從 Finney 到 Saga 再到小米，Web3 手機正在開創一個「體驗驅動」的大規模採用時代。

作者：三清，森林新聞

12月10日，高性能公共區塊鏈Sei宣布與全球第三大智能手機製造商小米達成合作。Sei基金會將開發新一代加密錢包和去中心化應用（DApp）發現平台，這些將直接預裝在小米面向全球市場（不包括中國大陸和美國）的新智能手機上。

兩家公司計劃利用多方計算（MPC）技術，讓用戶可以直接使用Google或小米帳戶登入錢包，消除普通用戶需要記憶的令人生畏的「助記詞」。他們還計劃在2026年第二季度在香港和歐盟試點穩定幣支付系統，使用戶能夠在小米全球超過20,000家線下零售店使用USDC等代幣直接購買電子產品。

回顧：Web3手機的七年演變

首次嘗試（2018-2020）：硬核安全與狂野想像

圖片來源：網絡；AI製作的編輯。

大約在2018年，恰逢加密市場第一次大牛市，第一批「區塊鏈手機」誕生了。這一時期的代表是Sirin Labs的Finney和HTC的Exodus 1，其設計理念是「硬件主權」和「終極安全」。

例如，Sirin Labs的Finney手機具有獨特的滑動「安全屏幕」，使用物理隔離來顯示交易詳情和密碼輸入，確保即使主系統被入侵，資金仍然安全。HTC與Binance合作開發了Exodus 1，引入「Zion Vault」，利用手機的可信執行環境（TEE）來存儲私鑰。

除了Sirin和HTC，另一個值得一提的設備是SikurPhone，它代表了當時對「封閉系統」的嘗試。由巴西安全公司開發的SikurPhone專注於「反黑客」和內置冷錢包。其極端特點是高度封閉的SikurOS，禁止用戶安裝第三方應用（需要製造商評估）以減少攻擊面。

除了安全存儲，當時的企業家還有更多賽博朋克式的願景。Pundi X的Blok On Blok（BOB）手機嘗試解決去中心化通信問題。這款模塊化手機允許用戶在「Android模式」和「區塊鏈模式」之間切換，聲稱能夠通過去中心化網絡進行通話和數據傳輸，而不依賴移動運營商。

在此期間，Electroneum發布了M1手機，價格僅為80美元。針對發展中國家，它允許用戶通過手機上的「雲挖礦」賺取代幣來支付電話費。雖然當時由於用戶體驗不佳而未能獲得關注，但它實際上是後來「手機即挖礦機」和JamboPhone模式的前身。

然而，這些設備最終在商業上失敗了。售價高達999美元的Finney銷售不佳，而Pundi X的去中心化通信由於缺乏用戶基礎而未能獲得關注。當時的技術過分強調將手機變成「冷錢包」或「全節點」，這對普通用戶來說太困難了，導致產品只在極客社區中流通。

主流製造商的初步嘗試（2019-2022）：謹慎探索

圖片來源：網絡；AI製作的編輯。

看到早期企業家的嘗試，主流手機製造商開始更謹慎地試水。三星將Samsung Blockchain Keystore整合到Galaxy S10系列中，理論上為數千萬旗艦手機用戶提供了硬件級加密錢包。

值得注意的是，三星實際上早在2019年就為「買手機，得代幣」策略奠定了基礎。通過Galaxy Note 10「KlaytnPhone」特別版，三星與韓國互聯網巨頭Kakao合作，隨機包含2,000個KLAY代幣。這可以被視為後來成功的Solana Saga模式的最早原型，儘管當時僅限於韓國市場，並未引起全球轟動。

這一時期還出現了針對特定市場細分的嘗試。例如，Vertu推出了價格高達數萬美元的Metavertu，強調「雙系統」切換和豪華服務，試圖吸引加密百萬富翁。HTC也通過推出專注於元宇宙概念的Desire 22 Pro進行了轉型。

雖然主要製造商的參與帶來了更好的硬件體驗，但這一階段的局限性仍然明顯：Web3功能通常隱藏在深層菜單中或僅用作營銷噱頭，未能從根本上改變用戶的使用習慣。

除了這一階段大公司（三星）的「硬件錢包」嘗試和「豪華噱頭」（Vertu）外，還有一條「軟件定義會員資格」的輕量級路徑，即Nothing Phone。Nothing Phone與Polygon合作，通過「黑點」NFT建立去中心化會員忠誠度計劃。

下一波浪潮（2023-2025）：生態系統綁定和基礎設施發展

圖片來源：網絡；AI製作的編輯。

2023年，Web3手機市場被Solana Saga徹底振興，開創了「生態系統綁定」和「代幣激勵」的新時代。Solana Saga的銷售最初因成本效益比低而停滯不前，但隨著空投的BONK獎勵代幣價值超過手機價格，手機立即售罄，被稱為「分紅手機」。

