VN)

Trưởng phòng Sản phẩm của Claude Code chia sẻ cách các mô hình AI cải thiện theo cấp số nhân đang buộc các nhóm sản phẩm phải từ bỏ lộ trình truyền thống để thử nghiệm nhanh chóng.

PM của Anthropic tiết lộ cách công cụ AI đang định hình lại chu kỳ phát triển sản phẩm

Cat Wu, Trưởng phòng Sản phẩm của Claude Code tại Anthropic, đã tiết lộ cái nhìn sâu sắc về cách các mô hình AI cải thiện nhanh chóng đang phá vỡ cơ bản các phương pháp quản lý sản phẩm truyền thống. Thông tin quan trọng? Những gì về mặt công nghệ có thể thực hiện được ở đầu dự án không còn dự đoán được những gì có thể thực hiện được ở cuối.

Con số chứng minh điều này. Theo nghiên cứu METR được Wu trích dẫn, Opus 4.6 hiện có thể hoàn thành các tác vụ phần mềm mất gần 12 giờ đối với con người—mạnh hơn khoảng 41 lần so với Sonnet 3.5 (mới) chỉ 16 tháng trước khi nó xử lý các tác vụ 21 phút.

Chiến lược cũ đã chết

Truyền thống, người quản lý sản phẩm thu thập yêu cầu trước, khóa lộ trình, sau đó thực hiện trong nhiều tháng. Điều đó không còn hiệu quả nữa khi các ràng buộc về mô hình mà bạn thiết kế có thể biến mất giữa dự án.

"Bạn đang xây dựng trên nền đất đang nâng lên phía dưới," Wu viết. Nhóm của cô đã phản ứng bằng cách từ bỏ hoàn toàn các lộ trình dài hạn để ủng hộ những gì cô gọi là "nhiệm vụ phụ"—các thử nghiệm ngắn, tự điều hướng, nơi bất kỳ ai trong nhóm (kỹ sư, nhà thiết kế, PM) có thể tạo nguyên mẫu ý tưởng trong một buổi chiều.

Một số tính năng phổ biến của Anthropic xuất hiện theo cách này: Claude Code trên máy tính, công cụ AskUserQuestion và danh sách việc cần làm đều bắt đầu như các thử nghiệm không chính thức thay vì các mục lộ trình đã lên kế hoạch.

Ba công cụ, một quy trình làm việc

Quy trình làm việc hàng ngày của Wu hiện bao gồm ba sản phẩm AI riêng biệt. Claude.ai xử lý tư duy chiến lược và câu trả lời nhanh. Claude Code xây dựng nguyên mẫu và đánh giá. Cowork quản lý mọi thứ khác—email, danh sách việc cần làm, bản trình bày, nghiên cứu Slack, đặt chỗ du lịch.

Các PM bên ngoài đang tìm thấy các mô hình tương tự. Bihan Jiang, Giám đốc Sản phẩm tại Decagon, nói với Wu rằng những gì từng mất hàng tuần để xây dựng và đưa ra cho khách hàng giờ diễn ra trong "vài giờ". Kai Xin Tai tại Datadog mô tả sự thay đổi là chuyển từ "xác định chắc chắn trước" sang "tăng tốc khám phá".

Những thay đổi thực tế cho các nhóm sản phẩm

Wu đã nêu ra bốn thay đổi cụ thể mà nhóm của cô đã áp dụng:

Tạo nguyên mẫu trước khi tài liệu hóa. Sau khi viết đặc tả, gửi nó đến Claude Code và xem những gì quay lại. "Ngay cả một nguyên mẫu thô cũng thay đổi cuộc trò chuyện," cô lưu ý. Khi một thành viên trong nhóm chia sẻ đặc tả plugin, nguyên mẫu do AI tạo ra đã quay lại gần như sẵn sàng sản xuất.

Xem xét lại các tính năng với mỗi lần phát hành mô hình. Claude Code với Chrome xảy ra vì người dùng đang sao chép thủ công hướng dẫn giữa các công cụ. Cách hack hoạt động đủ tốt để nó trở thành một tính năng tích hợp.

Tối ưu hóa khả năng trước, chi phí sau. Sử dụng nhiều token hơn bạn nghĩ bạn cần trong quá trình tạo nguyên mẫu. "Bạn luôn có thể giảm chi phí sau khi các mô hình rẻ hơn theo kịp."

Giữ triển khai đơn giản. Các giải pháp phức tạp cho các hạn chế của mô hình trở thành hành lý không cần thiết khi mô hình tiếp theo xuất hiện. Anthropic đã cắt giảm 20% lời nhắc hệ thống của họ chỉ với Opus 4.6.

Điều này có ý nghĩa gì đối với các nhóm sản phẩm AI

Bối cảnh ngành rộng hơn quan trọng ở đây. Quản lý sản phẩm AI đã nổi lên như một lĩnh vực riêng biệt đòi hỏi cả kỹ năng PM truyền thống và hiểu biết kỹ thuật sâu về khả năng của mô hình. Với các quy định như GDPR và các khung quản trị AI mới nổi thêm các lớp tuân thủ, vai trò đã trở nên phức tạp hơn ngay cả khi các công cụ đã trở nên mạnh mẽ hơn.

Thông điệp cốt lõi của Wu dành cho các PM đồng nghiệp: theo dõi hai điều đồng thời—cách AI thay đổi quy trình làm việc của bạn và cách nó thay đổi những gì có thể trong sản phẩm của bạn. Các nhóm làm điều này tốt sẽ không bị bất ngờ khi khả năng tiến lên.

Đối với các nhóm phần mềm doanh nghiệp theo dõi chi phí và tiến độ phát triển AI, tác động là đáng kể. Nếu chu kỳ tạo nguyên mẫu nén từ hàng tuần xuống hàng giờ, lợi thế cạnh tranh được xây dựng trên tốc độ thực hiện có thể xói mòn nhanh hơn dự kiến.

Nguồn hình ảnh: Shutterstock
  • anthropic
  • phát triển ai
  • quản lý sản phẩm
  • claude
  • ai doanh nghiệp
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Các bài viết được đăng lại trên trang này được lấy từ các nền tảng công khai và chỉ nhằm mục đích tham khảo. Các bài viết này không nhất thiết phản ánh quan điểm của MEXC. Mọi quyền sở hữu thuộc về tác giả gốc. Nếu bạn cho rằng bất kỳ nội dung nào vi phạm quyền của bên thứ ba, vui lòng liên hệ [email protected] để được gỡ bỏ. MEXC không đảm bảo về tính chính xác, đầy đủ hoặc kịp thời của các nội dung và không chịu trách nhiệm cho các hành động được thực hiện dựa trên thông tin cung cấp. Nội dung này không cấu thành lời khuyên tài chính, pháp lý hoặc chuyên môn khác, và cũng không được xem là khuyến nghị hoặc xác nhận từ MEXC.