MTN نیجریه تعداد کارکنان با درآمد ماهانه ₦2.4 میلیون را در سال 2025 تقریباً دو برابر می‌کند

MTN نیجریه تعداد کارمندانی که حداقل ₦2.4 میلیون (1,772.57 دلار) در ماه درآمد دارند را در سال 2025 تقریباً دو برابر کرد که نشان‌دهنده استراتژی جبران خسارت تهاجمی است که تحت تأثیر تورم، فرار استعدادها و بهبود درآمد صنعت شکل گرفته است.

بر اساس گزارش مالی کامل سال منتشر شده در روز پنج‌شنبه، تعداد کارکنان در بالاترین محدوده حقوقی در سال 2025 به 659 نفر رسید که نشان‌دهنده افزایش 97.3 درصدی نسبت به سال قبل است. این کارمندان حداقل ₦29.5 میلیون درآمد سالانه داشتند که تقریباً ₦2.4 میلیون در ماه است.

این گسترش علی‌رغم رشد متوسط کل نیروی کار انجام شد، به طوری که کل کارمندان از 1,912 در سال 2024 به 2,001 افزایش یافت.

افزایش شدید نشان‌دهنده تغییر عمدی در ساختار حقوق است. به جای گسترش قابل توجه نیروی کار، MTN منابع را بر نقش‌های با ارزش بالا و تخصصی در عملیات شبکه، خدمات دیجیتال، پلتفرم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی، زیرساخت رایانش ابری و تجربه مشتری متمرکز می‌کند. 

این استراتژی منعکس‌کننده نبرد شدید برای استعدادهای فنی و مدیریتی کمیاب است، زیرا اپراتورهای مخابراتی نه تنها با یکدیگر بلکه با شرکت‌های فین‌تک و کارفرمایان خارجی نیز رقابت می‌کنند.

آخرین افشاگری‌های شرکت نشان می‌دهد که رشد در سطح بالا با کاهش در برخی محدوده‌های حقوقی سطح میانی همراه بوده است. 

در سال 2025، تعداد کارمندانی که بین ₦14.5 میلیون (10,709 دلار) و ₦17.5 میلیون (12,925 دلار) درآمد سالانه داشتند به شدت 70 درصد کاهش یافت و از 421 در سال 2024 به 126 رسید.

به طور مشابه، کارکنانی که بین ₦19.5 میلیون (14,402 دلار) و ₦24.5 میلیون (18,095 دلار) درآمد سالانه داشتند تقریباً 50 درصد کاهش یافتند و از 448 در سال قبل به 293 کاهش یافتند.

توزیع مجدد نشان‌دهنده بازسازی هرم حقوق MTN از طریق ارتقاء، افزایش حقوق و طبقه‌بندی مجدد نقش است که کارمندان بیشتری را به محدوده جبران خسارت بالاتر منتقل کرد.

MTN مدت‌هاست که خود را به عنوان یکی از کارفرمایان با بالاترین حقوق نیجریه معرفی کرده است. از سال 2024، بیش از 84 درصد از نیروی کار آن حداقل ₦1 میلیون در ماه درآمد داشتند و جبران خسارت سطح ورودی به طور قابل توجهی بالاتر از میانگین ملی بود. شرکت می‌گوید که ابزارهای حفظ نیرو مانند برنامه مالکیت سهام کارکنان (ESOP) و مشوق‌های پیشرفته مبتنی بر عملکرد را نیز یکپارچه کرده است.

چندین عامل ساختاری باعث افزایش حقوق مخابرات شده‌اند. نرخ تورم نیجریه که در اواخر سال 2024 به بیش از 30 درصد رسید و تا سال 2025 در محدوده دو رقمی باقی ماند، به طور قابل توجهی قدرت خرید را از بین برد و شرکت‌های سطح بالا را وادار کرد تا کمک‌های تورمی و بررسی‌های گسترده حقوق را معرفی کنند که در برخی موارد از 50 درصد فراتر رفت تا نیروی کار خود را تثبیت کنند. 

در عین حال، پدیده "Japa" - مهاجرت متخصصان ماهر به خارج از کشور به دنبال فرصت‌های پرداخت بهتر - همچنان به تخلیه استعدادها از اکوسیستم فناوری نیجریه ادامه می‌دهد. این امر جنگ استعدادها را برای مهندسان و توسعه‌دهندگان ماهر در 5G، هوش مصنوعی، امنیت سایبری و رایانش ابری تشدید کرده است. 

گزارش 2024 توسط Boston Consulting Group، The Network، The Stepstone Group و شریک محلی The African Talent Company (TATC) نشان داد که 64 درصد از متخصصان نیجریه‌ای به طور فعال به دنبال مشاغل در خارج از کشور هستند، در مقایسه با میانگین جهانی 23 درصد.

شرکت‌های مخابراتی به طور فزاینده‌ای بر بسته‌های پرداخت رقابتی، برنامه‌های مالکیت سهام و مسیرهای شغلی به وضوح تعریف شده تکیه می‌کنند تا استعدادها را حفظ کرده و از فرسایش به کارفرمایان خارجی یا شرکت‌های فین‌تک با رشد سریع جلوگیری کنند. 

این تمرکز بر جبران خسارت با بهبود اصول صنعت تقویت شده است. پس از ثبت زیان در سال 2024 به دلیل کاهش ارزش شدید ارز خارجی، اپراتورها تأیید نظارتی برای افزایش 50 درصدی تعرفه در اوایل سال 2025 به دست آوردند که درآمد خدمات و سودآوری کلی را افزایش داد.

نتایج 2025 MTN نیجریه این بهبود را منعکس می‌کند، با افزایش 55.1 درصدی درآمد خدمات نسبت به سال قبل به ₦5.2 تریلیون (3.84 میلیارد دلار) و افزایش 54.9 درصدی کل درآمد از ₦3.36 تریلیون (2.48 میلیارد دلار).

رشد با عملکرد قوی در سراسر داده، صوت، فین‌تک و خدمات دیجیتال هدایت شد و ظرفیت مالی برای حفظ صورت‌حساب‌های دستمزد بالاتر و پاداش به بهترین عملکردها را ایجاد کرد.