隨後的Solana Seeker（第二章）延續了這種空投邏輯，通過綁定「靈魂綁定代幣」（SBT）防止黃牛轉售，並引入TEEPIN架構以支持去中心化基礎設施網絡。

同時，生態系統內的競爭正在加劇。TON生態系統推出了同樣售價99美元的Universal Basic Smartphone（UBS），直接挑戰JamboPhone。利用Telegram龐大的用戶基礎，TON手機強調「數據分紅」，允許用戶不僅通過完成任務賺錢，還可以通過出售自己的數據賺錢。Binance Labs的Coral Phone也加入了戰局，旨在為BNB Chain生態系統創建專用硬件入口點，專注於多鏈聚合和AI能力。

在低端市場，JamboPhone以超低價99美元加入戰局，作為「超級應用」的入口點，通過「學習賺錢」模式吸引非洲和東南亞的用戶。像Up Mobile這樣的新玩家也開始結合AI和Move語言技術來獲取市場份額。Jambo已經推出了第二代產品。在保持99美元價格的同時，它已經將內存升級到了12GB RAM（儘管處理器仍然是入門級的），但現在能夠滿足在新興市場運行更多Web3任務和「超級應用」的需求。

中國電信和Conflux推出的BSIM卡展示了另一種方法：一張內置高性能安全芯片的SIM卡。用戶只需更換SIM卡，就能將任何普通Android手機變成更高安全性的Web3設備。這種「特洛伊木馬」策略為市場大規模合規採用提供了全新的方法。

趨勢：五個方向的轉變

回顧過去八年的發展，我們可以清楚地看到Web3手機正在發生的五個關鍵變化。

硬件能力和安全架構正在升級。早期安全主要依賴軟件或簡單的TEE隔離，但現在，技術正朝著更大的複雜性發展。Solana Seeker引入了TEEPIN（可信執行環境平台基礎設施網絡）架構，使手機能夠作為可信節點參與DePIN網絡建設。中國電信和Conflux的BSIM卡直接將私鑰生成和存儲整合到SIM卡中，實現運營商級硬件安全。小米與Sei的合作利用MPC技術，允許用戶一鍵使用Google帳戶登錄，實現無需助記詞的安全管理。

生態系統整合已成為標準做法。如今的Web3手機不僅是通用加密設備，還是特定公共區塊鏈生態系統的入口點。Saga與Solana整合，Up Mobile與Movement Labs整合，而基於Aptos的JamboPhone進一步聚合了Solana和Tether支付生態系統，成為新興市場的超級應用入口點。手機已成為公共區塊鏈分發應用和留住用戶的渠道。

空投或激勵措施正在推動用戶增長。用戶購買Web3手機的動機已從「安全存儲」轉變為「賺取獎勵」。Saga的成功表明，硬件可以作為「虧本獲客」的工具，隨後的代幣空投或其他激勵措施用於補償用戶。這種「手機即挖礦機」或「手機即淘金鏟」的經濟模式已成為當前市場最強大的驅動力。

應用場景優先於技術概念。早期產品痴迷於「運行全節點」等極客功能，但現在重點已轉向實用應用。小米與Sei的合作以穩定幣支付為中心，而JamboPhone則專注於變現其內置應用產生的流量。解決實際支付和應用分發問題比單純堆砌技術更具吸引力。

分銷渠道和規模經濟效應開始顯現。銷售20,000台Solana Saga被認為是巨大成功，但與小米每年1.68億台的出貨量相比，這只是滄海一粟。當像小米這樣的主要製造商開始在系統更新中預裝錢包時，Web3用戶的增長將從數萬躍升至數億。這種規模效應是任何垂直市場中的其他加密手機製造商都無法比擬的。

結論：拆除圍牆，融入大眾

在過去八年中，我們嘗試通過創建昂貴、封閉的Web3手機來構建安全堡壘。然而，現實表明，阻礙Web3廣泛採用的真正「圍牆」不是安全性，而是助記詞的複雜性和用戶體驗的脫節。

一個真正有價值的Web3手機最終將不再需要標榜自己為「Web3手機」。它應該像今天的5G手機一樣，你不需要理解底層通信協議，只需享受它帶來的超快體驗。

Solana Mobile證明了利潤驅動的擴張是可行的，而SEI與小米的合作則試圖證明，體驗驅動的整合是長期解決方案。在從「硬核玩具」到「大眾工具」的演變中，誰能最大程度地降低Web3的技術障礙，誰能完全拆除這一認知障礙，誰就握有下一波數億用戶的入場券。