Projek kejuruteraan kompleks yang mengubah infrastruktur dan memberi impak langsung kepada masyarakat memerlukan tahap tinggi kepakaran teknikal, koordinasi serta pengurusan strategik. Dalam konteks ini, Glauco Tulio Zonatto, seorang jurutera mekanikal dari Brazil, telah membina kerjaya yang berfokus pada kepimpinan projek pelbagai disiplin yang melibatkan kompleksiti teknikal dan operasi yang signifikan. Pengalaman profesional beliau merangkumi pengubahsuaian infrastruktur berskala besar, seperti pemodenan Lapangan Terbang Congonhas, serta pengembangan kemudahan industri dan penjagaan kesihatan. Kerjanya dicirikan oleh integrasi ketegasan kejuruteraan dengan amalan pengurusan teratur bagi menyiapkan projek dalam parameter teknikal, jadual dan bajet yang ditetapkan.
Sepanjang kerjayanya, Glauco telah menyumbang kepada projek-projek berimpak tinggi seperti kemudahan pengilangan Novo Nordisk, di mana koordinasi projek yang berkesan membolehkan penyelesaian cabaran teknikal dan penyelarasan pasukan pelbagai disiplin. Beliau juga memimpin semula reka bentuk sistem HVAC untuk Bangunan Perkhidmatan Hasil Persekutuan di Salvador, Bahia, dengan melaksanakan penambahbaikan kecekapan tenaga dan ketergantungan sistem bagi menyokong operasi IT yang penting. Dalam sektor industri, pengalamannya termasuk reka bentuk dan pelaksanaan sistem penyejukan, automasi serta infrastruktur untuk projek-projek seperti loji Arauco di Araucária (PR) dan Substesen Skanska SE-8002 di Unit REFAP (Refinery Alberto Pasqualini) di Canoas (RS).
Dalam pelbagai sektor, kerja Glauco menekankan inovasi praktikal, kecekapan serta koordinasi antara pelbagai disiplin teknikal. Pendekatannya dalam pengurusan projek berfokus pada integrasi orang, proses dan keperluan teknikal ke dalam rangka kerja operasi yang padu. Seperti yang diperhatikannya, mengurus projek pelbagai disiplin bukan sahaja melibatkan kawalan jadual, tetapi juga memerlukan kolaborasi teratur dan penyelarasan objektif bagi memastikan hasil yang berfungsi dan mampan.
Apa yang Membuat Projek Pelbagai Disiplin Begitu Kompleks?
Projek pelbagai disiplin melibatkan faktor-faktor seperti interdependensi tugas, pelbagai pihak berkepentingan, serta risiko operasi yang tinggi. Faktor-faktor ini menjadikan pengurusan lebih mencabar, kerana sebarang kesilapan dalam satu peringkat boleh menjejaskan keseluruhan jadual dan bajet. Tambahan pula, keperluan memenuhi peraturan tertentu serta menyelaraskan kepentingan yang berbeza—seperti daripada pelabur, agensi pengawalseliaan dan komuniti tempatan—menambah lagi kompleksiti usaha ini. Interaksi pelbagai disiplin memerlukan komunikasi yang efisien serta visi strategik untuk mengintegrasikan semua bidang yang terlibat.
Bagi Glauco, salah satu cabaran terbesar adalah menyelaraskan pasukan dengan latar belakang dan kepakaran yang berbeza. Beliau mengambil contoh pengembangan Hospital Pietá, yang memerlukan integrasi pasukan teknikal dalam sistem HVAC, gas perubatan dan seni bina hospital. “Sangat penting untuk mewujudkan suasana kolaboratif di mana keutamaan setiap bidang difahami dan selaras dengan matlamat keseluruhan projek,” jelasnya. Pendekatan ini, berdasarkan komunikasi yang jelas dan perancangan teratur, amat penting bagi kejayaan projek tersebut.
Kes-Kes Menarik dan Pengajaran daripadanya
Pemodenan Lapangan Terbang Congonhas merupakan contoh menarik bagaimana mengendalikan projek kompleks dalam persekitaran tekanan tinggi. Pengubahsuaian itu melibatkan penyesuaian kawasan berlepas dan pembinaan kemudahan sementara, semuanya dilakukan ketika lapangan terbang masih beroperasi. Glauco menegaskan bahawa pengurusan risiko adalah kunci untuk mengelakkan sebarang impak negatif terhadap aktiviti terminal. “Bekerja dalam persekitaran dengan aliran penumpang yang sentiasa bergerak memerlukan perancangan teliti dan respons pantas terhadap isu yang tidak diduga,” katanya.
Sebuah lagi kes penting ialah pengembangan kilang Novo Nordisk, yang melibatkan pembinaan ruang industri seluas lebih 17,000 meter persegi. Projek ini memerlukan penyelesaian canggih dalam sistem HVAC, udara tekanan, dan keluli struktur, selain memenuhi piawaian lestari yang ketat. Glauco menekankan bahawa kolaborasi dengan pihak berkepentingan amat penting untuk mengatasi cabaran. “Menyampaikan maklumat tentang kemajuan kepada pelanggan serta bersikap telus mengenai pelarasan adalah asas utama kejayaan,” ujarnya.
Kemahiran Penting dalam Mengurus Projek Kompleks
Kepimpinan adalah kemahiran yang tidak boleh dipandang ringan dalam mengurus projek kompleks, kerana ia membolehkan pengurus projek menyelaraskan dan menggalakkan pasukan menuju matlamat bersama. Tambahan pula, analisis kritikal dan perancangan strategik adalah alat penting untuk mengenal pasti isu-isu potensi serta mencadangkan penyelesaian yang praktikal sebelum ia menjadi kritikal. Glauco turut menekankan kepentingan pengurusan risiko, satu amalan yang melibatkan pengenalpastian kelemahan dan pelaksanaan rancangan kontingensi yang sesuai.
Faktor penting lain ialah keupayaan beradaptasi. Projek kompleks sering berdepan perubahan skop atau konteks, memerlukan penyesuaian yang cepat dan berkesan. Bagi Glauco, ketahanan amat penting. “Keadaan sentiasa berubah, dan pengurus harus cukup fleksibel untuk mencari penyelesaian tanpa mengorbankan matlamat utama,” jelasnya. Keseimbangan antara perancangan terperinci dan keupayaan beradaptasi inilah yang membezakan kejayaan daripada kegagalan dalam usaha mencabar.
Teknologi dan Metodologi dalam Pengurusan Projek
Integrasi teknologi merupakan satu perbezaan penting dalam mengurus projek pelbagai disiplin. Alat-alat seperti Microsoft Project dan JIRA membantu menjejak jadual, manakala perisian pemodelan membolehkan pasukan meramalkan cabaran dan menguji penyelesaian sebelum pelaksanaan. Teknologi ini meningkatkan kecekapan dan mempertingkatkan komunikasi antara pasukan, mengurangkan kesilapan serta mengoptimumkan sumber. Metodologi Agile juga terkenal kerana keupayaannya memecahkan projek kepada fasa-fasa kecil, membolehkan fleksibiliti yang lebih tinggi dan penyesuaian pantas.
Glauco menekankan bahawa penguasaan teknologi ini bukan sahaja satu kelebihan, tetapi satu keperluan bagi pengurus moden. “Alat-alat ini menyediakan pandangan terpadu tentang projek, yang sangat penting untuk mengantisipasi risiko dan membuat keputusan berasaskan data,” katanya. Tambahan pula, beliau menyoroti bahawa penggunaan metodologi agile, seperti pendekatan sprint, memudahkan penyesuaian terhadap perubahan—suatu ciri yang tidak boleh dipisahkan daripada projek berskala besar.
Penutup: Kompleksiti sebagai Peluang
Pengalaman Glauco Zonatto menunjukkan bahawa kompleksiti projek pelbagai disiplin adalah cabaran sekaligus peluang. Projek seperti pemodenan Lapangan Terbang Congonhas atau pengembangan kilang Novo Nordisk membuktikan bahawa dengan strategi yang tepat, adalah mungkin untuk mengubah situasi sukar menjadi hasil yang berimpak tinggi. Gabungan kepimpinan yang inspiratif, teknologi canggih, dan metodologi fleksibel membolehkan tahap kecekapan dan kualiti yang luar biasa.
“Setiap projek adalah peluang untuk belajar dan berkembang, baik bagi pengurus mahupun pasukan yang terlibat. Kompleksiti mendorong kita untuk berinovasi dan mencari cara baru bagi mengatasi halangan,” kata Glauco. Kerjayanya menunjukkan bahawa dengan pendekatan yang betul, kompleksiti boleh dianggap sebagai batu loncatan kejayaan, meninggalkan legasi positif untuk generasi akan datang.
Artikel ini disediakan dan ditulis oleh Encik Marcelo Miranda, pakar kanan dalam automasi industri dengan lebih daripada tiga dekad pengalaman profesional, dan telah dikaji semula oleh Damian Rodrigues.
